En salarios, hasta presidentes están pidiendo cacao
ANÁLISIS EFECTUADOS POR Human Capital indican que del 2002 a la fecha los salarios de los altos ejecutivos colombianos han tenido una pérdida real entre el 14 y el 17%. Dos de cada 10 firmas no aumentarán la paga.
Los presidentes de grandes compañías también están preocupados por el futuro de sus remuneraciones. Su conducta es apenas normal, porque, según análisis de la firma Human Capital, del 2002 para acá los salarios de los altos ejecutivos han sufrido en Colombia un deterioro real entre el 14 y el 17 por ciento.
El presidente de esta organización, José Manuel Acosta Gómez, le dijo a este diario que varios de los 50 poderosos ejecutivos con los que se reunió la semana anterior, en el Metropolitan Club, de Bogotá, reconocieron que el dato es real y que, además, genera una condición de inequidad salarial.
Entre ellos hubo quienes dijeron que en sus empresas los reajustes salariales de los trabajadores de base, mandos medios, profesionales y gerencia media se han hecho tomando como referentes la inflación y el salario mínimo legal. "Nosotros, le indicaron a Acosta Gómez, hemos sido los sacrificados, porque los aumentos han estado por debajo de esos indicadores o con tendencia a cero".
Todo apunta a que los de arriba también tendrán que fajarse laboralmente en el 2010, si quieren recuperar parte de la tajada perdida en sus ingresos.
Su destino estará atado al cumplimiento de las metas que les fijen sus juntas directivas, dado que en estos niveles organizacionales hay una tendencia a adelgazar el salario fijo, para darle mayor peso al componente variable.
Las cartas básicas de navegación para el año entrante ya están prácticamente sobre la mesa. Human Capital pone como telón de fondo un crecimiento económico que sería del 1,3 por ciento, de acuerdo con el pronóstico del Fondo Monetario Internacional (FMI) o del 2,5 por ciento para el Gobierno del presidente Álvaro Uribe Vélez.
Por lo que se ve, el alza del mínimo se movería entre 5,5 y 6 por ciento. Esos escenarios calan entre las grandes firmas. Pero su idea es que el aumento también se maneje combinando otros esquemas, como los beneficios sociales y la remuneración variable.
La pérdida de peso del salario fijo, para dárselo al variable, es una especie de lotería, pero atractiva. De un lado, puede generar un mayor grado de compromiso con la empresa y con el logro de los resultados planteados. Y, de otro, porque en los niveles más elevados se traduce en jugosas ganancias.
Según las cuentas de Human Capital, en el primer nivel administrativo el 30 por ciento de la paga total puede estar representada en la compensación variable. Ese tope lo alcanza apenas el 10 por ciento de las empresas y en plata blanca equivale a unos 8 salarios adicionales. La media para la alta gerencia será, el próximo año, de 4,8 salarios.
En la gerencia media se contempla llevar ese indicador a 3,6 salarios adicionales, con lo cual la remuneración variable pasaría del 19 al 23 por ciento de la paga total.
Para el segmento de los profesionales se habla de una mediana de 1,7 salarios, mientras que en las áreas de soporte es de 1,1.
Nada de nervios Aunque el 2010 luce complejo, los 50 presidentes que se reunieron con Human Capital se mostraron optimistas. Nadie habló de crisis, lo cual ya es mucho decir.
Para Acosta Gómez es de resaltar la conciencia y compromiso que estos altos ejecutivos mostraron sobre la necesidad de mantener los niveles de empleo.
Socialmente eso tiene muy buena presentación, en momentos en que la economía todavía se muestra débil. Pero es que dicha actitud también tiene una gran racionalidad económica y una incidencia directa sobre el nivel de competitividad de las organizaciones.
Los altos ejecutivos reconocieron que ha habido bajas de personal y que se podría trabajar con nóminas más austeras. No obstante, ellos quieren seguir trabajando con los mejores.
Rotar mucho la gente, especialmente en estos puestos de la alta dirección, es sumamente costoso.
Se calcula, dice Human Capital, que un reemplazo es un 100 y hasta un 300 por ciento más costoso. Algunas razones: A estos ejecutivos los vinculan a través de firmas cazatalentos, y eso cuesta. Al recién llegado hay que darle tiempo para que se adapte a la empresa. Y hasta se corre el riesgo de que el empleado que se marcha se lleve consigo clientes y un valioso conocimiento que le sale gratis a su nuevo patrón.
Opinión
"Hay un nuevo paradigma en la retribución salarial. En 1990 el salario fijo pesaba el 85,5% dentro de la paga total. El próximo año esa participación se situará en el 65,6%, con baja de 20 puntos. Esto se debe a la creciente importancia de la remuneración variable". José Manuel Acosta Gómez Presidente de Human Capital
Contexto
1. Según Human Capital, en el 2006 seis de cada 10 empresas hicieron incrementos salariales por encima del IPC. En 2010 solo lo hará una.
2. En 2006 una de cada 10 empresas monitoreadas por esta firma consultora hizo aumentos por debajo del IPC. El año entrante serán 3.
3. En 2006 solo 3 de cada 10 firmas hicieron incrementos iguales a la inflación. Se estima que en el 2010 cuatro procederán en esa forma.
4. Para cerrar el panorama laboral, se recuerda que en 2006 ninguna empresa dejó de ajustar el salario. En 2010 así lo harán 2 de cada 10.
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pegaso1
Comentario realizado el 21 de septiembre de 2009 - 13:10
Me pregunto si existe información disponible en Colombia sobre el salario exacto devengado por los altos ejecutivos en Colombia. Sería bueno que el Colombiano hiciera una investigación sobre esto para que las empresas tengan la oportunidad de ser transparentes con el público en general.
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JOSEBALMER
Comentario realizado el 21 de septiembre de 2009 - 06:33
Que sirva esta critica de los "salarios"de los altos ejecutivos para pensar,en los salarios de los de bajos recursos;esto suena a socializar todo,ypensar en los desempleados y la inseguridad
