Un hombre ya conocido por los girardotanos es su paisano Guillermo Ochoa Beltrán, quien por tercera vez asumió la Alcaldía con el objetivo de hacer de Girardota con inclusión y equidad un municipio seguro. Al final de su gestión engalanó el parque principal y dotó la población de una plaza de mercado organizada; pero también confesó que en algunos aspectos le quedó faltando para sacar adelante sus propósitos.
¿Cuál era el indicador que más le preocupaba al comienzo de la administración?
"La desnutrición estaba en un porcentaje demasiado alto. Un estudio de la Universidad de Antioquia nos indicaba que el 45 por ciento de nuestras niñas y niños tenían algún grado de desnutrición. Afortunadamente, con Maná, nos ayudó mucho el Departamento".
¿Cuál fue la mayor inversión en materia de seguridad?
"La Policía con que contábamos eran 32 agentes y no se nos aumentaba porque no había un lugar pra ellos, porque estaban en una casa hacinados. Con el fondo rotatorio de la Policía, se invirtieron 2.000 millones de pesos y ahora tenemos un comando para 70 agentes".
¿Considera que se mejoró la seguridad, algo que fue su lema en campaña?
"Nos centramos en la vida, porque muchas veces los gobernantes se centran más en el cemento que en las personas. Hoy, Girardota es de los municipios con menos homicidios del área metropolitana, con unos 18 casos al año, muchos de los cuales se cuentan aquí por la recuperación que hacemos de los cuerpos arrojados al río.
Girardota no va a ser más seguro porque tengamos más policía o ejército, sino porque tengamos educación, salud, nutrición y empleo".
¿Por qué la recuperación del parque principal es hoy la carta con que muestra su gestión?
"Teníamos un problema grave y era que el espacio público estaba completamente invadido por vendedores ambulantes, porque toda la vida tuvieron la plaza en el parque. Con el Área Metropolitana hicimos la Plaza de Mercado y se trasladaron los venteros en unas condiciones dignas, donde pasaron de ser vendedores ambulantes a ser comerciantes, ese fue un proyecto muy bonito, que se celebró en el municipio, aunque no fue fácil".
¿Cuál fue su estrategia para generar más empleo?
"Tenemos empresas que ayudaron mucho a la creación de empleo. Nosotros les damos un incentivo a estos empresarios para que se asienten en Girardota: no les cobramos impuestos durante varios años y ellos nos colocan a la gente del municipio".
¿Considera que la estrategia dio resultado?
"El desempleo era del 16 por ciento y ahora estamos rondando el 10 por ciento, porque hay mucho proyecto de construcción y las empresas se reactivaron.
Nos preocupa es que a veces viene gente del campo a buscar empleo en las empresas. Hay que fortalecer mucho el campo, porque hoy muchos de los jóvenes no quieren saber de la tierra y en el futuro no vamos a tener quién cultive el campo".
¿En el futuro cómo se puede mantener el empleo si gran parte de las empresas llega para construir bodegas y
"Generamos 2500 empleos, pero muchos fueron de salario mínimo, porque las empresas hoy emplean mucho a través de las cooperativas. Según la Gobernación de Antioquia, los índices de pobreza no han disminuido, pero tampoco han aumentado. No hay miseria, pero la pobreza se sostiene".
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