Entre las muchas razones por las que me siento orgullosa de ser medellinense está la apuesta que como ciudad hemos hecho por el desarrollo basado en el conocimiento.
Nuestro paisaje urbano se ha transformado en los últimos 10 años: parques biblioteca, colegios, universidades, construcciones de emporios empresariales, centros de desarrollo tecnológico, parques tecnológicos, como Manantiales, y plataformas de innovación y negocios, como Ruta N.
Si bien los programas de emprendimiento han construido un nuevo tejido social productivo, hay que llevarlos a las demás subregiones del departamento y dotar a las pequeñas y medianas empresas de elementos para la transformación productiva.
El Informe Monitor de 2008 para el emprendimiento en América Latina señala que en Colombia las empresas creadas en los últimos años guardan un enfoque más hacia la necesidad que a la oportunidad. Eso explica la alta tasa de mortandad de iniciativas de negocios: 70%.
Ciertamente, una empresa basada en una necesidad amarra su expansión al incremento de aquella, no al crecimiento del mercado o a la ampliación de oportunidades.
Bajo esta lógica, nuestra ventaja competitiva en biodiversidad debe traducirse a la promoción de iniciativas regionales de bioemprendimiento.
El bioemprendimiento agrupa a las empresas de productos agroindustriales que aprovechan residuos orgánicos para la producción de nuevos insumos, materiales y procesos verdes a partir de los recursos de la biodiversidad para la fabricación de cosméticos, fármacos o alimentos.
Sin duda, en las subregiones del departamento hay mucho qué hacer al respecto. Desde la gente que usa cardamomo para producir aceites y esencias, la fibra de banano para fabricar hamacas, el mucílago de café para producir alimentos funcionales, los subproductos de caña y cacao para medicinas, y las preparaciones cosméticas con las flores excedentes de exportación.
Llegó el momento de darles especialidad a nuestros esquemas de emprendimiento y fundamentarlos en oportunidades. Pasemos de hacerles un plan de negocio a conectarlos con grupos de investigación que piensen en nuevas aplicaciones. Por ejemplo, la Stevia tiene más de 30 aplicaciones cosméticas, una de las cuales es ser un "Bótox Natural".
Todos esos son avances hacia la consolidación de una "economía del conocimiento" que demande y jalone la oferta de mano de obra altamente calificada. Al tiempo, que genera riqueza y bienestar en la población.
Un proyecto de bioemprendimiento tiene como énfasis el modelo de negocio que lo haga sustentable financiera, social y ambientalmente.
El asunto es diseñar formas y esquemas que garanticen la conformación y sobrevivencia empresarial.
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