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  • Medellín, 30 de octubre de 2014
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Millicom despeja dudas de fusión con Une
Esteban Iriarte, presidente de Colombia Móvil-Tigo, filial de Millicom. FOTO RÓBINSON SÁENZ
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Millicom despeja dudas de fusión con Une

Presidente de Colombia Móvil-Tigo y vocero de la multinacional, Esteban Iriarte, aclaró inquietudes que no oyeron concejales críticos de la operación.

Por JUAN FERNANDO ROJAS T. | Publicado el 5 de abril de 2013

Después de tres semanas de críticas, dudas y juicios de valor sobre la fusión de Une con Millicom, 17 de los 21 concejales de Medellín desaprovecharon ayer la oportunidad de tener más elementos de juicio frente a la decisión crucial que deben tomar.

Pasadas dos horas de constancias y de insistir en por qué no seguir con el debate de la fusión en plenaria, el recinto del Concejo quedó en silencio.

A la una de la tarde solo aguardaron cuatro de los cinco concejales de la Comisión de Ponentes, siete personas del área técnica, ocho funcionarios de EPM y Une, seis periodistas y dos hombres en las barras.

Con ese público, el presidente de Colombia Móvil-Tigo y vocero de Millicom, Esteban Iriarte, comenzó su presentación diciendo que "este debate está basado en hechos...".

Por eso habló de esta multinacional sueca y sus 4.814 millones de dólares en ingresos en 2012. También de cómo es número uno o dos en el 92 por ciento de los 15 países donde está presente. Eso incluye El Salvador, Honduras, Paraguay y Guatemala, donde compite con Claro y Movistar (Telefónica), como en Colombia.

Iriarte dijo mucho más de la operación de Tigo a un recinto de sillas vacías. Luego respondió a los periodistas las preguntas más insistentes que se hacen la mayoría de 17 corporados que se abstuvieron de escucharlo.

¿Qué responde a quienes aseguran que Millicom está
al borde de la quiebra?
"Está lejos de la realidad. De hecho, somos la compañía de telecomunicaciones con el mejor margen de ebitda (utilidad antes de deuda, impuestos y demás) con niveles superiores al 40 por ciento. Estamos con un flujo de caja tan importante que en los últimos dos años hemos distribuido dividendo a los accionistas. Eso es información pública y auditada".

¿Millicom está en venta y Carlos Slim (América Móvil - Claro) es uno de los interesados?
"No. Estamos mirando para el otro lado de la misma vía. Una venta está lejos de nuestra estrategia. Desde 2008, Millicom compró a la empresa más grande de Centroamérica y tenemos intención de crecer en mercado fijo en los próximos 5 años. Realmente está muy lejos de nuestra voluntad lo del grupo mexicano (Slim). Además, técnicamente, es imposible porque en varios países sumaría más mercado del permitido por las regulaciones. En el caso de Colombia, sería desproporcionado".

Varios concejales dicen
que Millicom está asociada
a casos de corrupción en
otros países...
"Es llamativo, no hemos sido acusados formalmente en ninguna parte donde operamos. Y frente a rumores no respondo".

También alertan que Millicom puede abusar de su posición de control de la operación en la nueva compañía...
"Miremos los últimos seis años en que Millicom ha tenido el control de Tigo (dueño del 50 por ciento) y jamás, ni siquiera en nuestra peor noche, hemos decidido aprovechar los instrumentos legales que nos permiten tomar decisiones. Siempre hemos ido por el camino del consenso dentro de la Junta, ¿por qué debería cambiar ahora?

Incluso en el Concejo se
dice que Millicom es un socio
pequeño en mercados pequeños frente a otros.
"Si lo ve por tamaño es una cosa, pero otra por la capacidad de innovar, de ganar clientes, eso es otra cosa. Estamos en países donde tenemos la oportunidad de democratizar el servicio de telecomunicaciones y llevarle a todo el mundo unas opciones de voz y de datos. Cuando decidimos invertir en países en vía de desarrollo lo hicimos al identificar un potencial de crecimiento la necesidad del producto".

¿Con la fusión se perderán puestos de trabajo?
"No. Una compañía que sabe del mercado fijo (Une) y otra de mercado móvil, necesitamos que cada una haga lo que saben hacer. Además cuando llegamos a Colombia había 1.700 empleados y en menos de 7 años se han triplicado y ya tenemos más de 6.000 (directos e indirectos)".

¿Qué tan buen socio es
EPM (Une) para Millicom?
"Por lejos, es el mejor socio que podemos tener".

¿Y Millicom para EPM?
"Somos líderes en casi todos los países que operamos. Desde que Millicom comenzó a operar Colombia Móvil, el crecimiento anual pasó de 7,4 por ciento al 13,9. En 2012 los ingresos fueron cercanos a los 1,5 billones de pesos. Tenemos el conocimiento, las habilidades, las ganas. Además, me quiero mudar a esta ciudad (Medellín sería sede de la nueva empresa)".

¿Ya busca casa?
(Risas)... "or ahora estoy ocupado en buscarle colegio a los chicos (hijos) y después, la casa" n

"En rentabilidad, sin contar eficiencias que puede haber con la fusión, tenemos un margen del 24% para ser un jugador de peso en Colombia" .

INFORME

TIGO: 13,5% DE MERCADO NACIONAL

· Colombia es el país donde menos participación de mercado tiene Millicom: 13,5% (2012). No obstante, cuando tomó el control de Colombia Móvil-Tigo (2006) era solo de 8,3% y bajo nivel de crecimiento..

· De diciembre de 2006 a igual mes de 2012, el número de usuarios de Tigo pasó de 2,5 millones a 6,6 millones, con una tasa anual de crecimiento compuesto del 17,7%, mientras la de Claro es de 7,6% y la de Movistar de 7,1%.

· En igual período, el valor de la compañía se ha triplicado.

EN DEFINITIVA

Estas y otras inquietudes serán resueltas por escrito al Concejo de Medellín, a donde Iriarte está dispuesto a volver cuando sea necesario.

Interacción y participación

57
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18 Comentarios - 30 de octubre de 2014
  • medellinnosune Comentario realizado el 4/7/2013 9:18:21 AM

    Bajo el discurso de la competitividad quieren vender a UNE a Millicom. Para ser competitivos no hay que vender, solo se requiere de una administración competente y de alianzas estratégicas. Les invito a que se unan a nuestro grupo en Facebook y Twitter y hagan parte de nuestra comunidad que está en contra de toda acción que atente contra el patrimonio público. http://www.facebook.com/pages/Medellinnosune/449852138424413

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  • bmesa Comentario realizado el 4/5/2013 11:44:38 PM

    estos son pañitos de agua tibia,que paso cuando tomaron el control de hola empresa de comunicaciones, con los trabajadores,que paso con une entre noviembre diciembre de l2012 con los trabajadores, siquieren que la empresa une salga a delante es fidelizarlos clientes y limpiar la casa. ya que los antioqueños somos muy regionalistas

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  • ERNIE3 Comentario realizado el 4/5/2013 10:39:04 PM

    Privatizacion! y la comenzo Fajardo, por eso lo eligieron ñps corruptos porque demostro su cobre con el negocio de orbitel, y seguiran la fabrica de licores y pescadero, para eso los montaron alla por sobre el querer popular.

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  • raulroldana Comentario realizado el 4/5/2013 1:58:48 PM

    El discurso que puede derivarse de esta entrevista que se le realiza a Esteban Iriarte, Presidente de Colombia Móvil-Tigo, Filial de Milicom, no convence al más inocente de los incautos. Obsérvese cuando le preguntan por un posible abuso por parte de Milicom de su posición de control de la operación en la posible alianza con Une, lo que responde: "Miremos los últimos seis años en que Millicom ha tenido el control de Tigo (dueño del 50 por ciento) y jamás, ni siquiera en nuestra peor noche, hemos decidido aprovechar los instrumentos legales que nos permiten tomar decisiones. Siempre hemos ido por el camino del consenso dentro de la Junta, ¿por qué debería cambiar ahora?". Las preguntas que quedan en el tintero, son: ¿Para qué sirve entonces la posición dominante, si no es para decidir? ¿Acaso es lo mismo un accionista que tiene el 5% que aquel que tiene el 50%? ¿Será que si uno de los miembros de la Junta Directiva no vota favorable una propuesta, entonces no se decide?

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  • Quovadis Comentario realizado el 4/5/2013 1:42:22 PM

    Estimar que el negocio asociado a los servicios fijos no tiene futuro desconoce la estructura y la dinámica del mercado mundial de telecomunicaciones. Por las redes se trasmite voz y valor agregado. Justamente en el terreno de la creación de valor agregado, que es el centro del negocio hoy, poco tiene para ofrecer Tigo/Millicon a nivel mundial.

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