Plaza Mayor desaprueba su gestión en 2015

  • La deficiente gestión de Plaza Mayor en 2015 fue castigada con una calificación desfavorable. FOTO Juan Antonio Sánchez
    La deficiente gestión de Plaza Mayor en 2015 fue castigada con una calificación desfavorable. FOTO Juan Antonio Sánchez
Publicado el 22 de octubre de 2016

La Contraloría General de Medellín calificó con 75,8 puntos sobre 100 la cuenta de Plaza Mayor correspondiente a la vigencia 2015, (administración de Gabriel Jaime Rico) la cual no fue fenecida y obliga a la entidad a realizar un plan de ajustes para mejorar la nota.

En definitiva, en la Auditoría Regular del ente de control, la gestión fiscal de Plaza Mayor fue calificada de desfavorable. En total, se consolidaron 22 hallazgos, 11 de ellos calificados como administrativos y otros 11 como administrativos con incidencia disciplinaria.

La Contraloría, a cargo de la titular Patricia Bonilla, destacó como relevante, en los hallazgos administrativos, “la ausencia de controles en gestión documental, por cuanto la información contractual no estaba debidamente organizada o se carecía de ella; no deducción de descuentos financieros pactados en algunos contratos, debilidades en la legalización de contratos, incumplimiento de la rendición de la cuenta y del plan de mejoramiento único y debilidades en observancia de la capacidad financiera en algunos contratistas”.

Sobre los hallazgos administrativos con incidencia disciplinaria, “se observaron debilidades en la supervisión de los contratos, no causación de hechos económicos en la vigencia respectiva, debilidades en la selección de los contratistas, incumplimiento de procedimientos de vinculación y retiro de personal, falta de planeación, incumplimiento de garantías, expedientes contractuales incompletos y debilidades en el proceso de legalización de anticipos por viáticos y gastos de viaje”.

El informe general de la Auditoría, firmado por el Contralor Auxiliar Juan Fernando Castrillón, que EL COLOMBIANO bajó de la página web del ente de control, ordena a Plaza Mayor elaborar un plan de mejoramiento con acciones correctivas o preventivas para subsanar las causas que dieron origen a los hallazgos.

Plan de mejoramiento
El gerente actual de Plaza Mayor, Juan David Pérez Ortiz, admitió que con la calificación obtenida “quedamos preocupados”, pero confió en que su entidad hará los esfuerzos pertinentes en los planes de mejoramiento únicos para mitigar las situaciones detectadas.

“El informe nos impacta en lo administrativo, financiero, comercial y operacional y el reto es poder trabajar con el equipo de auditoría interna en mitigar los impactos”, afirmó.

Advirtió que Plaza Mayor ha sido una de las entidades más auditadas este año -siete procesos en total-, pero señaló que, pese a todo, 2016 ha sido positivo, ya que en la última reunión de Junta se reportó que, con corte a septiembre, el ebitda arrojó un saldo positivo superior a $2.000 millones, cuando el año pasado fue negativo en más de $5.500 millones.

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? diez días para el plan de ajustes

Plaza Mayor Medellín, que celebró en 2015 contratación por $75.484 millones de los cuales el Equipo Auditor evaluó doce contratos por valor de $36.840 millones, equivalentes al 49%, deberá pasar su plan de ajuste a la Contraloría en diez días y realizar acciones de castigos e impactos financieros para dejar saneadas las finanzas en 2016.

Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Porque entre varios ojos vemos más, queremos construir una mejor web para ustedes. Los invitamos a reportar errores de contenido, ortografía, puntuación y otras que consideren pertinentes. (*)

 
¿CUÁL ES EL ERROR?*
 
¿CÓMO LO ESCRIBIRÍA USTED?
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Datos extra, información confidencial y pistas para avanzar en nuestras investigaciones. Usted puede hacer parte de la construcción de nuestro contenido. Los invitamos a ampliar la información de este tema.

 
RESERVAMOS LA IDENTIDAD DE NUESTRAS FUENTES *
 
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Teléfono
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS
Notas de la sección