16 cedezos apoyan el emprendimiento en Medellín

  • Los cedezos realizan ferias para mostrar los productos de los emprendedores. FOTO: Archivo
    Los cedezos realizan ferias para mostrar los productos de los emprendedores. FOTO: Archivo
Por gustavo ospina zapata | Publicado el 02 de abril de 2018
Infografía
En Medellín, 16 cedezos le ayudan a montar su negocio
en definitiva

Muchas ideas de negocio sucumben por falta de conocimiento en el manejo de los temas empresariales, pero desde los cedezos se brinda esta capacitación a los emprendedores.

A la hora de montar una empresa son básicas dos cosas: tener capital y conocer las posibilidades de mercado, pero incluso, esto sirve de poco si no se conocen normas esenciales del mundo empresarial, como manejo de contabilidad, presupuesto o marco jurídico, entre otras.

Para ayudar en este tema a nuevos emprendedores, en Medellín desde 2005 funcionan los Cedezos, Centros de Desarrollo Empresarial Zonal. Son 16 oficinas, ubicadas en algunas comunas, cuyo propósito es fomentar empresa y capacitar. Si usted está interesado sepa que solamente necesita ir y contar su idea. Para estructurar el resto existen profesionales que le ayudarán.

Allí, administradores de empresas, contadores y abogados lo pueden apoyar con conocimientos en administración, manejo de presupuesto, innovación, finanzas, talento humano e imagen corporativa, para que quien quiera hacer negocio aprenda de estos temas y así logre su cometido.

“Tenemos capacidad de hacer diagnósticos para saber si el negocio que piensa montar el emprendedor tiene viabilidad en su zona”, explica Natalia Ramírez, vocera de la Secretaría de Desarrollo Económico.

En 2016 fueron 5.194 empresarios inscritos y 2017 tuvo 9.053. Todos ellos pueden vender sus productos en ferias que organiza la Alcaldía.

El año pasado se hicieron 378, y entre todos alcanzaron ventas cercanas a $3.000 millones.

Y aunque la inversión de la Administración Municipal, para este año en estos centros es de $3.000 millones, la concejala Luz María Múnera advierte que “los recursos de la Alcaldía para apoyar o generar empleo y emprendimiento deben reorientarse: no tratar de beneficiar a miles de personas con muy poco para que terminen quebradas sino elegir menos pero con más efectividad”.

Le presentamos tres ejemplos de emprendimientos que ya salieron adelante.

Contexto de la Noticia

los chocolates d’ mi abuela

En los trasnochos durante tres meses, mientras acompañaba a su madre hospitalizada, a Juan Orrego le nació la idea de crear una empresa de figuras de chocolate. Cuando la tuvo lista la llamó D’ mi abuela chocolates y en ella laboran él, su esposa y dos hijos. La compañía, que existe desde 2012, se ha fortalecido con el acompañamiento del Cedezo La Candelaria, dice Juan Carlos: “Es importante ese apoyo en capacitación y también en los mercados de la Alcaldía”.

Eatgood, salud en los alimentos

Jorge Arenas, Maryluz López y Juan Arcila, profesionales del deporte, crearon juntos una empresa de alimentos saludables llamada Eatgood, que va creciendo poco a poco. Hoy producen mantequilla de maní y pronto adicionarán más líneas. Cuenta Jorge que Carlos tuvo una empresa similar que sucumbió pero ahora se sienten más firmes. “Contamos con el apoyo del Cedezo de Belén, que nos adiestró en técnicas de mercadeo y ya se puede decir que abrimos mercado”.

madre e hija con visión de empresa

Quedarse sin empleo le sirvió a Mónica González, administradora de negocios, para crear con su madre Las delicias de la abuela, una empresa de alimentos diversos enfocada a surtir el sector corporativo e institucional. “Fabricamos panes artesanales, con orégano, ajonjolí, tomillo y perejil; pan blanco campesino, galletas de mantequilla y dulces y chocolates rellenos”. Están en el corregimiento Altavista y, además de ellas, ya generan tres empleos más.

Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

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