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El municipio de Copacabana bajó de categoría y con ello aumentaron los retos del alcalde, Óscar Restrepo, para tocar puertas y conseguir recursos.
Desafíos que están unidos a enfrentar la inseguridad, motivar a los habitantes para que denuncien, enfrentar el déficit fiscal recibido e invitar a las empresas para que se asienten en el municipio y generen nuevos puestos de trabajo.
¿Cuáles son las prioridades en el Plan de Desarrollo?
“El presupuesto del Plan de Desarrollo son 220.000 millones de pesos. Uno de sus principales ejes es el componente social. Se tienen estipulados apoyos para la comunidad más vulnerable. Uno de los aspectos temáticos es Copacabana sitio de paz, le queremos apostar al posconflicto y la cátedra de la paz. Censamos a los habitantes de la calle: hay 16 jóvenes en un hogar desintoxicándose y, con nuevas oportunidades de vida. De los habitantes de calle, unos recibieron la oferta institucional otros no. Apoyamos niños que delinquían, ahora asisten a clase”.
¿Qué incluye el plan como estrategia de seguridad?
“En los primeros ocho meses del año se registraron 3 homicidios. Las principales quejas están relacionadas con robos menores. Mantenemos controles en la entrada y salida del Municipio y en el parque principal. Los habitantes tienen miedo de denunciar hechos vandálicos como la extorsión. Esta se mantiene, no obstante se trabaja para combatirla. Invitamos a la ciudadanía para que denuncie. Entregué un CAI móvil y no tengo uniformados para ubicar allí, funciona como una patrulla. Dentro de los planes está la construcción de un nuevo comando de policía que contará con el apoyo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Está presupuestado entre 15.000 y 18.000 millones de pesos. Tenemos 81 policías para cerca de 75.000 habitantes. El indicador es un policía para 3.500 habitantes, cuando la media puede decir: un policía para 300. Los recursos para dotación e implementación son insuficientes. Nos reunimos con los comandantes de la Policía y, pedimos más unidades oficiales. El Municipio debería tener unos 50 o 60 policías más para aumentar a nueve, los seis cuadrantes existentes y cubrir mejor los 70 kilómetros cuadrados e ir a sitios donde no vamos. La policía va a unos sitios, donde va el Alcalde y la comunidad reclama más seguridad”.
¿Cómo está la tasa de desempleo y qué estrategias se impulsan para generar nuevos puestos de trabajo?
“Según las cifras oficiales, la tasa de desempleo es del ocho por ciento. Tenemos un proyecto de acuerdo para incentivar el asiento de nuevas unidades productivas en nuestro territorio, se gestionó el año anterior: existen apoyos para que los empresarios paguen menos impuestos. La idea es que utilicen mano de obra del municipio. Los principales afectados por la falta de trabajo son los mayores de 50 años y personas con discapacidad. Yo fui secretario de Desarrollo e instalamos la oficina para el Empleo. Esperamos revivir una articulación que se hizo en administraciones pasadas. Nos faltan unos detalles con el Ministerio. La oficina sigue funcionando, pero necesitamos el apoyo nuevamente del Área Metropolitana y del Ministerio de Trabajo como aporte de recursos para pagar unos funcionarios”.
¿Cómo está el nivel de endeudamiento del municipio?
“La deuda asciende a unos 12.000 millones de pesos, crédito que se aprobó para proyectos del municipio. La Administración pasada buscó recursos para financiar obras. Tenemos unas cuentas por pagar de 3.000 millones de pesos. El semáforo está en verde, podemos prestar entre 6.000 y hasta 8.000 millones de pesos. Estamos identificando unos bienes del municipio que son improductivos y se venderían para financiar proyectos. Con la Lonja se está actualizando el avalúo de unos lotes”.
¿Qué nuevas obras se tienen proyectadas?
“El hospital actual es de primer nivel y no tenía espacio para su ampliación, por ello se empezó a edificar uno nuevo, hace unos años. LLevamos construido entre el 90 y 95 por ciento de la nueva edificación. Se han invertido cerca de 14.000 millones de pesos. Tenemos 2.000 millones de pesos adicionales para habilitación, los gestionamos con el Área Metropolitana. Se amplía el espacio para el servicio de urgencias, la arquitectura ofrece ambientes de mayor acceso a la comunidad, rampas para accesibilidad de las personas con discapacidad. Esperamos a finales de 2016 pasarnos del antiguo al nuevo centro asistencial. También, vamos a construir un nuevo Palacio Municipal, con apoyo económico del Área Metropolitana. La inversión está calculada en 28.000 millones de pesos. Asimismo, se piensa edificar un nuevo comando. Tenemos ubicado un sitio en toda la centralidad, que no cumple con los requisitos. Hice un convenio de arrendamiento para trasladar 16 agentes de un ambiente con condiciones inapropiadas. Existe un espacio que posiblemente sería el sitio para la nueva construcción del comando, que está en evaluación. Hay gestiones con el Área Metropolitana para que aporte un terreno. Se requieren entre 15.000 y 18.000 millones para su construcción. Debemos también involucrar al ministerio del Interior en busca de recursos. De otro lado, estamos construyendo un puente vehicular para mejorar la movilidad del Municipio. Conecta el sector de Las Vegas, Piedras Blancas y Tobón Quintero y descongestiona la zona nororiental del Municipio”.
Copacabana tiene uno de los principales centros educativos del país, según Mineducación, cómo está la educación?
“Tenemos planeado con el Ministerio de Educación construir un nuevo Idem San LuisGonzaga (La edificación se reformaría). De acuerdo con las proyecciones se deben invertir entre 7.000 y 8.000 millones de pesos. A la Ministra de Educación, Gina Parody, se le propondrá la construcción de una escuela nueva en la vereda Montañuela, estaría ubicada en zona rural. Se plantea edificar, además, la tercera etapa de la Ciudadela Educativa Cultural y Ambiental La Vida, para cumplir con las expectativas de jornada única: serían 20 aulas más, la inversión ascendería a 6.000 millones de pesos. En el municipio son cerca de 20.000 los nuevos alumnos que ingresarán a estudiar en la jornada única. Entregamos 12.000 kit estudiantiles para que los menores iniciaran su año escolar”.
¿Qué opciones de nuevas viviendas tienen los habitantes?
“La meta es construir 250 viviendas en esta administración. Con la Empresa de Vivienda de Antioquia, Viva, se plantea construir unas ciudadelas dentro de las iniciativas lideradas por la Empresa de Vivienda. Con la caja de compensación Comfenalco se adelanta un proyecto para los empleados que devenguen menos de cuatro salarios mínimos legales vigentes, serían 90 unidades habitacionales, en zona urbana. Además, disponemos de unos terrenos para la construcción de viviendas impulsadas por la Administración Santos, que les presentaremos al Gobierno Nacional : víctimas, personas desplazadas o que tengan estrato o, serían beneficiados. Tenemos un censo de más de 1.600 personas que necesitan casa. Igualmente, le vamos a apostar al mejoramiento de vivienda. Con el Banco Agrario, la entidad bancaria hace un aporte y el Municipio también, esperamos construir viviendas rurales. La mayoría del municipio es rural: el 70 por ciento. Son cerca de 14.000 personas las que habitan la zona rural y el resto en la urbana. En total unos 75.000 residentes. Es un municipio dormitorio”.
¿Y qué se ha pensado para los habitantes del campo?
“En el municipio se produce principalmente cebolla. Somos la despensa de la cebolla de toda Antioquia, café y naranjas, entre otros. Nos estamos acercando a los grupos organizados del Municipio: una asociación de productores de Naranja a los que buscamos apoyar en el fomento del cultivo y comercialización de la fruta cítrica. Y con la Federación de Cafeteros, buscamos tecnificar la recolección del grano. Desde la secretaría de Agricultura (es nueva la dependencia) buscamos ser un sostén para el sector. La vocación campesina, del que cosecha, y vive del campo se está terminando: son pocos los campesinos en nuestro municipio. Aunque el territorio es rural en gran parte, la vocación de la localidad no es agrícola. Allí también se asientan fincas de recreo y descanso”.
¿Cómo se impulsa el turismo en el municipio?
“Estamos fortaleciendo el turismo. Tenemos una nueva oficina para ello. Propios y extraños pueden disfrutar de charcos como los de Piedras Blancas, cascadas y sitios religiosos: el Santuario de la Cruz, el Alto de la Virgen (que no es de Guarne, nos falta posicionarlo más como de nuestro municipio) al igual que siete centros religiosos que debemos potenciar. Copacabana cuenta con potencial para realizar un circuito religioso, pero están mal explotados. Además, los habitantes celebran fiestas importantes: la fiesta del caballo, que se lleva a cabo dos días a la semana. El propósito de la oficina es contar con un plan turístico del Municipio”.
¿Cómo ha crecido la actividad edificadora?
“Son cerca de 5.000 las licencias aprobadas entre 2014 y 2015, lo que se traduce en unas 20.000 personas más. La construcción está muy dinámica en el norte y sigue. Los constructores están buscando predios y el precio de la tierra se ha encarecido, un metro cuadrado puede costar dos millones de pesos, dependiendo del sitio de ubicación. Es una locura frente a precios de hace cinco años: 40.000 ó 100.000 pesos, por metro cuadrado. Es algo a lo que no debemos decir no, pero de manera responsable, es decir, viviendas más armonizadas con el medio ambiente, con prelación al ser humano, frente al cemento. Copacabana es un municipio verde. Cada proyecto que se apruebe debe incluir propuestas para el uso de la bicicleta y parqueadero para bicis. Espacios para el buen cuidado y tenencia de las mascotas”.
Y el fomento de la bicis viene acompañado de las ciclorrutas?
“Tenemos un proyecto aprobado por 2.500 millones de pesos, por el Área Metropolitana para construcción de una ciclorruta”.
¿Y qué iniciativas se proyectan para cuidar el medio ambiente?
“Con Corantioquia esperamos construir un alcantarillado para no contaminar cuencas hídricas en la vereda La Romerita. También tenemos otros proyectos para mejorar las condiciones de salubridad del municipio.”
¿Qué otros proyectos sociales se contemplan?
La anterior cárcel, la convertimos en un espacio para el adulto mayor. El espacio social cuenta con médicos, trabajador social, entre otros profesionales. Se generan posibilidades para cultivar la tierra, aprender un arte y un oficio con agrado. De otro lado, más de tres mil jóvenes han participado en programas culturales y unos ocho mil chicos practican deporte gratis.