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Comfamiliar Camacol asignará $4.450 millones en vivienda este 2015

La meta se proyecta como parte de los $28.513 millones que ejecuta desde 2012 para la entrega de 1.569 viviendas.

  • La directora Norha Salazar confía en el fortalecimiento de Comfamiliar Camacol. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
    La directora Norha Salazar confía en el fortalecimiento de Comfamiliar Camacol. FOTO MANUEL SALDARRIAGA
21 de agosto de 2015
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Apuntándole a seguir siendo actores importantes del desarrollo social en Antioquia, como articuladores del programa de vivienda del Gobierno Nacional y como prestadores de servicios integrales a sus afiliados, la caja de compensación familiar Camacol ve este final de 2015, como un periodo clave para su futuro.

Norha Helena Salazar Molina, directora administrativa de Comfamiliar Camacol, explicó que además del trabajo que realizan en el tema de vivienda, como aliados de programas como Mi Casa Ya, Vivienda Gratuita y Casa Ahorro, esperan asignar 4.450 millones de pesos para beneficiar a más de 1.000 personas, dentro de una ejecución de 1.569 viviendas que viene desde 2012, con mayor ejecución en 2014 y 2015.

El valor total de estos contratos es de 28.513 millones de pesos. La población que atiende la caja es de 50.000 beneficiarios, incluyendo trabajadores afiliados y sus familias, todo apuntando a resolver la problemática de no tener vivienda.

“Acá el valor diferenciador de la caja es que se ha concentrado mucho más en la construcción y entrega de vivienda rural, asignaciones de subsidio de vivienda, apalancándonos en programas de Gobierno”, indicó la directora.

La prestación de servicios en crédito social, educación, recreación, complementan su portafolio que se está fortaleciendo financieramente, tras la venta de activos pero “nuestra gran meta es obtener la desintervención de la caja que viene desde 2011. La decisión de la Superintendencia del Subsidio Familiar está por venir porque ya cumplimos el plan de mejoramiento”.

La directora administrativa reconoce que la institución debe volver a su gobierno natural para que la caja sea direccionada por sus dueños, que son los trabajadores y empresarios que conformarían su Consejo Directivo.

“Esto daría más agilidad en las decisiones, adicionalmente brinda un crecimiento en servicios e ingresos, para eso miramos a octubre próximo, mes en el que se levanta el bloqueo al paso de afiliaciones entre cajas de compensación, restricción en la que llevamos año y medio”.

La caja cumple ese cometido que trae por años de ser la caja de las regiones, al ofrecer soluciones de vivienda rural para campesinos y para personas vulnerables.

La gestión de vivienda rural y de población desplazada, la despliega la caja en 4 municipios de Antioquia: Urrao, Cáceres, Granada y Angostura.

“En los tres primeros se construyen 142 viviendas rurales y a la fecha hemos entregado 34. En Angostura estamos ejecutando un proyecto de construcción de 30 viviendas. La mayoría de estos proyectos es vivienda no nucleada, es decir, tienen importante distancia unas de otras, lo que hace más compleja su ejecución por logística”.

Hace 37 años apoyan la región de Urabá, donde tienen la mayor fuente de sus afiliados. A pesar de enfrentar épocas difíciles, siguen haciendo presencia fuerte como parte del desarrollo rural de , y ahora sí que más de cara al posconflicto, tal y como lo sugiere la Misión Rural que pide a las cajas de compensación del país llevar sus servicios de la ciudad al campo.

También con el Banco Agrario (gerencia integral de la construcción) de unos proyectos de construcción del banco en los departamento de Bolívar, Córdoba y Sucre para población rural, específicamente son 856 viviendas rurales, de las cuales han entregado 385.

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