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EPS Comfenalco ya pagó, pero busca que le paguen
Con efectivo y lotes, la entidad canceló obligaciones con prestadores de salud, por $88.936 millones. Algunos acreedores no quedaron satisfechos.
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ilustración Esteban parís
17 de febrero de 2017
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Con la entrega de un par de terrenos ubicados en Medellín y Girardota y el pago en efectivo de 4.300 millones de pesos, la EPS Comfenalco Antioquia saldó las deudas que tenía con la red hospitalaria, tras el cierre de sus operaciones en los regímenes contributivo y subsidiado de salud desde 2014.
El Agente Especial Liquidador de los Programas de Aseguramiento en Salud y director de la caja de compensación Comfenalco Antioquia, Carlos Mario Estrada Molina, destacó que por primera vez en el país una EPS en liquidación logró un consenso para honrar sus obligaciones.
El acuerdo se alcanzó luego de 34 meses contados desde que la Superintendencia Nacional de Salud ordenara la intervención forzosa para la liquidación del programa EPS Régimen Contributivo de Comfenalco Antioquia.
A las Empresas Sociales del Estado (ESE) se les pagó con un lote situado en Girardota, avaluado en 12.803 millones de pesos; a las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) se les canceló la deuda con un lote localizado en la calle 30 A, sector de Belén (Medellín), avaluado en 60.467 millones de pesos. Además, los acreedores recibieron a prorrata (proporcional) un pago en efectivo equivalente a 4.300 millones de pesos.
“Para nosotros lo importante era cumplirle a los proveedores que en su momento prestaron servicios oportunos y de calidad a todos los afiliados a los programas de la EPS en los regímenes contributivo y subsidiado de Comfenalco”, manifestó Estrada.
La inconformidad
Para Andrés Aguirre, director del Hospital Pablo Tobón Uribe (HPTU), el acuerdo de pago con Comfenalco fue “el mal menor. Frente a los no pagos de otras EPS que han sido liquidadas, fue mejor. Pero esto no es el deber ser”.
Explicó que el ciclo de liquidez de un hospital es muy corto, por lo que recibir lotes y dar plazos de pago va en contra de lo que es el ciclo normal del negocio. “No puede ser que a los hospitales se les pida que capitalicen deudas en forma de acciones y reciban lotes, cuando lo que se necesita es liquidez”.
El HPTU y otros 33 prestadores de salud privados recibieron en pago el lote de la calle 30 A. “Al hospital le corresponde el 20 % del valor del terreno, es decir unos doce mil millones de pesos. El bien está a cargo de Acción Fiduciaria, con el propósito de venderlo. Al final, nos pagan el 83 % de las deudas, pero tres años después y sin considerar la pérdida del valor del dinero” (ver Dicen de...).
Frente a la inconformidad de Aguirre, el director de Comfenalco reconoció que la forma óptima de haber reconocido las obligaciones era con efectivo: “Sé que no era lo ideal, pero honramos la palabra y cumplimos”.
Estrada añadió que la caja de compensación también fue afectada patrimonialmente por los servicios ofrecidos en el sector salud. “Comfenalco tenía clínicas y puntos de atención (Biosigno) y en esto se perdieron más de 300.000 millones de pesos”.
En procura de recuperar parte de esos recursos, Comfenalco Antioquia demandó a la Nación por 52.000 millones de pesos, saldo que el Fondo de Solidaridad y Garantía (Fosyga) le debe. Esto se está resolviendo en la instancia de lo Contencioso Administrativo..
790
mil afiliados atendió la EPS Comfenalco en los regímenes subsidiado y contributivo.
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