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Interactuar ajusta planes para el posconflicto
La corporación de desarrollo social está definiendo su meta grande y ambiciosa (mega) para el año 2020. Este año ha atendido a 41.000 clientes.
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El apoyo que en distintos frentes ofrece Interactuar a más de 41.000 empresas genera, según algunas estimaciones, unos 70.000 empleos directos. El 60 por ciento del acompañamiento se dirige a empresas del sector comercio. FOTO donaldo zuluaga
04 de octubre de 2015
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Una presencia más amplia en Colombia, la ruralidad y el campo, la tecnología y la incursión en sectores como la cultura y la electrónica, hacen parte de la estrategia que está diseñando Interactuar, para conseguir una meta grande y ambiciosa (mega) de aquí al año 2020.
Aunque el director ejecutivo de la corporación David Escobar Arango, no revela más detalles, explica que esa hoja de ruta será presentada en noviembre y anticipa que esta tiene como clave cuatro pilares o capitales esenciales.
“El acceso al capital financiero, el conocimiento aplicado, las redes y conexiones y, finalmente, el capital emocional, pues se necesita mucho valor para iniciar un emprendimiento”, señala Escobar, quien agrega que el plan de crecimiento contempla multiplicar por varias veces lo que se ha logrado hasta ahora.
Para el directivo es claro que el escenario del posconflicto le abre nuevos horizontes a la entidad y destaca como hoy, en asocio con la Fundación Bavaria y el Departamento para la Prosperidad Social (DPS), se adelanta un programa de reconstrucción de tejidos productivos con unos 6.000 pobladores de veredas en Caquetá, Putumayo, Bolívar y Cesar, que han sido desplazados y han regresado a sus tierras.
Mientras Interactuar afina los detalles de su mega y se conocen los resultados de las negociaciones de paz con las Farc en La Habana, Escobar resalta los avances y proyecciones de este año.
“Vamos a terminar con más de 41.000 clientes, lograremos ingresos por unos 54.000 millones de pesos, ejecutaremos proyectos por unos 11.000 millones de pesos con aliados públicos y privados (nacionales e internacionales) y tendremos una cartera vigente de más de 135.000 millones de pesos”, añade.
Famiempresario 2015
Para el próximo 21 de octubre, Interactuar programó la celebración del Famiempresario del año, que en su edición número 25 tendrá como novedad el reconocimiento de la pujanza no solo de los empresarios, sino que incluirá a una empresaria de Montería, Córdoba, donde Interactuar tiene presencia.
Se trata de una joven con gran visión empresarial, que decidió aplicar sus conocimientos en contabilidad y finanzas en su heladería.
“Este evento es la materialización del trabajo que todos en Interactuar dedicamos a los empresarios de los barrios y veredas, quienes con su labor están impulsando el desarrollo económico de Antioquia y el país”, comenta.
El grupo de nominados al premio está integrado por representantes de diversos sectores económicos del campo y la ciudad. Entre ellos una pareja de esposos desplazados por la violencia de su tierra, Sabaletas, Antioquia, quienes con escasos recursos económicos pero con gran vocación emprendedora han logrado que su finca hoy produzca un café de excelente calidad.
También están nominados dos socios yarumaleños que decidieron unir su experiencia en la preparación de productos de panadería congelados, quienes ahora están cubriendo gran parte del mercado del Norte de Antioquia.
Igualmente, una familia envigadeña que desde la cocina de su casa comenzó haciendo helados artesanales y actualmente han logrado expandir sus sabores más allá de las fronteras de su barrio y un joven bellanita que tras trabajar en diversos restaurantes del exterior, regresó a Colombia para iniciar el suyo, pero vio en las ensaladas una mejor opción de negocio.
15%
es el crecimiento que estima Interactuar este año, en sus diferentes indicadores.
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