Uso de datos dan eficiencia a las pymes: Loic Hamon

  • El experto francés en transformación digital, Loic Hamon, sostiene que una pyme debe usar prototipos de bajo monto para digitalizar sus procesos de manufactura a menor costo. FOTO Jaime Pérez
    El experto francés en transformación digital, Loic Hamon, sostiene que una pyme debe usar prototipos de bajo monto para digitalizar sus procesos de manufactura a menor costo. FOTO Jaime Pérez
Por JUAN FELIPE SIERRA SUÁREZ | Publicado el 27 de marzo de 2017
50 %

de las pymes habla de temas digitales, pero muy pocas usan la información.

En definitiva

La era de la digitalización industrial también es para las pequeñas y medianas empresas latinoamericanas. La antioqueñas deben tomar nota para adaptarse y sobrevivir en cinco años.

El manejo de grandes volúmenes de información (big data) es desafío para la competitividad y eficiencia de pequeñas empresas (pymes) industriales en Latinoamérica. Más concretamente en las de Colombia.

Así los sostiene Loic Hamon , director del negocio digital de General Electric para Latinoamérica, quien estuvo recientemente en Medellín participando como conferencista en el foro “La revolución digital industrial está aquí”, realizado en la U. Eafit.

La novedad es que la gran empresa no es la única que debe implementar procesos tecnológicos con máquinas inteligentes, dispositivos móviles, que envíen información constante a la nube.

“Nuevos modelos de negocio como machine learning (aprendizaje automático), inteligencia artificial son algunos elementos que deben adaptar las pymes, si quieren sobrevivir en el mercado en cinco años”, comentó Hamon.

Se estima que el 50 % de las compañías que compiten en el mercado habla de temas digitales, pero es mínimo el porcentaje que capta información, la analiza y toma decisiones con este insumo.

Según el experto, hay un tsunami tecnológico para la industria de todos los sectores económicos, sin importar su tamaño: la digitalización de sus procesos permitirá la supervivencia en el mercado.

“Análisis de información para predecir operaciones futuras, reducir costos operativos, disminución de consumos de energía, son algunos de los beneficios de esta revolución”, agregó Hamon.

Para lograr este objetivo se debe contar con plataformas tecnológicas que conecten la información, con empresas disruptivas (alto impacto).

Un segundo aspecto es la creación de un flujo económico que le genere mayor valor agregado a los consumidores.

Las máquinas de cualquier empresa deberán estar conectada a internet, para que envíen información en tiempo real, optimicen los procesos. La buena noticia es que no requiere grandes inversiones.

“Se puede empezar con un producto mínimo viable, de manera que se reduzcan los costos y la incursión digital de la pyme sea paulatina y de menor costo”, aclaró Hamon,

Entre estos procesos sencillos sobresalen sensores que se le pueden adaptar a las máquinas, por ejemplo.

“Mi mensaje es que no se puede esperar. Hay que responderle al mercado”.

Innovación abierta

Dicha estrategia la promueve la multinacional General Electric, conectándose con startup (empresas de base tecnológica) que se articulan con la gran empresa, mediante aplicaciones o desarrollos que se convierten en herramientas para las empresas. “Así se monetiza la tecnología, con la interacción del ecosistema innovador, como sucederá en Medellín”, puntualizó .

Contexto de la Noticia

¿Cómo sucedió? Cambios en las manufacturas

1
La analítica de datos será determinante para conocer las preferencias de los nuevos clientes.
2
Elementos como la robótica y la automatizacion de procesos generan valor a las empresas.
3
La ciberseguridad también es fundamental para que una pyme tenga éxito en el tema digital.
4
Reducción de costos y más cuota de mercado son los réditos de una buena estrategia digital.
Juan Felipe Sierra Suárez

Periodista de Economía y Negocios. Amante de la vida, con una familia que inspira a esforzarse todos los días a hacer mejor las cosas, una de ellas el periodismo. Egresado de la UPB.

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