The New York Times
Columnista

The New York Times

Publicado el 12 de enero de 2018

Por Andrew Burt
redaccion@elcolombiano.com.co

Diciembre fue un mes grande para los promotores de la regulación para la Inteligencia Artificial (I.A.). Primero, un grupo bipartidista de senadores y representantes introdujeron la Ley del Futuro de la Inteligencia Artificial, la primera enfocada solo en I.A. Crearía un comité consejero para hacer recomendaciones - de temas que incluyen el efecto de la tecnología sobre la fuerza laboral estadounidenses y estrategias para proteger los derechos de privacidad de aquellos a quienes impacta. Luego el Concejo de la ciudad de Nueva York aprobó el primer proyecto de ley que una vez promulgado creará un grupo de trabajo para examinar su propio uso de sistemas de decisión automatizados, con el objetivo final de hacer que su uso de algoritmos sea más justo y transparente.

Tal vez no coincidencialmente, estos esfuerzos también se cruzan con un aumento en llamados para regular la inteligencia artificial junto con reclamos como los de Elon Musk y Stephen Hawking que dicen que posan una amenaza a la literal supervivencia de la humanidad.

Pero este impulso para una amplia legislación para regular la I.A. es prematuro.

Para empezar, ni los expertos están de acuerdo en qué, exactamente, constituye la inteligencia artificial. Tome el informe reciente del Instituto AI Now, destinado a crear un marco para la implementación ética de la I.A. Si bien se centró en I.A., el informe también reconoce que no existe una definición comúnmente aceptada de I.A., a la cual describe vagamente como “un amplio conjunto de tecnologías ... que tradicionalmente han dependido de las capacidades humanas”.

“Inteligencia artificial” con demasiada frecuencia es utilizada como una abreviatura de software que simplemente hace lo que los humanos solían hacer. Pero la sustitución de la actividad humana es precisamente lo que logran las nuevas tecnologías: las lanzas reemplazaron a los clubes, las ruedas reemplazaron los pies, la imprenta reemplazó a los escribanos, y así sucesivamente. Lo que es nuevo en I.A. es que esta tecnología no está simplemente reemplazando las actividades humanas, externas a nuestros cuerpos; también está reemplazando la toma de decisiones humanas, dentro de nuestras mentes.

Los retos creados por esta novedad no deben opacar el hecho de que la I.A. misma no es una tecnología, ni siquiera un desarrollo singular. Regular un montaje de tecnología que no podemos definir claramente es una receta para leyes pobres y tecnología peor aún.

Es cierto que los retos que posa la I.A. no son completamente nuevos. Ya la hemos regulado exitosamente en el pasado.

El “ataque masivo” de las computadoras contra la sociedad moderna. La creciente conciencia de esa amenaza condujo a amplios llamamientos que hacen eco a las propuestas modernas para regular la I.A.

Pero en lugar de regular todas las computadoras, el gobierno buscó un manejo enfocado hacia problemas específicos, aprobando regulaciones como la Ley de Igualdad de Oportunidades de Crédito en 1974. Dicha ley tenía como objetivo reducir la discriminación crediticia contra los grupos minoritarios.

Esa ley y otras ofrecen lecciones valiosas hoy, ilustrando la importancia de centrarse en asuntos específicos y diseñando sus soluciones de acuerdo con ello. Cualquier regulación dirigida a la gama de sistemas que llamamos I.A. debe tratar de ser tan específica.

Esto no pretende sugerir, por supuesto, que la inteligencia artificial nunca debe ser regulada. Pero si el pasado es una guía, tratarla como una colección de tecnologías separadas, en sectores separados, está destinada a ser la forma más efectiva de controlar los beneficios que crea, y los peligros que plantea.

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