Editorial

El balance de Aníbal Gaviria

El alcalde saliente puede decir que en estos cuatro años Medellín ha avanzado más que otras capitales en múltiples sectores. Hay motivos de satisfacción y deja legados que deben continuarse.
El balance de Aníbal Gaviria
ilustración esteban parís Publicado el 29 de diciembre de 2015

Los alcaldes de Medellín de las últimas décadas se han enfrentado, por un lado, con el agobiante reto de la inseguridad y la violencia urbana, pero, por otro, han contado para el desempeño de la gerencia pública con una estructura municipal cuyo desempeño se cifra con notas superiores a los de la media de las demás capitales.

Es decir, los alcaldes de Medellín tienen problemas mayúsculos pero también cuentan con medios y recursos (mírese el solo Grupo EPM) con los cuales no cuentan los demás. Y de estas ventajas, una de las mayores es la inteligencia demostrada por los últimos gobernantes de la ciudad al aprovechar los aciertos de sus predecesores y garantizar continuidad en los mejores programas y proyectos.

El alcalde Aníbal Gaviria termina pasado mañana su mandato de cuatro años y como balance ofrece una buena ejecución de obras, una meritoria campaña por el respeto a la vida con resultados visibles, y un avance en la ubicación de Medellín como ciudad de oportunidades, con mucho camino recorrido al superar señalamientos y mala fama.

Fue creíble el alcalde cuando puso la vida humana como supremo valor y como objeto de sus prioridades. De una tasa de homicidios de 69 por 100 mil habitantes al asumir el gobierno, la proyección de la administración es dejarla cercana o inferior a 20 por cada 100 mil habitantes.

No obstante, la seguridad ciudadana siguió siendo una de las mayores preocupaciones de la gente, a pesar de que la Alcaldía afirma haberle invertido más de 400 mil millones de pesos durante el cuatrienio. La responsabilidad por la inseguridad no es única del alcalde. A la Policía se le han dado todos los medios y debería responder con mayor efectividad.

Las obras públicas también reportan buen balance. El alcalde Gaviria asumió el costo político de ejecutar obras por valorización. Alcanzó a entregar varias, algunas con incomprensibles fallas de diseño como las del intercambio vial de El Tesoro o con retrasos por mala escogencia del contratista (Transversal Inferior con Los Balsos), pero en general las ejecuciones y sus beneficios se están viendo.

Las Unidades de Vida Articulada (Uvas), nuevos espacios públicos para los barrios, son de lo mejor de su legado. Un gran acierto, una inversión inteligente y de indudable impacto urbano y social.

Los Parques del Río serán su mayor apuesta. Ojalá los hubiera explicado mejor, y así las críticas no se habrían estancado en el tema vial. Hay miles de millones de por medio, y dependerá del compromiso y entendimiento de los siguientes alcaldes llevar a feliz término el proyecto.

El alcalde reformó la estructura administrativa del Municipio y creó las Vicealcaldías, de duración efímera, pues el nuevo alcalde las desmontará. Solo el tiempo y sólidas evidencias de indicadores de gestión podrán decir quién acertó, si quien las creó o quien las eliminó.

En una ciudad orgullosa de sí misma y acostumbrada a un aceptable nivel de gobiernos locales, el alcalde fue hipersensible a la crítica, que intentó contrarrestar con multimillonaria propaganda en medios nacionales. Tuvo patinazos, por supuesto, como no querer ver qué pasó en Plaza Mayor, o la aún poco clara salida de su primer secretario de Obras Públicas.

Puede, en todo caso, sentirse satisfecho. Logró llevar a cabo buena parte de su programa y, según el Gallup Poll de este diciembre, el 66 % de los encuestados aprueba su gestión. Medellín puede decir que en estos cuatro años ha avanzado más de lo que ha retrocedido. Eso, en nuestro medio, es más que plausible.

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