Empresas del sector ya realizan contactos con los posibles accionistas.

Primeros pasos para socios extranjeros en los textiles

Preocupación por el contrabando, que volvió a tomar fuerza en el sector.

"Estamos en eso, mostrando la compañía": Everfit- Indulana.

Por
Francisco Javier Arias R.
Medellín

La afirmación de la presidenta de Everfit Indulana, María Luisa Mejía, en el sentido de que "estamos dispuestos hasta a ceder el control de la empresa a nuevos inversionistas" refleja a las claras el interés y la urgencia de las compañías textiles por encontrar nuevos socios y capital de trabajo fresco que les permita modernizarse y ampliar la producción para hacerle frente a los retos de un eventual acuerdo de libre comercio con Estados Unidos y, luego, al mercado ampliado del Alca.

La empresaria dijo ayer en Colombiatex que "lo importante es encontrar un socio que le aporte valor agregado a la compañía y que podamos retribuirle la inversión a los actuales accionistas... Estamos en este proceso, mostrando la compañía", indicó.

Sin embargo, coincidió con el director de la Cámara Textil Confecciones de la Andi, Carlos Eduardo Botero Hoyos, en que el gobierno debe estimular la llegada de esa inversión a la industria textil, con sacrificios fiscales de corto plazo que redundarán en recaudos más amplios en el largo plazo.

"Tenemos que tener reglas claras y estables para poder tener accionistas de otras partes del mundo", anotó la presidenta de Everfit.

Botero dijo que el alcance de un tratado de libre comercio debe abrir las puertas a la inversión extranjera en la cadena y destacó que desde la aprobación del Atpdea los industriales vienen explorando esas posibilidades. "Vamos a trabajar con el gobierno para definir estímulos fiscales a esa inversión, que nos diferencie y nos haga atractivos frente a lo que esos inversionistas pueden lograr en otros países", indicó.

El apoyo de socios externos, explicó el directivo de la Andi, también es vital para que las empresas puedan romper con el cuello de botella que les ha representado el abastecimiento del mercado sin contar con la producción suficiente, precisamente por la falta de capital de trabajo para la compra de materias primas.

Por lo pronto, el gobierno ya extendió los beneficios del cero arancel para las importaciones de bienes de capital que no se produzcan en la región andina y la exención del IVA sobre estas compras para las empresas Altex (Altamente Exportadoras).

Con estas facilidades, se habrían invertido entre 100 y 110 millones el año pasado en la modernización del sector. "Esas son medidas importantes, pero necesitamos otras cosas más contundentes", indicó Botero.

Primeras inversiones
En el escenario de Colombiatex se conocieron los primeros detalles de la inversión conjunta que realizan el Grupo Crystal Vestimundo y la empresa americana Park Dale, para el montaje de la hilandería más grande del país, en la Zona Franca de Rionegro.

El proyecto, que demanda una inversión inicial estimada en 20 millones de dólares, debe empezar a producir 1.000 toneladas de hilaza anuales en una primera etapa, desde mayo próximo.

En la segunda etapa, se adicionaría la producción en otras mil toneladas. La alianza le permite a la empresa antioqueña cumplir con las normas de origen para las prendas que exporta a Estados Unidos con los beneficios del Atpdea y contar con un socio estratégico que le aporta valor agregado.

Inversionistas de E.U.
El presidente de Proexport, Luis Guillermo Plata, destacó la participación en Colombiatex de 434 compradores internacionales, de los cuales Proexport paga el tiquete de 222 que vienen por primera vez.

Destacó que entre ellos viene una misión de 44 compradores de 31 empresas de Estados Unidos, algunos de ellos con intereses muy concretos de explorar alianzas o posibles inversiones en la industria textil. "Es un grupo que hemos escogido con mucho cuidado, porque necesitamos aumentar la capacidad de producción y, la única forma, es con alianzas y con inversión. Unas cuatro empresas están mirando a Colombia con buenos ojos, pero se trata de decisiones de largo plazo".

Lo importante, indicó Plata, es que esos inversionistas encuentren las condiciones macroeconómicas adecuadas, la capacidad de respuesta y la solvencia moral y económica en el socio colombiano.

Fibratolima busca socios
Jorge Alberto Mesa, presidente de Fibratolima desde febrero de 2003, destacó el repunte de la producción y de las ventas, luego de la firma del acuerdo de reestructuración, en junio del año pasado, que refinanció deudas por unos 24 millones de dólares (68.000 millones de pesos) a un plazo de 19 años con 10 de gracia.

Ahora, precisó, la prioridad es contar con un socio estratégico que le aporte capital fresco a la empresa, que exporta el 30 por ciento de su producción, con la mira de llegar al 40 por ciento en este año "si la tasa de cambio nos ayuda", con la modalidad de paquete completo y en alianza con los confeccionistas del Tolima.

La empresa realizó ventas en 2003 por 64.000 millones de pesos, con aumento del 24 por ciento sobre un poco más de 51.000 millones de 2002. Sobre esa cifra espera un crecimiento entre el 18 y 20 por ciento en 2004, "siempre y cuando nos lo permita la tasa de cambio".

El empresario insistió en que la compañía necesita capital fresco para crecer y responder a la demanda del mercado.

"Este es el mejor momento para tener un socio estratégico y ya se han hecho contactos con inversionistas americanos, latinoamericanos y uno de Europa. Ojalá podamos consolidar algún negocio en este primer trimestre", indicó Mesa. "Ojalá el TLC con Estados Unidos fuese mañana mismo porque ya conocemos el mercado y sabemos aprovechar sus ventajas".