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Jaime Pérez | La presidenta de Everfit Indulana,
María Luisa Mejía, presentó ayer
los nuevos productos textiles, en compaía del vicepresidente,
Álvaro Escobar. |
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Indulana invierte US$
tres millones
Por
Francisco Javier Arias
Medellín
Everfit Indulana, empresa que también anda en la búsqueda
de un socio estratégico para hacerle frente a los retos del
mercado ampliado de Estados Unidos y del Alca, acaba de realizar
una inversión de tres millones de dólares en la modernización
de su planta textil, la que produce los paños y telas Indulana.
Con esa partida hizo mejoras en la planta de acabados y adquirió
equipos de una hilandería en Venezuela (2.700 husos) que,
sumados a otros 1.500 adquiridos en Italia, le permiten ampliar
la capacidad de 8.600 a 12.500 husos en hilandería.
Su presidenta, María Luisa Mejía, indicó que
las ventas en 2003 fueron por 104.000 millones, con aumento del
33.4 por ciento sobre 78.000 millones de 2002, de las cuales 24.000
millones responden a las exportaciones, que aumentaron un 68 por
ciento (13.900 millones en 2002) y que ya representan el 65 por
ciento de las ventas totales.
Las ventas, en dólares, pasaron de 14 a 24 millones y sólo
a Estados Unidos crecieron el 95 por ciento, al pasar de 11 a 22
millones de dólares.
Este crecimiento, explicó María Luisa, es producto
de la integración vertical de la producción textil
y de confecciones, que le permite competir con la modalidad de paquete
completo y responder a las necesidades específicas de sus
clientes en el exterior.
"Somos más competitivos con paquete completo... Hicimos
el gol donde lo teníamos que hacer", dijo, al tiempo
que destacó el proceso de recuperación (sin acudir
a la Ley 550) que le ha permitido reducir la deuda de 15.000 a 12.300
millones de pesos.
"Para fortalecer la compañía y lograr una mayor
penetración en el mercado, pero necesitamos un socio estratégico.
Ya estamos haciendo los contactos, pero lo importante es que tenga
reglas claras", anotó.
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