José Iván Muñoz Orrego
 
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José Iván Muñoz Orrego busca ser elegido en la Cámara por Cambio Radical. Es administrador de empresas de la Universidad de Medellín, con posgrados en matemática financieras, alta gerencia y docente universitario. Fue diputado en la Asamblea de Antioquia y presidente del Concejo de Sopetrán. Ha sido promotor en la formación de numerosas empresas y tiene experiencia de más de 40 años en empresas del sector público y privado.

Fundamenta su propuesta en tres ejes básicos:
- El primero de ellos, la educación con cobertura y énfasis empresarial, en pro de la generación de empresas. Plantea la necesidad del estudio de cada región, para un trabajo enfocado en cada una de las vocaciones. También es bandera suya tratar de integrar a Antioquia en busca un desarrollo equitativo. Pretende sacar adelante la disminución del impuesto de renta y complementarios, para que así los empresarios puedan destinar más recursos a la generación de empleo.

- El segundo eje temático es la infraestructura que incluye: los macroproyectos, el desarrollo vial y el desarrollo portuario, entendiendo como una necesidad, por ejemplo, la construcción del Puerto de Urabá, la construcción del puerto seco de Santa Fe de Antioquia o el proyecto del Tapón del Darién, que jalonarían el desarrollo del departamento, integrándolo a través del mejoramiento en la vías intermunicipales.

- El tercer eje temático es el de los servicios públicos con unos objetivos claros, la reforma a la ley 142, la ampliación de cobertura con calidad y el saneamiento ambiental. "Procuraremos la introducción de la figura de un defensor del usuario, para que apoye las reclamaciones de las personas que encuentren inconsistencias en sus facturas".

 
Hoja de vida
Información suministrada por el candidato
 

Administrador de Empresas de la Universidad de Medellín, con posgrados en Matemática Financieras, Alta Gerencia y Administración por Objetivos y docente universitario. Diputado de la Asamblea de Antioquia, miembro de la Comisión de Ética, miembro de la Comisión de Paz, miembro de la Comisión del Plan de Desarrollo de la Asamblea de Antioquia y Presidente del Concejo Municipal de Sopetrán. Además, con una trayectoria de más de cuarenta años en empresas del sector público y privado, donde ha creado más de 20 empresas.


Propuestas
A lo largo de la historia se ha tenido a la empresa como la promotora de los desarrollos sociales, por su gran capacidad de consolidación de procesos productivos que favorecen a las comunidades, a través de las oportunidades generadas desde el empleo se empiezan a propiciar alternativas de convivencia y bienestar social.

En los países desarrollados siempre se encuentra como constante el enorme compromiso de la empresa privada en la generación de opciones y propuestas para las comunidades. La falta de empleo, a su vez, es el detonante de una seria problemática. La gente, al verse sin oportunidades, busca formas para satisfacer sus necesidades mínimas. Formas que, en la mayoría de los casos, no son las mejores.

Aparecen los males que aquejan nuestra sociedad: el desempleo, que es un generador de violencia, la falta de oportunidades, que se traduce en menos educación y una menor educación hace que vuelva a comenzar la cadena. Esta falta de educación hace que también aparezca una de las problemáticas que más ha crecido en los últimos años, el embarazo adolescente que a su vez, disminuye las posibilidades de las jóvenes madres para acceder a una mejor vida y sus hijos quedan prácticamente condenados a repetir la misma historia.

Para trabajar por el mejoramiento de estas situaciones, hemos fundamentado nuestra temática de campaña en tres ejes básicos:

El primero de ellos, la educación con cobertura y énfasis empresarial, que pretende que, desde las instituciones, se cambie la mentalidad de los jóvenes, educados tradicionalmente para ser empleados y se empiecen a formar generaciones de gente con la capacidad de tener ideas y sacarlas adelante, en pro de la generación de empresa. En la actualidad ni siquiera la mayoría de los universitarios está en capacidad de crear su propia empresa.

Año tras año salen una cantidad de profesionales de instituciones educativas de diferentes calidades, la mayoría tiene que dedicarse a labores diferentes a las que aprendieron en la Universidad o simplemente tienen que quedarse en la casa porque no existen opciones para todos. Si tuvieran la iniciativa de ser empresarios, con el acompañamiento del Estado, podrían generar su propio empleo y abrir otras oportunidades.

Además planteamos la necesidad del estudio de cada región, para un trabajo enfocado en cada una de las vocaciones. Tratar de integrar a Antioquia, para buscar un desarrollo equitativo.

También tenemos la idea de sacar adelante la disminución del Impuesto de Renta y Complementarios, para que de esta manera los empresarios puedan destinar más recursos a la generación de empleo.

Nuestro segundo eje temático es la infraestructura que incluye: los Macroproyectos, el desarrollo vial y el desarrollo portuario, entendiendo como una necesidad, por ejemplo, la construcción del Puerto de Urabá, la construcción del puerto seco de Santa Fe de Antioquia o el proyecto del Tapón del Darién, que jalonarían el desarrollo del departamento, integrándolo a través del mejoramiento en la vías intermunicipales. El transporte es quizás el ítem más costoso en la producción, por eso se están llevando sus empresas para regiones como el Atlántico, tener un puerto en Antioquia permitiría acortar las distancias y garantizar unos costos menores, que posibiliten que los capitales no tengan que irse del departamento.

El tercer eje temático es el de los servicios públicos con unos objetivos claros, la reforma a la ley 142, la ampliación de cobertura con calidad y el saneamiento ambiental. Procuraremos la introducción de la figura de un defensor del usuario, para que apoye las reclamaciones de las personas que encuentren inconsistencias en sus facturas.

Nos concentraremos en estos tres aspectos porque consideramos que tratar de abarcarlos todos, no permite enfocar los esfuerzos y deseamos tratar de sacar adelante la mayor parte de nuestros proyectos. Además los hemos elegido porque son los temas sobre los que tenemos un mejor dominio. Habló en plural porque además de mi experiencia, cuento con el apoyo de más de 60 profesionales, expertos en los temas mencionados, que me han ayudado a hacer un estudio serio de estas problemáticas en el departamento. 

 



       

Directora: Ana Mercedes Gómez Martínez | Gerente: Luis Miguel De Bedout Hernández | Producción: Medios Electrónicos | Para visualizar
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