David Wigoda puso a crecer a Suratep

Deja a Suratep consolidada y con 11 mil compañías afiliados en el país.
Dice que la violencia ha afectado al sistema de riesgos profesionales.
Permaneció en el cargo diez años y ahora asumirá su propia empresa.


Por
Gustavo León Ramírez Ospina
Medellín

En los diez años que permaneció como gerente General de Suratep, David Wigoda Rinzler colocó a la compañía entre las primeras en el cubrimiento de riesgos profesionales en el país y renunció al cargo para cumplir un sueño: presidir su empresa Factor Group con el apoyo de otros accionistas.

Como gerente de la compañía, el directivo estuvo hasta el 30 de julio y fue reemplazado por Mauricio Toro, quien asumió la vicepresidencia de la Seguridad Social de Inversura, el holding del Grupo Empresarial Antioqueño que posee el 85 por ciento de la propiedad accionaria de Suratep. El 15 por ciento restante lo tiene la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción.

Wigoda Rinzler, ingeniero civil con una maestría en finanzas, cumplió en total doce años en el Grupo al que ingresó el 8 de junio de 1992. A principios de agosto de 1994, Wigoda Rinzler asumió la gerencia con cuatro empleados y, a partir de ese momento, la puso a crecer, hasta tenerla hoy con 11.000 empresas afiliadas que agrupan a 900.000 empleados localizados en más de 1.000 poblaciones colombianas. Antes de irse, anunció que Suratep invertirá este año 26.000 millones de pesos en prevención de riesgo profesionales.

Hacia el Factor Group
¿Se siente pleno con su tarea?
"Muy satisfecho con lo que hemos hecho. Es una compañía muy consolidada, con cerca de 600 colaboradores a nivel nacional y muy comprometidos".

¿Por qué renunció?
"Uno tiene sueños. Desde que salí de la universidad quise incursionar en el mundo empresarial con mis propias actividades. Ahora se me junta una coyuntura interesante. Dejo un buen nombre en el mercado y es un buen momento para incursionar en mi sueño. A escala, espero repetir la historia de Suratep de los últimos diez años. Fue una tarea de equipo de la familia Suratep".

¿Y cuál es el sueño?
"Hace año y medio con otros socios creamos una organización que la llamamos multinacional latina Factor Group, que se dedica a la actividad del factoring, todo lo que es anticipo de flujo de cajas a empresas que lo requieran y tengan cómo garantizar que esos flujos van a regresar bien sea porque tienen algunos contratos o facturas o algunos derechos que pueden ceder. Lo estamos enfocando mucho al sector exportador en Colombia y América Latina hacia los mercados de Estados Unidos y Canadá. Hay en Colombia muchas empresas pequeñas, medianas y grandes que tienen un buen producto, buen mercado, buenos clientes y precios, pero no tienen capital de trabajo y muchas veces el ciclo de caja desde que les ordenan los pedidos hasta que les pagan puede ser de 90 y 180 días, entonces la exigencia de capital de trabajo es muy grande. La compañía tiene presencia comercial en Bogotá y Medellín y ya estamos con algunas sociedades constituidas en el exterior para empezar las actividades comerciales. Vamos a empezar por Centroamérica, que tiene un gran vocación exportadora. Una tercera etapa es iniciar operaciones dentro de los Estados Unidos, donde la industria del factoring es gigantesca. La idea es ayudar a los empresarios a que resuelvan su problema de flujo de caja utilizando sus propios activos como son las facturas".

¿Cómo deja hoy la compañía?
"Es una compañía que tiene el 27 por ciento de participación del mercado dentro de los catorce actores privados. Si incluimos al Seguro Social dentro de la torta, tenemos el 20 por ciento. Eso significa que a la fecha tenemos 900.000 clientes que hacen parte de 11.000 empresas a lo largo y ancho de Colombia en más de 1.000 poblaciones".

¿Cuánto representa eso en ingresos?
"Para este año Suratep espera entre 126.000 y 128.000 millones de pesos en ingresos por prima. El año pasado recibimos cerca de 111.000 millones de pesos. Estamos creciendo en el número de afiliados. Hasta el primer semestre completamos 58.000 clientes nuevos. El crecimiento también obedece a los salarios, pues a medida que se aumentan crece la cotización al Sistema de Seguridad Social".

Cómo está la torta sobre la participación de la pequeña, mediana y gran empresa dentro del sistema?
"La mayoría de las 11.000 empresas que tenemos en Suratep son pequeñas y medianas. De ese total, el 85 por ciento pueden ser empresas de menos de cien trabajadores".

¿La competencia entre las empresas que cubren riesgos profesionales ha sido leal o desleal?
"Hay de todo y por épocas. Hay competidores serios y leales. A cada uno que los juzgue la historia".

¿Cuál ha sido el año más difícil para Suratep?
"Comenzamos la compañía casi al mismo tiempo en que empezó a deteriorarse la economía colombiana. En el Gobierno del presidente Ernesto Samper hubo mucho apoyo, digamos no siempre muy transparente, al Seguro Social. Es muy difícil competir contra el Estado y contra el Gobierno cuando es juez y parte. Esos primeros años fueron muy difíciles. El Decreto 1530 del año 96 nos prohibió traer cualquier empresa que estuviera afiliada al Seguro Social. Años como el 97, 98. 2000 y 2001 han sido complejos. Ahora el panorama está mucho más claro. Es una economía bastante optimista, con cifras mucho más positivas y con un crecimiento muy importante. El empleo está recuperándose y los salarios creciendo. Se está enfrentando en forma positiva los fenómenos de evasión y de elusión. La compañía está empezando a vivir una etapa bastante más positiva en cuanto a las variables del entorno que nos afectan".

¿Cómo ha afectado la violencia a la empresa?
"Eso ha afectado al país entero y el sistema de riesgo no ha sido la excepción. Ha habido años en que el 40 y el 50 por ciento de las reservas que hemos constituidos obedecen a casos de origen violento. Eso es muy duro no sólo por el costo social que eso tiene sino que desde el punto de vista del negocio son casos imposibles de prevenir. Eso nos afectó bastante hasta el punto que en el paso mes de junio nos invitaron a Alemania a dar una conferencia sobre cómo la violencia ha afectado al sistema general de riesgos en Colombia. Es un tema que en el mundo entero ya nos están mirando".

¿Pero cuál ha sido el efecto?
"Ha sido gigantesco. Desde el año 1994 a 2002 el efecto ha sido de 280.000 millones de pesos. La tendencia es que más o menos el 40 por ciento de las reservas matemáticas que se han constituido en todo el sistema están relacionadas con casos de violencia".


EL COLOMBIANO / Palabras de Peso / Agosto de 2004