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Lejos de lamentarse, en 2011 el grupo de medios francés Le Monde tomó una decisión que le cambió, en solo un lustro, su realidad. Ante la transformación de sus audiencias, ávidas de productos digitales y exclusivos, modificó su estructura y su forma de pensar, y con base en la innovación llegó a cifras récord en su país.
Hoy, el grupo posee 1.500 empleados y 10 marcas que cada día reciben 12,8 millones de visitas en computadores de escritorio, 8,1 millones en móviles, 5 millones en tabletas y 22 millones en redes sociales, donde está el futuro, según Louis Dreyfus, CEO del grupo Le Monde, quien expuso ayer en Cartagena, durante el Congreso Mundial de Medios de la Wan Ifra, los pilares de una transformación que solo les tomó cinco años, pero que aún está vigente.
Uno de cada dos franceses lee sus publicaciones, y dos de cada tres suscriptores pagan por sus contenidos premium digitales.
Una de las columnas más sólidas en las que se soporta este proceso es la innovación cada tres meses, cuando en la industria algunos, comentó Dreyfus, hablan de que debe ser cada cinco años.
Así, desde 2011 han creado secciones de fin de semana, rediseñaron el periódico Le Monde, el principal producto del grupo; lanzaron un suplemento de negocios, otro de estilos de vida y uno más de tecnologías y temas para menores de 30 años; adquirieron un semanario, y presentaron su proyecto de Le Monde África, con el que quieren convertirse en el principal medio francófono en ese continente, entre otras innovaciones.
“Con los accionistas le dimos un impulso a la innovación, buscando nuevas maneras de contar historias, conservando nuestro ADN de calidad e independencia”, afirmó el CEO de la empresa.
Pese a todo, Dreyfus consideró que el impreso, al contrario de lo que muchos creen, no tiende a desaparecer, y sí a diversificar sus presentaciones. “Hay que crear nuevas marcas, ofreciendo además nuevas experiencias móviles, sociales, de video. Allí es donde está el futuro de nuestro negocio” cerró.