Iván Mauricio Pérez: El de Fajardo por la Gobernación

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Fue en 1969 en la ciudad de Pereira donde nació Iván Mauricio Pérez, segundo de tres hermanos en una familia tradicional risaraldense donde recibió sus más importantes valores de vida que hoy a sus 50 años agradece y considera que sumado a su experiencia, son el ingrediente principal que lo ha llevado a postular su nombre como candidato a ocupar la Gobernación de Antioquia.

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¿Qué es un Cuarto de Guerra en Marketing Político y Gobierno?

A partir de un texto publicado hoy en El Colombiano, donde se menciona el término Cuarto de Guerra (War Room), me permito citar algunas definiciones que facilitan el trabajo práctico de este concepto en marketing político y gobierno.

Fue la hoy pre candidata a la Presidencia de EEUU Hillary Clinton en la campaña por la presidencia de 1992 la que creo un centro estratégico de ataque y contraataque en la redacción de un diario de Arkansas con el objetivo de atender las coyunturas complejas de dicha campaña. Foto: historyrat.wordpress.com

Fue la hoy pre candidata a la Presidencia de EEUU Hillary Clinton en la campaña por la presidencia de 1992, donde su esposo fue candidato, la que creo un centro estratégico de ataque y contraataque en la redacción de un diario de Arkansas con el objetivo de atender las coyunturas complejas de dicha campaña y que llamó Cabinet War Room. Foto: historyrat.wordpress.com

 

Aunque para muchos el término viene del cuartel general del líder inglés Sir Winston Churchill en la II Guerra Mundial, denominado Cabinet War Room; fue William Safire, un periodista norteamericano que le escribía los discursos a R. Nixon, uno de los primeros en aproximarse al término y definirlo así: “Oficina Central de mando donde se toman las decisiones estratégicas de una campaña” Por su parte José Adolfo Ibinarriaga y Roberto Trad Hasbun, reconocidos expertos en comunicación estratégica, en 2009 lo definían como: “Un cuerpo colegiado de trabajo diario que atiende situaciones relacionadas con ataques o denuncias contra una campaña” Yo agregaría que ambos conceptos son útiles para marketing político y gobierno.

Un Cuarto de Guerra es en la práctica, el circulo de mayor confianza, compromiso y discrecionalidad que tiene un líder para recibir consejería sobre la estrategia y la táctica que debe aplicar en una situación particular. Un War Room no es un comité dedicado a crisis. Para las crisis puede existir un equipo alterno. No es un cuarto de guerra el espacio donde se tejen las estrategias de campaña negra o guerra sucia. Habrá campañas o gobiernos que lo entiendan así, pero este es un concepto profesional, que demanda de las campañas, los políticos y las personas que se atreven a integrarlo: creatividad, audacia e inteligencia.

4 Claves para saberse Candidato

Si usted o alguien cercano aún está deshojando la margarita y preguntándose: ¿Debo aspirar a un cargo público por elección popular? este texto podría ayudarle a discernir.

En su productiva y pedagógica participación como contertulio matinal de la radio, el ex ministro colombiano Armando Estrada Villa, explicó en el programa En Tertulia que dirige el periodista César Pérez Berrío; las 4 características básicas que debe tener un candidato con opción, a partir de las cuales me permito entregar un breve análisis desde mi óptica y recapitulando algunos de los aspectos que señala el doctor Estrada Villa en clave de comunicación.

CONTAR CON UN DISCURSO:                                        Debe definirse una matriz programática inicial que determine también cómo debe comunicarse “a prueba de tontos” una propuesta de gobierno. La densidad es enemiga de la practicidad en términos de divulgación. Se debe construir una definición del producto de manera sencilla, clara y ojalá con base en una historia. Un buen discurso en lo público es recordado por todos, se explica y se replica de manera natural y además debe incluir elementos que lo hagan muy emotivo y por tanto conduzca a los afectos y luego a la decisión de quien lo consume.

TENER UN BUEN EQUIPO:                                             La imagen y la reputación de las personas, grupos, organizaciones, empresarios que llegan a respaldar una causa y la forma cómo se construye, fortalece y  generan acuerdos con estos; determina muchos aspectos del estilo y la percepción que tengan las audiencias sobre la forma como se realizará el ejercicio público a posteriori y la disponibilidad de un dirigente a escuchar y construir desde la concertación.

NO TENER ENEMIGOS:                               Un dirigente o candidato debe transmitir honestidad, firmeza y en oportunidades ser vehemente en expresar desacuerdos con personas, grupos, organizaciones, empresarios que en un momento determinado no compaginan con sus ideas, sin embargo no es más sincero ni más transparente el que le canta la tabla a todo el mundo. Un candidato debe elegir cuándo, cómo y con quien caza peleas y si realmente debe hacerlo él directamente o buscar alfiles e incluso peones de su partida para atacar, contraatacar o evitar el choque directo.

TENER RECURSOS                                         Aparte de las sanas finanzas en procedencia, manejo y destinación de acuerdo con lo que indica la Ley;  un buen dirigente y-o candidato debe estar muy atento a los mensajes que envía a través del manejo de los recursos en aspectos como: Austeridad, eficiencia y manejo de capitales alternativos. Austero en el gasto que se realiza y que se refleja, eficiente en el uso de los recursos y su máximo aprovechamiento e inteligente en darle un lugar importante a personas o activos que portan muchos valores más allá de lo tangible o visible.