<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

EL COLOMBIANO quiere conocerlo y entenderlo

  • La transformación estará basada en los principios de verdad, independencia y libertad. FOTO edwin bustamante
    La transformación estará basada en los principios de verdad, independencia y libertad. FOTO edwin bustamante
Vanesa de la Cruz Pavas | Publicado el 23 de octubre de 2021

La transformación digital de este Grupo estará enfocada en usted, la audiencia. Así será el proceso de creación de contenidos.

Formar, informar, transformar, investigar y entretener. El Grupo EL COLOMBIANO tiene objetivos claros: ser la conexión que permita crear sociedad, transformar realidades, informar a las audiencias y ayudar a las compañías a crecer.

La verdad, la libertad y la independencia siguen siendo las bases, y desde este momento inicia una transformación digital que nace y crecerá en una sociedad resiliente, emprendedora y ávida de nuevos contenidos.

Un comité de expertos acompañará el proceso, seis reconocidos en Hispanoamérica (Simón Borrero, Silvina Moschini, Luis Vives, Juan Camilo Suárez, Luis Castaño y Javier Villamizar), y otros tres miembros de la Junta Directiva, Alba Luz Hoyos, Ricardo Leyva y Alejandro Mesa (ver fotos).

La idea nació a partir de una necesidad global: en la ciudad, en el país y en el mundo las personas están cambiando la forma en que trabajan, se entretienen, compran y consumen. “Esos cambios nos piden que entendamos las dinámicas y nos acomodemos a ellas para generar valor”, explica Juan Camilo Suárez, copresidente colombiano de Isobar Colombia. Añade que a esto se suman necesidades tecnológicas y de privacidad de datos que servirán para respaldar la iniciativa de negocio y las propuestas a las que la empresa se debe enfrentar.

EL COLOMBIANO no es el primero, ni tampoco será el último. Muchos ya han sido exitosos, otros han fracasado en el intento. La propuesta de este Grupo es hacerlo juntos.

Conectar con las audiencias

No se trata de ir corriendo a lo digital. Es un proceso que va más allá, “que usa la tecnología, sí, pero que la humaniza. La idea es conocer al humano, conectar con la sociedad para poder crear contenidos sobre esa base”, explica Luis Castaño, consultor en First Data Party.

Identificar las audiencias es, entonces, la clave. Para esto EL COLOMBIANO estará en distintos espacios de la sociedad, “será los ojos, los oídos, permitirá medir la temperatura de lo que está pasando en la calle, y desde ahí se entiende a la audiencia y será más fácil construir esa transformación de la sociedad”, añade Castaño.

Hoy hay nuevas generaciones y, por lo tanto, nuevas necesidades. Eso hace, dice Suárez, que sea importante cambiar, pensar cómo participar de esas conexiones del futuro.

Parece simple, pero en la práctica es un reto que muchos no sobrepasan. Hay quienes fallan porque entienden mal lo que significa la digitalización. Creen que se trata de copiar y pegar del papel a la computadora. Y no es así.

“Muchas estrategias de otros medios han generado un mellizo digital de la prensa escrita, de la radio, de la televisión, pero no se trata de eso sino de entender a la audiencia. El contenido debe evolucionar y los que entienden esto son los exitosos, con propuestas de valor con alto nivel de segmentación”, puntualiza Javier Villamizar, operating partner de SoftBank Vision Fund.

Crear valor desde tradición

Es un paso a paso. Identificar a las audiencias, entenderlas, trabajar de la mano de los anunciantes y presentar una propuesta de valor segmentada de acuerdo con las microaudiencias y recordando los propósitos de la organización, que son mantener la verdad, construir confianza y país, transformar y conectar sociedad y comunicar. Después, “el tema digital viene por añadidura, como consecuencia del proceso”, finaliza Castaño.

Cuando una empresa entiende quién está entrando a ver el contenido, quién lo consume y de qué forma, podrá ofrecerle productos asertivos, diferenciados, tanto a las audiencias como a los anunciantes. Y eso es lo que se hará.

Vanesa de la Cruz Pavas

Periodista de la UPB. Amante de las historias y de las culturas. Estoy aprendiendo a escuchar y a escribir.


Porque entre varios ojos vemos más, queremos construir una mejor web para ustedes. Los invitamos a reportar errores de contenido, ortografía, puntuación y otras que consideren pertinentes. (*)

 
¿CUÁL ES EL ERROR?*
 
¿CÓMO LO ESCRIBIRÍA USTED?
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Datos extra, información confidencial y pistas para avanzar en nuestras investigaciones. Usted puede hacer parte de la construcción de nuestro contenido. Los invitamos a ampliar la información de este tema.

 
RESERVAMOS LA IDENTIDAD DE NUESTRAS FUENTES *
 
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Teléfono
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

$2.994 millones de la paz están en riesgo

  • La Contraloría analizó aleatoriamente 99 contratos de municipios PDET, como este de la foto en San Vicente del Caguán (Caquetá), y encontró varias alertas. FOTO Juan Antonio Sánchez
    La Contraloría analizó aleatoriamente 99 contratos de municipios PDET, como este de la foto en San Vicente del Caguán (Caquetá), y encontró varias alertas. FOTO Juan Antonio Sánchez
  • El documento con la auditoría tiene 277 páginas.
    El documento con la auditoría tiene 277 páginas.
  • El dosier llegó a la Delegada de Criminalidd Organizada.
    El dosier llegó a la Delegada de Criminalidd Organizada.
Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

Los once puentes que van a medias en el caquetá

Ocho municipios del Caquetá siguen esperando once puentes y dos obras de drenaje o box coulvert, acordados entre la Gobernación y el Grupo Empresarial Líbano S.A.S. a través del contrato 320 de 2018, suscrito por 8.194 millones de pesos. El puente más avanzado de todos, a 25 de junio, era el de El Doncello, con un 62 % de progreso, seguido por el de Morelia, con 34 %, y después el de Florencia, con 3 %. Y, sobre las obras de drenaje, el avance era de 62 % y 86 %. Por el contrario, los puentes de La Montañita, Milán, Puerto Rico, San Vicente y Albania ni siquiera se habían comenzado. El encargado de la construcción recibió un adelanto por 2.347 millones de pesos a través de Fiduciara Bogotá S.A., aunque en el pliego de condiciones esto no estaba previsto, dice la Contraloría, pero con un otrosí durante el plazo de ejecución modificaron la forma de pago. A pesar de la existencia de un contrato de interventoría entre Invías y el Consorcio DICO-INCOL, el ente de control considera que el trabajo fue insuficiente. De hecho, encontró que en julio del año pasado el Departamento Nacional de Planeación cesó los giros de regalías al proyecto, justamente por los incumplimientos detectados.

La Gobernación argumentó que el proyecto fue presentado por el municipio de San José del Fragua, por lo que las deficiencias técnicas no son su responsabilidad y que la vigilancia sobre la ejecución correcta del contracto es de la interventoría. Por su parte, Invías defendió el trabajo del interventor señalando que cumplió con las funciones acordes a la ley y al mismo contrato. Para la Contraloría, “las entidades no desvirtúan la observación comunicada, por lo que se valida y confirma como hallazgo administrativo con presunta incidencia disciplinaria, penal y fiscal por $2.347.931.275”. Según el ente de control, por el valor de dicho adelanto existiría un presunto daño patrimonial.

La alerta por el freno a las mejoras viales de 11 municipios del tolima

El municipio de Ataco, Tolima, suscribió el contrato 218 del 6 de agosto de 2020 por 1.047 millones de pesos para mejorar sus vías terciarias en tres tramos distintos, con un periodo de seis meses de ejecución. Sin embargo, cuando solo faltaban veinte días para el plazo (10/2020-06/2021), el avance era de solo 8,9 %, y dos de los trabajos no habían comenzado. La Alcaldía municipal no le respondió las dudas en el plazo legal a la Contraloría y, cuando lo hizo –el 21 de agosto de 2021–, pidió una prórroga para hacerlo. Dijo que no lo cumplió por problemas en el software que le impidieron a sus funcionaros acceder a los correos enviados por la Contraloría. Sin embargo, como el cierre del análisis del ente de control era el 27 de ese mes, no le aceptaron la petición. Por eso, hay un hallazgo administrativo con presunta incidencia penal y disciplinaria.

Lo que pasó a revisión directa de la fiscalía general

De la actuación de la Contraloría, dos de los hallazgos de tipo presuntamente penal corresponden al municipio de Ataco: la etapa precontractual y contractual del contrato 218 de 2020 para la mejora de vías terciarias, por un valor de $1.047 millones . La alerta judicial es porque no se han terminado las obras y en dos casos ni siquiera han empezado. Y por el contrato de obra 649 de 2019, de $4.665 millones para otra obra vial de Ataco, el ente de control solicitó abrir una indagación preliminar para determinar un presunto detrimento patrimonial por demoras. Aunque el plazo de ejecución era de seis meses, pasados 420 días las obras solo estaban en un 31,11 %. La Contraloría también pidió investigar el contrato 320 de 2018, por el avance mínimo en la construcción de 11 puentes en 8 municipios de Caquetá por 8.149 millones. Todos suman 13.907 millones de pesos.

Ituango: una semana de secretos y dudas

  • El gerente de EPM, Jorge Carrillo (en el medio) aseguró que decidieron pagar al BID a raíz del fallo de la Contraloría General en contra de CCCI. FOTO Cortesía
    El gerente de EPM, Jorge Carrillo (en el medio) aseguró que decidieron pagar al BID a raíz del fallo de la Contraloría General en contra de CCCI. FOTO Cortesía
Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS La ANla no quiere levantar restricción

En cartas dirigidas a la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo, tanto la Procuraduría General como la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (Anla) expresaron su preocupación por las implicaciones y posibles consecuencias que tenga la confirmación del fallo fiscal en Hidroituango y solicitaron una reunión “urgente” para saber qué pasará con la obra. Y es que la Anla no quiere cargar con el lío de levantarle las restricciones a Hidroituango en este momento, cuando el futuro de la obra es tan incierto. EPM tiene un trámite pendiente que debe cumplir para poder generar energía. Se trata de la resolución 820 que en junio de 2018 suspendió la construcción regular del proyecto y la supedita a obras de mitigación del riesgo.

Listos 10 millones de dólares para apoyar a jóvenes en 2022

  • Este 2 de diciembre se llevó a cabo el primer Foro Internacional de Juventudes en Bogotá. FOTO Cortesía Usaid
    Este 2 de diciembre se llevó a cabo el primer Foro Internacional de Juventudes en Bogotá. FOTO Cortesía Usaid
Por Sebastián Ramírez Torres | Publicado hace 4 horas
Sebastián Ramírez Torres

Iba a ser médico, pero me volví periodista. Me gusta debatir y hablar mucho y de todo. Creo que la información es un patrimonio inmaterial y público.

Se calienta la cita entre Biden y Putin por crisis con Ucrania

  • Los presidentes Vladimir Putin (derecha) y Joe Biden (izquierda) se vieron en junio pasado en Ginebra (Suiza). FOTO Getty
    Los presidentes Vladimir Putin (derecha) y Joe Biden (izquierda) se vieron en junio pasado en Ginebra (Suiza). FOTO Getty
Por AFP y Redacción | Publicado hace 4 horas

Municipios del norte, los más golpeados por la pobreza en el Aburrá

  • Barbosa (imagen), Bello, Copacabana y Girardota registran niveles de pobreza más altos que los municipios del sur del Aburrá. FOTO EDWIN BUSTAMANTE
    Barbosa (imagen), Bello, Copacabana y Girardota registran niveles de pobreza más altos que los municipios del sur del Aburrá. FOTO EDWIN BUSTAMANTE
Suben niveles <br />de pobreza en el Valle de Aburrá
Por Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? los retos a nivel metropolitano

La encuesta planteó los retos que tiene la región para mejorar la calidad de vida de los cerca de 4 millones de habitantes. Uno es el de generar movilidad social, teniendo en cuenta que hay personas cuya vida se desenvuelve en varias localidades dependiendo de la actividad; otro habla de buscar la adaptabilidad al cambio climático para la sostenibilidad; uno más pide mejorar los sistemas de transporte, y otro el de construir vivienda asequible para más familias.

Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Cultura y Ambiente: las secretarías más desplatadas para 2022 en Medellín

  • Tras ser aprobado por la comisión tercera, el presupuesto para 2022 surtirá su segundo debate vía plenaria. FOTO CAMILO SUÁREZ
    Tras ser aprobado por la comisión tercera, el presupuesto para 2022 surtirá su segundo debate vía plenaria. FOTO CAMILO SUÁREZ
Cultura y Ambiente: de las más desplatadas para 2022
Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

radiografía Polémica en la rendición

El martes, en el último día de las sesiones ordinarias, la mesa directiva del periodo 2021 rindió cuentas ante los concejales. Algunos cabildantes de la oposición, como Alfredo Ramos, criticaron los actuares de la directiva. Ramos, por ejemplo, dijo que el presidente del Concejo, Jaime Cuartas, había incumplido el orden del día: “Yo sí espero que el próximo presidente del Concejo haga respetar a cada uno de los concejales, que de verdad le dé garantías a la oposición”. Cuartas, por su parte, se defendió diciendo que su periodo había dado garantías y había trabajado con transparencia. Resaltó la gestión en temas de medioambiente.

“El vicio de cantar” de Joan Manuel Serrat llega a su final

  • La gira de despedida de Serrat se llama El vicio de cantar y terminará en diciembre del próximo año. FOTO efe
    La gira de despedida de Serrat se llama El vicio de cantar y terminará en diciembre del próximo año. FOTO efe
Publicado hace 4 horas
Ángel Castaño Guzmán

Periodista, Magíster en Estudios Literarios. Lector, caminante. Hincha del Deportes Quindío.

Medellín espera atraer 250.000 turistas para la temporada decembrina

  • Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
    Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 4 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Testimonio de Helio Neto llega a la pantalla grande

  • Helio Hermito Neto, exjugador de Chapecoense, estuvo ayer en Medellín. FOTO Julio César Herrera
    Helio Hermito Neto, exjugador de Chapecoense, estuvo ayer en Medellín. FOTO Julio César Herrera
Por juan pablo patiño | Publicado hace 4 horas
Juan Pablo Patiño

Cazador de historias. Futbolista frustrado: me tocó gambetear con las palabras.

¿Se le acabó el impulso a Nacional en Liga?: esto dicen exreferentes verdolagas

  • El técnico Alejandro Restrepo está trabajando en las falencias del equipo para el duelo de este sábado. FOTO Juan Antonio Sánchez
    El técnico Alejandro Restrepo está trabajando en las falencias del equipo para el duelo de este sábado. FOTO Juan Antonio Sánchez
Por john eric gómez marín | Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? Vencer al Cali para ir por el liderato

Pese al empate ante Pereira, la igualdad 2-2 entre Junior y Cali favoreció al conjunto antioqueño. Un triunfo azucarero lo hubiera dejado rezagado, pero ahora, si le gana al Cali el sábado, podría ser el lider de su cuadrangular.

La próxima jornada será así: el sábado a primera hora, 5:30 p.m., jugarán Pereira y Junior, mientras que a las 8:00 p.m. el Cali recibe a Nacional. La fecha de cuadrangulares se completa el domingo con Alianza-América (4:00 p.m.) y Tolima-Millonarios (6:05 p.m.).

John Eric Gómez

Comunicador Social-Periodista bilingüe, amante de los deportes. He trabajado en Radio Bolivariana, RCN y Telemundo. Actualmente hago parte de El Colombiano.

¿Quiénes son los Gilinski, magnates que van por el GEA?

  • Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
    Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
Image
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 4 horas

Contexto de la Noticia

negocios de los gilinski vs gea

Billonarios resultados
Según se lee en los estados financieros de GNB Sudameris, la joya de la corona de los Gilinski, la compañía cerró 2020 con activos por $40,6 billones, representados principalmente por el negocio en Colombia, que significó $32,5 billones. Además, las filiales de Perú y Paraguay le representaron más de $10 billones. Pensando en dar un salto en el sector, los Gilinski decidieron apostarle a la banca digital y de esta forma levantaron Lulo Bank, con una inversión de $105.000 millones. En otros frentes, Yupi y Rimax hicieron caja el año pasado y Semana reportó pérdidas.

Un pilar antioqueño
El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) es un importante generador de empleo y desarrollo para el departamento, el país y la región, a través de las empresas que lo conforman: Grupo Sura, Grupo Argos y Grupo Nutresa. Es así como las compañías y sus filiales y subsidiarias generan más de 83.000 puestos de trabajo y, además, sus ingresos el año pasado alcanzaron $45,95 billones, lo que significó un 4,6% del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia. Además, sus activos actualmente son $141,6 billones.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Notas de la sección