Fabricato perdió por revaluación y menos ventas

Los 97.470 millones de pesos de pérdidas que registró Fabricato-Tejicondor durante 2009 se explican por la fuerte revaluación del peso, que el año pasado fue del 13 por ciento. Adicionalmente, la caída en un 45 por ciento de las exportaciones a Venezuela terminaron de completar el panorama complicado.

En esos números rojos se contabilizan 45.000 millones de pesos de provisiones para proteger las deudas en Venezuela y otros rubros, que fueron autorizadas en septiembre del año pasado.

Oscar Iván Zuluaga, presidente de la empresa, explicó que los resultados de 2009 fueron complicados, debido a un año con una revaluación del peso que fue muy dañina.

¿Esas pérdidas entonces cómo se explican?
"Los resultados fueron complejos, y están en línea con lo que presentamos en el mes de septiembre del año pasado. Incluyen unos 45.000 millones de provisiones. También están afectados por la caída de las exportaciones, que presentaron una disminución del 21 por ciento frente al año anterior. Y una caída en el margen como consecuencia de la revaluación que se dio, y que afectó las exportaciones y el mercado nacional. Si bien las ventas nacionales subieron un 2,3 por ciento, el margen se nos disminuyó como consecuencia del aumento de los costos y la revaluación que afectó los precios nacionales", dijo Zuluaga en diálogo con este diario.

El entorno no fue nada sencillo. Los ingresos operacionales fueron de 554.372 millones de pesos (579.768 millones en 2008): ventas nacionales por 419.001 millones (409.435 millones en 2008) y las del exterior llegaron a 135.371 millones de pesos (170.333 millones en 2008).

En palabras del presidente, el año pasado fue muy difícil por los factores antes mencionados. Sin embargo, destaca que hay mucho por hacer, para tratar de recuperar la senda de crecimiento.

¿Y qué están haciendo para recomponer el año?
"Estamos desarrollando una serie de acciones que le permitan a la compañía recuperar los niveles de productividad con los procesos en los que estamos, como cerrar algunos salones que no eran productivos, estamos unificando algunas plantas para ser más eficientes y con el desarrollo de nuevos productos, con valor agregado, esperamos recuperar en este 2010 el resultado, que fue muy pobre el año pasado".

Zuluaga también destacó que Fabricato hizo un gran esfuerzo financiero en 2009. A pesar de los resultados, el endeudamiento se mantuvo (no subió) porque obtuvo una gran eficiencia en el manejo de los inventarios y de la cartera, con lo cual se financió la pérdida ya mencionada. Además, las provisiones no impactaron el flujo de caja de la empresa.

Frente a Venezuela, dijo que sigue siendo un mercado importante que no se va a dejar, pero trabaja para reemplazarlo, con exportaciones a Canadá, algunos países de Europa y buena parte del mercado latinoamericano.