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La disciplina y el rigor los convirtió en líderes

Estos ingenieros son las cabezas de distintas corporaciones globales. Las habilidades blandas fueron claves en su ascenso.

23 de abril de 2021

Entre las ocho competencias más importantes que Google evalúa para contratar a sus mejores ingenieros, la menos importante es la cualidad técnica. Las siete restantes están relacionadas con habilidades de liderazgo, comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo, señala Luis Pinzón, docente del programa en Liderazgo en Ingeniería de la Universidad de Los Andes.

Este caso de estudio, que Pinzón comparte en las inducciones y presentaciones que realiza a los interesados en matricularse en este programa, da cuenta de las necesidades que muchos empleadores demandan de los ingenieros para ser los líderes en sus organizaciones, y que algunos profesionales refieren al describir su interés por formarse en ese rol: la adquisición de habilidades blandas en negociación y ética, pensamiento crítico, entender el camino cuando hay incertidumbre y “ensuciarse las manos y aprender a ser gerentes”.

A través de los años, destacados ingenieros han liderado importantes corporaciones. Estos son algunos de los que ejercen el liderazgo en la actualidad