Nutresa conquista más de 80 países con sus productos

Nutresa ha dejado de ser una empresa local para transformarse en una potencia global con productos en 80 países y presencia directa en 16 de ellos. Al cierre de 2025, los mercados internacionales representaron el 40,4% de sus ventas totales, un hito impulsado por la operación de 47 plantas de producción y una robusta red de distribución que atiende a 1,6 millones de clientes. Según reportes de la compañía, esta infraestructura permite que sus 48 marcas líderes, algunas con ventas anuales superiores a los $500.000 millones, compitan con éxito en diversos continentes.

Estrategia de expansión

El foco para 2026 se centra en un crecimiento rentable que aproveche el talento humano, del cual el 25,5% ya reside fuera de Colombia. La hoja de ruta liderada por el CEO, Jaime Gilinski, establece metas ambiciosas: se espera que en el mediano plazo el 90% de los ingresos totales provengan del exterior. En este plan, Venezuela recupera un protagonismo histórico, con el objetivo de que represente el 20% de la facturación global, retomando niveles de ventas que en el pasado alcanzaron los US$300 millones.

Motores del éxito global

Las categorías de galletas, café y chocolates continúan siendo los pilares del negocio, con marcas icónicas como Noel, Colcafé y Jet. No obstante, la organización está fortaleciendo su presencia en Estados Unidos y explorando oportunidades en Asia. Para sostener este ritmo, Nutresa ha quintuplicado su inversión en sostenibilidad, garantizando que su expansión global genere valor social y económico en cada geografía donde opera.

Este modelo de multilatina exitosa se apoya en la excelencia operacional y la capacidad de adaptar portafolios a los hábitos locales sin perder la esencia de sus productos bandera. La compañía busca integrar la experiencia global con el conocimiento local para ejecutar procesos de innovación que respondan ágilmente a las tendencias. Al consolidarse como la primera empresa colombiana de alimentos con alcance global masivo, Nutresa reafirma su compromiso de llevar lo mejor del campo y la industria nacional hacia los hogares de los cinco continentes.

COLUMNA DE OPINIÓN

Janeth Caicedo R

Vicepresidenta Supply Chain Grupo Nutresa

Lo que hace algunos años parecía un sueño lejano, hoy se ha convertido en la meta que Jaime Gilinski ha trazado para Nutresa: consolidarnos como la primera empresa nacional con una presencia global hacia el año 2030. La experiencia demuestra que una compañía global se construye sobre tres pilares que Nutresa ha perfeccionado durante más de un siglo: fortaleza local, escalabilidad y capacidad de adaptación.

La fortaleza local se refleja en nuestras 48 marcas líderes en diferentes geografías y en una participación del 60% del mercado colombiano. La escalabilidad internacional se sustenta en una red de abastecimiento con estándares de clase mundial y presencia de nuestros portafolios en más de 80 países. La capacidad de adaptación se expresa en la innovación y en portafolios diseñados para cada geografía según las necesidades del mercado. Esto ha sido posible gracias al talento y a una cultura organizacional resiliente y ágil, motores que han conectado y potenciado estos pilares en ONE Nutresa: trabajo en sinergia con una visión común.

Colombia es hoy una plataforma privilegiada para proyectar esta visión corporativa. Con mirada global y talento de clase mundial, estoy convencida de que Nutresa seguirá transformando esta ambición en realidad, liderando una nueva era que marcará un hito histórico para el país.