¿Cómo se resuelve un problema como el de un Elon Musk?
Memo a los funcionarios del condado de Alameda, en el norte de California: no lo hace.
Por supuesto, la retrospectiva es 20-20, como los funcionarios del condado han observado en una pelea de alto perfil la semana pasada con el Sr. Musk, el famoso y ocasionalmente infame empresario conocido por los autos eléctricos, cohetes espaciales, excavación de túneles y nombre creativos para bebés.
Y más que todo, por provocar con sus tweets, lo cual Musk usó con gran efecto cuando chocó con oficiales locales por la reapertura de su planta de Tesla en el sector de la Bahía de San Francisco. Musk cerró la planta después de que las normas del encierro fueron establecidas en marzo (después de desafiarlas inicialmente).
Pero ahora parece que Musk está harto. Presentó una demanda y amenazó con trasladar las operaciones y 10.000 empleos fuera del estado, incluso cuando varios informes indicaron que había reiniciado la producción en la planta durante el fin de semana, incumpliendo las reglas y atrayendo la ira del gobierno local.
Frustrado con las negociaciones, Musk se ofreció como homenaje a los funcionarios de salud, quienes dijeron estar preocupados por la seguridad sanitaria de los trabajadores.
“Estaré en la línea con todos los demás. Si arrestan a alguien, les pido que solo sea yo”, tuiteó de manera bastante extravagante, aunque, de hecho, no había un sheriff local con esposas rompiendo las puertas.
Lanzar ruidosos guanteletes en redes sociales era uno de los movimientos característicos de Musk, junto con un toque de drama, una buena porción de ira y, de vez en cuando, una crisis desordenada.
No hay duda de que Musk es el más emotivo y crudo de los directores ejecutivos de la era digital, por eso lo llamé el “id de la tecnología”.
Si bien el comportamiento de Musk parecía una locura para algunos, yo no estaba de acuerdo. No estaba tan loco como parecía. Escribí: “No, al menos, en mis diversos encuentros con él durante casi dos décadas, incluso recientemente, en los que ha sido alternativamente divertido, grosero, convincente, desagradable, accesible, fácil de tratar, difícil de tratar, siempre habla lo que piensa aunque pueda estar equivocado, enojado, encantador, intenso y también sorprendentemente seguro. Lo que es una larga forma de decir que es profundamente humano, con todas las características positivas y negativas que eso sugiere”.
Y, como es el caso de la mayoría de las personas inteligentes, lo que hace también es totalmente calculado. Entonces, otra razón para no sorprenderse esta vez: su trabajo fue nuevamente interrumpido. Reaccionando en tiempo real a sus más de 33 millones de seguidores en Twitter, Musk se ha comportado como él mismo a medida que la crisis del coronavirus se ha intensificado, especialmente cuando comenzó a afectar su negocio.
Musk no es nada si no artista, lanzando acusaciones de fascismo del gobierno y falta de libertad como parte de lo que parece una señal de tormenta de barricadas. Pero seamos claros: su único objetivo, como siempre, es seguir construyendo esos autos. Es casi como una religión para él, lo que resulta en su sentido de superioridad e indignación exagerada.
Ahora viene el debate sobre la capacidad de los titanes de la tecnología para hacer lo que quieran. Aquí hay otra nota: pueden y lo hacen.
Aunque no estoy segura de que estoy en total desacuerdo con la presión de Musk para que su negocio reabra lo más pronto posible, ¿realmente queremos respaldar a aquellos que usan tácticas como desdeñar abiertamente las complejas compensaciones de gobernar en la edad de la pandemia?
Más concretamente, ¿queremos líderes empresariales que tomen decisiones de salud pública en nombre del resto de nosotros?
Hay un viejo dicho que dice que es mejor pedir perdón que permiso. Cuando se trata de líderes tecnológicos, es posible que deseemos pensar bien sobre las implicaciones de eso, ya que cada vez parece que incluso pedir perdón tampoco va a suceder mucho.