Juan Camilo Quintero
Columnista

Juan Camilo Quintero

Publicado el 26 de febrero de 2019

EPM, SEIS DÉCADAS DE HISTORIA

La semana pasada tuve la oportunidad de asistir a una presentación de EPM, encabeza por el gerente de la empresa Jorge Londoño y del presidente de su junta, el Alcalde de Medellín, acompañados de la junta en pleno. La reunión, a la que asistieron la totalidad de los gremios, y un buen número de ciudadanos, generó muy buenos comentarios en la audiencia.

Al término de la exposición, está claro que el proyecto Hidroituango cada día que pasa tiene más posibilidades de terminar su fase constructiva a pesar de las dificultades, muchas aún sin que se hayan superado del todo. En este sentido, llama la atención cómo algunas personas, sin ser expertos, replicando informaciones incompletas, imprecisas o hasta mal intencionadas, especulan y opinan como si fueran técnicos en la materia. De hecho, sé que expertos, incluso en conversaciones privadas, optan por la prudencia.

EPM es una empresa ejemplar en Colombia y Latinoamérica. Muchas ciudades de la región y del país la ven como un ejemplo de buenas prácticas de gobierno corporativo, manejo técnico profesional, y quisieran una compañía similar en sus territorios. No es un secreto que la mayoría de empresas públicas han sido vendidas a privados, captadas por manos corruptas que han logrado llevarlas a la quiebra o incluso gobernantes populistas las han politizado hasta el punto de volverlas fortines electorales que las han conducido a niveles de ineficiencia que las hacen poco viables. EPM se ha mantenido pública y a salvo de este tipo de situaciones.

EPM es una joya que todos los colombianos y antioqueños debemos cuidar, no solamente por su importancia en generación de energía firme para el país, sino también, por lo que representa para nuestra ciudad, es decir, hoy Medellín tiene maniobrabilidad financiera gracias al billón de pesos que EPM le gira cada año para libre inversión. Somos cientos de miles de medellinenses y antioqueños que hoy disfrutamos de servicios públicos de altísima calidad, de parques culturales y recreativos como las Uvas en diferentes zonas de la ciudad, de miles de hectáreas de árboles protegiendo zonas de influencia de los embalses y también de regalías multimillonarias en municipios de influencia de los proyectos.

Creo que el gerente es honesto y humilde al reconocer que si bien hoy existen situaciones que no se conocen las causas precisas que las generaron, están actuando con todo el rigor y el conocimiento posible para avanzar en medio de las dificultades. Polemizar bajo la especulación y desconocimiento de los temas no hace más que generar incertidumbre y daño, no solo al proyecto, sino también a EPM y a nuestro departamento. No nos anticipemos a las conclusiones, rodeemos a unos de nuestros patrimonios más preciados. Por lo pronto, un momento difícil como el que atraviesa no hará que deje de sentirme orgulloso por una empresa con más de seis décadas de logros y de éxitos. Los antioqueños, que somos los mayores dolientes de la empresa, debemos rodear EPM en las buenas y las malas. Además no me cabe duda de que se ha actuado bajo los dictados y el rigor de los mejores ingenieros en presas del país.

P.d: Todo mi apoyo a Federico Restrepo, Juan Esteban Calle y Jorge Londoño, al igual que las respectivas juntas de cada época. Todos, gente buena y honesta, cuya guía siempre ha sido servirle a nuestra sociedad.

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