Electricaribe: antes del 15 de marzo habrá decisión

  • Según el gerente de Electricaribe, Edgardo Sojo, la empresa no desaparecerá. FOTO Cortesía
    Según el gerente de Electricaribe, Edgardo Sojo, la empresa no desaparecerá. FOTO Cortesía
Por David Ortiz Castaño | Publicado el 23 de enero de 2017
en definitiva

Antes del 15 de noviembre se sabrá si liquidan Electricaribe o habrá una salida negociada con sus inversionistas. Entre tanto, la empresa organiza sus cuentas y procura estabilizar el servicio.

La Superintendencia de Servicios Públicos extendió durante dos meses más la toma de posesión de Electricaribe. Mientras la entidad toma una decisión, la empresa continúa en plan de reorganización para cumplir con sus compromisos de suministro.

Desde el 15 de noviembre, día en que la Superservicios decretó la toma de posesión de la compañía, se designó a Edgardo Sojo, como nuevo presidente de la empresa.

En diálogo con EL COLOMBIANO, el directivo explicó cuáles son las medidas que se han tomado en el último mes y medio.

Por lo pronto, la electrificadora se alejó de la cesación de pagos a proveedores y ya tiene garantías para asegurar que la energía de 2017 ya fue comprada a generadores y un tanto más se hará en la bolsa de energía.

Mientras tanto, se sabe que las conversaciones entre el Gobierno y el Grupo Gas natural Fenosa (España), dueño del 85 % de la empresa, continúan.

La importancia de este proceso no es menor, pues Electricaribe atiende a 2,6 millones de colombianos en siete departamentos.

La Superservicios extendió el periodo de intervención, ¿eso qué implica?

“El pasado 15 de enero se cumplieron los dos meses iniciales que contempla la Ley, en los que el superintendente debía pronunciarse. Entonces usó dos meses de prórroga que están en la norma, hasta el próximo 15 de marzo hay plazo para tomar una decisión”.

¿Qué puede pasar?

“Hay dos alternativas, la intervención se puede hacer hacia la liquidación, que implica el cambio de dueños y es un proceso larguísimo, porque liquidar una empresa de servicios públicos no es una tarea fácil. De lo contrario, la Superintendencia puede determinar que se coadministre la compañía, de la mano de los accionistas”.

¿Cómo encontró la compañía?

“Estaba en estado crítico cuando la tomamos el 15 de noviembre. Lo más grave es que no había energía. Se terminaron los contratos bilaterales y había que comprar mucho en bolsa”.

En ese caso, ¿qué se ha hecho en este mes y medio?

“Con fondos por 150 mil millones de pesos de la Superservicios ya tenemos algunas garantías. Estamos consiguiendo otras más de ámbito soberano, pero aún no las tenemos. Logramos salir a comprar energía, hicimos una nueva convocatoria y nos fue bien”.

¿Eso qué quiere decir en términos de suministro?

“Cuando asumimos la compañía nos fijamos un reto, lograr lo antes posible el 70 % de la energía de 2017 en contratos bilaterales, con generadoras, y un 30 % en el mercado de bolsa. Actualmente, ya conseguimos el 68 % de esa meta”.

Y en materia de gigavatios...

“El consumo de la Costa es muy importante. Estamos hablando de unos 14 mil gigavatios anuales. De ese total, cerca de 84 % se constituye por el mercado regulado (hogares y pequeños comercios)”.

Lo que falta, ¿cómo lo conseguirán?

“Vamos a salir a hacer una convocatoria en febrero. Lo importante es que este año no habrá fenómeno de El Niño y los precios en bolsa de energía no variarán tanto”.

Entonces, ¿puede enviar un parte de tranquilidad?

“Sí, tenemos asegurada la energía de 2017”.

El Banco Bbva aprobó un crédito por 320 mil millones para el Fondo Empresarial de la Superservicios justo para el trabajo en Electricaribe...

“Ahí hay que hacer una claridad, ese préstamo es una garantía. Sirve para que las generadoras y XM tengan confianza para vender energía. No será dinero que se usará para desarrollo operativo”.

Uno de los principales problemas que argumentaba Fenosa era la alta morosidad de los usuarios, ¿cómo le ha ido en ese frente?

“Vamos bien, se aumentó en 2 % el cumplimiento en diciembre hasta el 84 %, frente a noviembre de 2016. A estas alturas, la empresa ya tiene una estabilización aceptable y en camino a la mejora definitiva”.

¿Cuándo se harán las mejoras?

“No se van a dar por ahora, porque hay que hacer unas inversiones y recuperar 10 años de desinversión en la Costa”.

Por último, ¿a cuánto ascienden esas inversiones?

“Por lo menos, a lo que valdrá todo el “Plan5Caribe” (unos cuatro billones de pesos)”.

Contexto de la Noticia

PROTAGONISTAS Un conocido
de la costa

Edgardo Sojo
Gerente de Electricaribe
Tiene 30 años en el sector eléctrico colombiano. Entre 1995 y 2010 fue presidente de Termocandelaria, en Barranquilla, y fue responsable del manejo de los contratos de venta de energía. Lideró la venta de la participación de los socios de la termoeléctrica. Trabajó en la Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica.
David Ortiz Castaño

Escribo sobre economía y negocios. Periodista y estudiante de Ciencia Política.

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