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HISTÓRICO
Al cierre de sesiones, 9 concejales están en la oposición
Por JUAN GUILLERMO DUQUE A. | Publicado el 31 de julio de 2013
El proyecto de acuerdo para la fusión Une-Millicom dividió la coalición mayoritaria que inició el actual periodo del Concejo de Medellín y marcó el trabajo de control político independiente que ejerció un grupo de concejales.

Aunque se aprobaron la gran mayoría de proyectos presentados por el alcalde Aníbal Gaviria, según el concejal Óscar Guillermo Hoyos, nueve corporados consideraron que la fusión Une-Millicom no es conveniente para la ciudad y lo votaron negativo: Luis Bernardo Vélez (ASI), Miguel Quintero (Verde); Juan Felipe Campuzano, José Nicolás Duque, Oscar Hoyos, Ramón Acevedo y J esús Aníbal Echeverri (partido de la U), John Jaime Moncada (conservador) y Roberto Cardona (Firmes). Santiago Martínez (de la U) se abstuvo de votar.

"Este proyecto marcó una diferencia entre cierto grupo de concejales con la posición de la administración. Además con el manejo de los temas de seguridad, la movilidad y el del empleo, que son los tres problemas más grandes que tiene la ciudad", expresó Hoyos.

Diego Corrales, analista en temas políticos, comparte la percepción de que el proyecto Une-Millicom fue muy sensible, trascendió el recinto del Concejo y dejó grietas y reacomodos políticos en una coalición que pasó de ser muy fuerte a dividirse en dos bandos, 11 contra 9.

Otro tema sensible, según Corrales, es la seguridad como factor determinante en todos los ejes de las políticas públicas: deporte y recreación, movilidad y desescolarización.

Nicolás Albeiro Echeverry, presidente del Concejo, afirmó que, efectivamente, en este periodo arreció la oposición programática del partido de la U hacia la Administración. "Se enriqueció el debate y fortaleció el ejercicio de las bancadas, hizo que las decisiones tuvieran un filtro más relevante y garantiza una revisión permanente del plan de desarrollo".

Entre las cifras más sobresalientes del primer semestre están: la radicación de 90 proyectos, 45 de iniciativa de la Administración, de los cuales se aprobaron 42 y uno fue objetado: la nivelación salarial a los empleados del Municipio.

Realizó 59 debates de control político, 108 sesiones plenarias, 8 veces la Administración presentó informes de gestión y desarrolló cuatro sesiones descentralizadas.

Aprobó vigencias futuras por 835.000 millones de pesos, principalmente para educación, seguridad, movilidad y salud.

"El Concejo ha incrementado la participación de seguidores en redes sociales: 8.500 en Twitter, 1.818 en Facebook y se han realizado 6 twitcam", resaltó el presidente Echeverry.

Concepto de Concejo Visible
Concejo Visible es una organización civil conformada por politólogos de la Universidad Nacional que desde hace año y medio hace seguimiento y medición a la gestión de la corporación.

"Para este segundo periodo percibimos que los resultados de análisis sobre permanencia en las sesiones serán mejores. De igual manera se incrementaron los debates de control político de 17 a 42. En cuanto a proyectos aprobados sí hubo una disminución, 29 en el primer periodo y 24 en el segundo", opinó Yenifer Álvarez, coordinadora de Concejo Visible.

Los resultados del segundo periodo no están consolidados, como sí los del primero (ver gráfico), que arrojan, de acuerdo con la organización citada, niveles de asistencia muy buenos, pero que no se correlacionan con la permanencia. Quiere decir que hubo concejales que fueron, firmaron asistencia, pero no permanecieron en las sesiones.