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Sinergias por $1,9 billones en fusión Une-Millicom

En foro sobre la potencial integración de estas empresas, en El Colombiano, firmas expertas revelaron datos de la valoración estimada en la operación.

21 de marzo de 2013
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Una empresa valorada en 4.348 millones de dólares (unos 7,82 billones de pesos) resultaría de fusionar a Une con los activos en Colombia de Millicom, representados en el 50 por ciento del operador móvil Tigo.

Está valoración potencial de la nueva empresa mixta la reveló ayer la consultora internacional Oliver Wyman en un foro realizado en este diario.

El certamen contó con expertos en telecomunicaciones de primer nivel para temas económicos, jurídicos y estratégicos. Ellos aportaron su visión sobre la operación de integración de ambas compañías, sobre lo que deberá decidir el Concejo de Medellín en un debate previsto para el próximo 29 de abril.

La firma Oliver Wyman valoró a Une, brazo de telecomunicaciones de Empresas Públicas de Medellín (EPM), en 1.645 millones de dólares, frente a 395 millones de dólares que tiene Millicom en Tigo.

Esto obligaría a la multinacional sueca a capitalizar la sociedad en 1.250 millones de dólares para mantener el 50 por ciento de la nueva compañía mixta. Esto representará ingresos extraordinarios para EPM cercanos a los 1,12 billones de pesos y transferencias extraordinarias para inversión social del Municipio.

Escenarios para Une
"La operación de integración de Une y Millicom está alineada con las tendencias estratégicas mundiales en la industria de telecomunicaciones de consolidar sinergia de capacidades", concluyó el argentino Rodolfo Macarrein, socio de Oliver Wyman y especializado en el sector en Latinoamérica.

De hecho, EPM consideró cuatro escenarios posibles que determinarían el rumbo a seguir de su negocio de telecomunicaciones. Por un lado, continuar con el negocio fijo actual sin tecnología LTE (banda ancha móvil), lo que conduciría al marchitamiento de los ingresos de la empresa en el mediano plazo, como coincidieron en decir ayer los expertos en el foro.

"No anticiparía quién ni cómo, pero es muy posible que con una operación pequeñita como la que se tiene ahora, uno de los grandes quisiera comprarla y absorberla para desaparecerla", planteó Emilio José Archila Peñalosa, abogado experto en temas de competencia.

Otra alternativa sería construir orgánicamente el negocio de movilidad, lo que demanda una gran inversión en despliegue de red y subsidios: un billón de pesos para capturar a 1,2 millones de clientes, según Une.

La venta de la empresa sería otra opción, pero es descartada por el gerente de Grupo EPM, Juan Esteban Calle Restrepo: " el compromiso nuestro es fortalecer un negocio que es estratégico para la competitividad e innovación de la ciudad, así como un motor generador de empleo".

Así las cosas, queda la opción que se puso sobre la mesa para que el Concejo apruebe, y que las compañías consideran un gana-gana al complementar sus portafolios actuales y crear nuevos servicios que beneficiarán a los colombianos con mejores tarifas y mayor cobertura frente a otros operadores.

¿Y por qué con Millicom?
"Une debe adecuarse a los entornos y hoy lo que está pidiendo el mercado es convergencia, eso es redes de voz, datos, imagen y video. Por eso es el momento para tomar una decisión frente a lo que tiene Une en servicios fijos y usuarios como plataforma para el crecimiento en el mercado móvil", argumentó Carlos Alberto Atehortúa Ríos, catedrático y exasesor jurídico del Gobierno en telecomunicaciones.

Ahora bien, ante la inquietud de varios concejales consultados por este diario de que la fusión propuesta "tenga que ser con Millicom", ayer afloraron más razones para esa operación.

En el contexto nacional, pensar una alianza con la multinacional Claro está descartada por su alta concentración de mercado y se truncaría por las autorizaciones de los entes reguladores.

La otra carta sería Movistar, pero hizo ya una integración con Telefónica, similar a la que busca Une, además "no pasa por un buen momento financiero y hemos visto que hace desinversiones en varias partes del mundo", agrega el gerente de EPM.

En cambio, Millicom no solo es un socio de tiempo atrás en Tigo, sino que necesita un aliado de esa talla para crecer su 12 por ciento de participación en el mercado nacional.

La revisión que ha hecho Grupo EPM arroja que su potencial aliado tiene también la mitad del mercado móvil centroamericano, la tercera parte del africano y la quinta del suramericano: en total, 15 países y 45 millones de clientes.

Ante las versiones que señalan una posible venta de esta multinacional a otro jugador mundial del sector, Calle Restrepo aclaró que "fue lo primero que preguntamos al iniciar este proceso y nos aseguraron que están en el negocio para quedarse. Además, hemos convenido unas salvaguardas dentro del gobierno corporativo de esa nueva compañía".

El debate sigue abierto, el tiempo corre y el próximo 4 de abril los concejales escucharán en plenaria a los ejecutivos de Millicom y Colombia Móvil (Tigo) para alimentar de argumentos sus posturas ante la posible fusión que ayer -coincidieron los expertos- debe ser pronto, mientras Une se mantiene como socio atractivo.

Beatriz Restrepo Gallego, integrante de la Junta Directiva de EPM, señaló, al hacer la relatoría del foro, tres premisas, que no pueden dejarse pasar por alto para la discusión: la prestación con equidad de un servicio público, el fortalecimiento de la tecnología de telecomunicaciones y el convertirse en líder de un negocio que ahora está en manos de grandes jugadores".

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