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Casaideas busca proveedores nacionales

  • La tienda Casaideas de Viva Envigado genera entre 20 y 25 empleos directos, y en su apertura se invirtió alrededor de un millón de dólares, sin contar la mercancía. FOTO Julio César Herrera
    La tienda Casaideas de Viva Envigado genera entre 20 y 25 empleos directos, y en su apertura se invirtió alrededor de un millón de dólares, sin contar la mercancía. FOTO Julio César Herrera
Publicado el 20 de octubre de 2021

La marca chilena pretende abrir 6 tiendas en 2022, invirtiendo US$6 millones, y emplear a 150 personas.

Luego de un 2020 marcado por la pandemia y que frenó los planes de inversión, la apuesta de Casaideas es acelerar su crecimiento en Colombia y rematar este 2021 con 9 puntos de venta en operación.

La más reciente apertura de la tienda especializada en diseño y artículos para el hogar fue en el centro comercial Viva Envigado, en el sur del Valle de Aburrá, donde invirtió alrededor de un millón de dólares y generó entre 20 y 25 nuevos puestos de trabajo.

El empresario chileno Mauricio Russo, cofundador de Casaideas, encabezó la inauguración del almacén y en diálogo con EL COLOMBIANO sostuvo que pese a que la actual oferta de productos es importada proyecta complementarla con proveedores nacionales.

También hizo referencia a la tasa impositiva para las empresas en el país y comentó aspectos de las iniciativas que pretende ejecutar el año próximo. La marca que en 2011 incursionó con poco éxito en el país, bajo la figura de franquicia, le apuesta a crecer y consolidarse en el mercado nacional, además de competir con todos los establecimientos “que venden cosas para el hogar”.

¿Cuál es la propuesta para el consumidor paisa?

“Nuestra propuesta tiene que ver con la accesibilidad al diseño, pues se cree que el diseño o lo bonito es caro, y definimos que esto no es así. Somos una empresa de diseño inserta en el retail o comercio minorista. Como la gente estuvo encerrada en el hogar por la pandemia, empezó a vivir la casa y esto provocó un vuelco. El modelo de trabajo en casa, por ejemplo, dinamizó categorías del mobiliario como escritorios o sillas lo que nos llevó a incrementar el portafolio de ese tipo de productos”.

¿Qué porcentaje de la oferta de las tiendas es local y qué porcentaje es importada?

“Toda es importada de India, Pakistán, China, Singapur, Malasia e Indonesia”.

¿Entonces, qué cabida puede tener el emprendimiento colombiano en esta organización comercial?

“Hemos estado buscando productores nacionales que nos den la garantía de poder distribuir al resto de los países en los que hacemos presencia. Es decir, si mandamos a fabricar un producto en Colombia, este proveedor debe estar en capacidad de entregar el pedido al mismo tiempo en todos los países”.

¿Y ese tipo de proveedores existen en Colombia?

“Sí. Ya hemos ubicado algunos en textiles y loza (Corona, Imusa) que son sectores fuertes, y estamos mirando las alternativas”.

¿Cuándo podrían verse los artículos de esos proveedores en las tiendas de Casaideas?

“Estamos trabajando en las cotizaciones, y esperamos materializar esto en un año”.

¿Y de qué dependerá que esos proveedores colombianos sean exitosos con ustedes?

“El fast fashion o moda rápida tiene dos brazos poderosos: el diseño y la logística, y el balance entre estos es lo que hace funcionar a grandes marcas. Cuando uno piensa en expandirse, esa idea requiere de muchos procesos, normativa y directrices para que una tienda nuestra en Colombia sea igual a cualquiera en otro país. Esa será la clave”.

El mes pasado se aprobó una reforma tributaria en Colombia, ¿qué beneficios o perjuicios le ve?

“La tasa impositiva de Chile es del 27% y acá es de un 30% y en ambos casos estoy de acuerdo con esos niveles, pues somos países que requieren tributos para mejorar las condiciones de desarrollo. Sin impuestos no se mejoraría nada. Un 30% no es una gran tasa, aunque muchos dirán que hay que bajarla, pero lo claro es que hay que cobrar los tributos y, lo importante, es que el nivel de impuestos sea lógico y que la gente esté dispuesta a pagar y a no evadir. Si se incrementan mucho los impuestos, se eleva la evasión y además se rebaja la inversión”.

¿Cómo está distribuida la operación de la empresa?

“Actualmente tenemos 76 tiendas en Chile, Perú, Bolivia y Colombia. Tenemos unos 1.560 empleados en esos países”.

¿Cuánto facturó el año pasado la compañía?

“En 2020 la facturación sumó 80 millones de dólares y este 2021 cerrará en unos 180 millones. De ese monto Chile pesa el 65%, Perú 25%, Colombia 7% y Bolivia, con 6 tiendas, pesa un 3%”.

A comienzos de este mes abrió su primera tienda en el Valle de Aburrá, ¿con cuántos almacenes finalizará este año en Colombia?

“La de Envigado fue nuestra octava apertura en el país desde 2018. El noveno almacén se abrirá en noviembre en Bogotá”.

¿Y cómo seguirá el plan de expansión en 2022?

“Contemplamos nuevas tiendas en Cali, Bucaramanga, Pereira y Cúcuta, donde ya estuvimos mirando posibilidades. También consideramos que en Medellín caben tres tiendas más, porque este es un mercado grande”.

¿Y por qué tardó Casaideas tres años en llegar al Valle de Aburrá?

“La ubicación del área apropiada para este tipo de almacenes, que es mínimo de 1.200 metros cuadrados, ha disminuido el ritmo de aperturas, pues la intención es comercializar unas 3.500 referencias de productos. Para conseguir el espacio ideal que nos permitiera llegar al área metropolitana de Medellín nos tardamos dos años” (ver Opinión).

US$180
millones sumarán los ingresos de Casaideas al cierre de este año 2021.
1.560
empleados tiene la empresa en los cuatro países en los que opera 76 tiendas.
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


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Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski

  • De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
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Por Olga Patricia Rendón M. | Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS En 3 días, Gilinski lleva 0,05% de su meta

Ayer, al cierre de la tercera jornada de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Nugil por Nutresa, 43 accionistas más aceptaron la propuesta de los Gilinski, lo que significa que 48.446 acciones más pasan a manos del conglomerado. En el balance de los tres primeros días del proceso ya son 173 los accionistas que le han caminado a la oferta y responden por 134.360 títulos de la holding antioqueña de alimentos. Significa que del máximo de especies de Nutresa que Nugil quiere comprar (286.819.970), hasta el momento han podido alcanzar el 0,05%. El aval a la oferta, para aquellos accionistas dispuestos a vender, podrá darse hasta el próximo 17 de diciembre, según quedó establecido en el cuadernillo de la OPA.

Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa

  • El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
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Por Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado hace 15 horas

Mucho gasto derrumbó ahorro de los hogares

  • Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
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Por juan camilo quiceno ramírez | Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

radiografía Una crisis de largo aliento

El consumo de los hogares en Colombia totalizó $67 billones en octubre y creció 9% anual, tal como lo reportó la firma Raddar. Sin embargo, según la consultora, el precio de los bienes y servicios, para el décimo mes, creció 4,5% interanual en Colombia, una “tasa que —según Raddar— supera el aumento del salario mínimo, causando un decrecimiento anual de la capacidad de compra de -1,04%”. En ese orden de ideas, un sondeo aplicado encontró que, efectivamente, el 57,7% de los consumidores en el segmento de ingresos bajos consideró que puede comprar menos cosas frente al mes pasado. Por lo que, al contar con menos ahorro, frenaría más el gasto doméstico.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Avianca sale de la ley de quiebras de Estados Unidos, ¿qué sigue?

  • Los nuevos accionistas invertirán en Avianca Group International Limited, un nuevo holding que tendrá su domicilio en Reino Unido. FOTO Juan Antonio Sánchez
    Los nuevos accionistas invertirán en Avianca Group International Limited, un nuevo holding que tendrá su domicilio en Reino Unido. FOTO Juan Antonio Sánchez
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS avianca fortalece su propuesta

La compañía aérea anunció que, de cara al futuro, viene fortaleciendo su propuesta de valor, así como sus productos y servicios. En este sentido, la aerolínea informó que espera casi duplicar su red, expandiéndose a casi 200 rutas en América Latina y el mundo, así como contar con una flota de más de 130 aviones para finales de 2025, con asientos más livianos.

Finalmente, la compañía afirmó ofrecerá precios más competitivos y permitirá a los clientes personalizar su tarifa.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

El sector de petróleo y gas atrae inversiones por US$148 millones

  • En la ronda celebrada ayer por la ANH, 7 compañías presentaron ofertas por 30 bloques o áreas de exploración, lo que consolidará la reactivación del sector hidrocarburos. FOTO Juan Antonio Sánchez
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Publicado hace 15 horas

Contexto de la Noticia

Paréntesis La dinámica de esta actividad

Entre enero y septiembre de este año la producción promedio de petróleo alcanzó 733.657 barriles por día, lo que mostró una reducción de 7,05% frente al mismo periodo de 2020, cuando se tuvo una producción de 789.321 barriles día.

En las cuentas del Ministerio de Minas y Energía se menciona además que hasta septiembre de este año la producción promedio de gas comercializado en Colombia registró un incremento del 5,3%, llegando a 1.076 millones de pies cúbicos por día (mpcpd) frente a los 1.022 mpcpd reportados en los primeros 9 meses del año pasado.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Jetsmart inauguró la primera ruta directa entre Medellín y Santiago de Chile

  • Inicialmente la ruta tendrá dos frecuencias semanales los días miércoles y sábado. Foto: CORTESÍA
    Inicialmente la ruta tendrá dos frecuencias semanales los días miércoles y sábado. Foto: CORTESÍA
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 01 de diciembre de 2021
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Contundente respuesta de Argos sobre las ofertas de Gilinski por Sura y Nutresa

  • Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos, arremetió contra los Gilinski. FOTO: Archivo
    Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos, arremetió contra los Gilinski. FOTO: Archivo
OLGA PATRICIA RENDÓN MARULANDA | Publicado el 01 de diciembre de 2021
Olga Patricia Rendón Marulanda

Soy periodista egresada de la Universidad de Antioquia. Mi primera entrevista se la hice a mi padre y, desde entonces, no he parado de preguntar.

Avianca salió de la ley de quiebras tras completar su proceso de reorganización

  • El pasado 10 de agosto de 2021 Avianca presentó el plan de reorganización y la declaración de divulgación del Capítulo 11 ante el Tribunal de Bancarrota de los Estados Unidos del Distrito Sur de Nueva York. Foto: Juan Antonio Sánchez
    El pasado 10 de agosto de 2021 Avianca presentó el plan de reorganización y la declaración de divulgación del Capítulo 11 ante el Tribunal de Bancarrota de los Estados Unidos del Distrito Sur de Nueva York. Foto: Juan Antonio Sánchez
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 01 de diciembre de 2021
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Comerciantes prevén escasez de productos y materias primas en 2022

  • La propuesta que hace Fenalco es que por el término de un año se reduzca a 0% el impuesto para materias primas y al 5% para productos terminados. Foto: Manuel Saldarriaga
    La propuesta que hace Fenalco es que por el término de un año se reduzca a 0% el impuesto para materias primas y al 5% para productos terminados. Foto: Manuel Saldarriaga
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 01 de diciembre de 2021
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Se dispara el precio de acciones de Argos y Preferencial Sura

  • Sura y Argos, dos de los pilares del GEA. FOTO: ARCHIVO
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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de diciembre de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Tigo y Claro se oponen a cesión del espectro de DirecTV y Avantel

  • El uso del espectro tiene enfrentados a los operadores de datos en Colombia. FOTO: Juan Antonio Sánchez
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Tigo y Claro se oponen a cesión del espectro de DirecTV y Avantel
Publicado el 01 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

Informe Wom seguiría como “entrante”

·El borrador de decreto facultaría a Wom para que, aún fusionado con Avantel, mantenga su posición como operador entrante, que le da varios beneficios con relación a sus competidores.

·Desde Tigo y Claro reprocharon esta decisión, ya que Wom quedaría con los clientes, la infraestructura y el espectro de Avantel, que es un operador con 23 años en el mercado.

Olga Patricia Rendón Marulanda

Soy periodista egresada de la Universidad de Antioquia. Mi primera entrevista se la hice a mi padre y, desde entonces, no he parado de preguntar.

Notas de la sección