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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Fabricato espera ganar $5.000 millones este año

La textilera invierte $10.000 millones en maquinaria para iniciar el proceso de recuperación de uniformes y retazos, para producir hilos en 2022.

  • Gustavo Alberto Lenis Steffens, presidente de Fabricato, sostiene que la empresa viene incrementando su producción y está trabajando al 80% de su capacidad. FOTO Carlos Velásquez.
    Gustavo Alberto Lenis Steffens, presidente de Fabricato, sostiene que la empresa viene incrementando su producción y está trabajando al 80% de su capacidad. FOTO Carlos Velásquez.
07 de octubre de 2021
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Al cierre del tercer trimestre de este año la operación de la textilera Fabricato arroja un resultado positivo, y aunque los datos consolidados se conocerán en los proximos días, se espera que este 2021 finalice con unas utilidades entre 4.000 millones o 5.000 millones de pesos.

Con esa cifra se dejarían atrás 4 años consecutivos de pérdidas, de 2017 a 2020, y se superarían las ganancias reportadas en 2016 por 762 millones de pesos. Otro indicador positivo es el ebitda (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) que en 2019, antes de la pandemia, fue de 2.400 millones de pesos, y este año estará entre 40.000 o 45.000 millones de pesos, según afirmó Gustavo Alberto Lenis Steffens, presidente de la compañía.

La tarea no ha sido fácil, pues la pandemia desató una serie de dificultades como la escasez de materias primas e insumos, problemas logísticos, y desabastecimiento en algunos canales de distribución que han impactado la economía global.

“En temas de precios no hemos sido capaces de controlar los costos de las materias primas, el algodón ha subido (más de un 30% en lo corrido de este año), los químicos observan incrementos al igual que los hilos, así que hemos tenido que aplicar 2 o 3 alzas en el año y eso afecta la demanda”, explicó Lenis en diálogo con EL COLOMBIANO.

Igualmente, tras 14 meses de gestión al frente de la compañía, el empresario destacó que se han ejecutado procesos importantes como el rediseño del portafolio de telas, para lo que se ha tenido el acompañamiento de una firma de asesoría de Suiza, lo que le ha traído un mejor margen a la operación de la empresa que genera unos 1.670 empleos.

Sostenibilidad

Entre las iniciativas que ejecutará la empresa figura el Proyecto Recuperar que consiste en recoger retazos de las fábricas de confecciones y la asociación con una compañía proveedora de uniformes y dotaciones, que se encargará de recolectar estas prendas para entregárselas a Fabricato que se encargará de procesarlas para hacer hilos.

“La sostenibilidad en esta industria será supremamente importante y tenemos que estar preocupados por trabajar en ese sentido”, mencionó Lenis, quien reveló que para poner en marcha esta labor se invierten 10.000 millones de pesos principalmente en maquinaria que ya se está recibiendo para ser instalada y que estaría terminada en el segundo semestre de 2022.

Lucha que no termina

Un elemento que sigue impactando negativamente al sector textil es el contrabando. “Contra esto no podemos competir. El cálculo para el consumo total del denim es del 20% o 25%, y en esto se mezcla el contrabando con el dinero del narcotráfico, y así es imposible competir”.

Y es que un metro de ese tipo de tela, que se usa en la confección de bluyines, producido en Colombia está alrededor de 11.000 o 12.000 pesos, pero el de contrabando cuesta 7.000 pesos o menos.

Negocio inmobiliario

Algo que tiene definido la junta directiva de Fabricato es la separación de las cuentas de las actividades textiles e inmobiliarias. En ese sentido, Lenis sostuvo que negocio textilero es el corazón de la empresa y debe ser rentable, mientras el inmobiliario comprende una serie de desarrollos y “el día que se pegue el último ladrillo de esos proyectos, la empresa tiene que estar dando utilidades”.

Es así como se espera que Ciudad Fabricato, que abarca un centro comercial levantado en los terrenos que ocupó Pantex en el municipio de Bello, abra sus puertas al público a finales de este mes.

Sobre la Ciudadela Industrial Riotex, en los predios en los que funcionó esta compañía en Rionegro tiene actualmente una ocupación del 80%, y en Ibagué en las antiguas instalaciones de Fibratolima ya se vendió la primera etapa de un proyecto urbanístico y está próxima a comenzar la comercialización de la segunda (ver Informe)

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