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“Gilinski le miente al mercado y a los inversionistas”: presidente de Grupo Argos

  • Jorge Mario Velásquez, presidente Grupo Argos, habló de los problemas que impiden la valorización de las empresas. FOTO Jaime pérez
    Jorge Mario Velásquez, presidente Grupo Argos, habló de los problemas que impiden la valorización de las empresas. FOTO Jaime pérez
Publicado el 07 de diciembre de 2021

Grupo Argos decidió no vender las acciones del Grupo Nutresa (9,8%), dice que valen mucho más.

Luego de un intenso fin de semana de deliberaciones, la Junta Directiva del Grupo Argos decidió no vender las acciones que tiene de Nutresa a la empresa Nugil, una firma del Grupo Gilinski. Y la razón principal es básicamente una: dicen que se asesoraron con expertos y la conclusión es que el valor real de Nutresa es “sustancialmente superior” de lo que Jaime Gilinski está ofreciendo pagar por sus acciones.

Y en segundo lugar, dicen que en la oferta no se ve por ningún lado el compromiso con las políticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo de Gilinski, lo que puede poner en riesgo la continuidad del impacto positivo.

EL COLOMBIANO habló con Jorge Mario Velásquez, presidente del Grupo Argos, y una de las tres cabezas visibles del Grupo Empresarial Antioqueño.

La junta de Argos dice que la oferta por Nutresa subestima el valor del negocio, ¿los Gilinski no están ofreciendo un precio justo?

“Los miembros independientes de la Junta Directiva decidieron por unanimidad no concurrir a la OPA, y lo hicieron después de una deliberación muy profunda y de escuchar a distintos asesores independientes que contrataron para este propósito, el principal fue JP Morgan que es el banco más grande del mundo, y que hizo un trabajo muy juicioso de valorar no solamente el negocio de alimentos del Grupo Nutresa en todos sus verticales (galletas, cárnicos, pastas, etc.), sino también el valor de las participaciones de portafolio que tiene el Grupo Nutresa en Grupo Argos y en Grupo Sura. Fue un ejercicio supremamente profundo, técnico, basado en flujos de caja descontados, de encontrar cuál es el valor fundamental de ese negocio, cuál es el potencial de valor real que tiene Nutresa. Y el resultado es contundente, no hay una diferencia marginal, hay una diferencia sustancial”.

¿Según el cálculo, cuánto más vale el Grupo Nutresa?

“Quisiera conservar la reserva de ese número, porque la percepción de valor de cada accionista sobre un negocio difiere, es individual, depende de los supuestos que cada uno tome, de la valoración de las capacidades que tiene un negocio, de la posibilidad de innovar, de crear valor a futuro, de expandirse geográficamente, de ser resiliente a los ciclos económicos, de la potencia de sus marcas y de su talento, y en este caso el trabajo da un valor que dada la naturaleza de este proceso preferiríamos mantener en reserva. Lo que sí puedo decir es que cuando se compara con transacciones de control en el mundo entero o en Latinoamérica lo que están ofrenciendo es sustancialmente inferior”.

¿Estamos hablando del doble o de más?

“Digamos, un valor sustancialmente mayor”.

Le preguntaba ¿Gilinski no está ofreciendo un precio justo?

“No, no está ofreciendo un precio justo. Es más no es un precio adecuado. Ni un precio al que estemos dispuestos a vender”.

¿Cómo entender ese valor que ustedes, como acccionistas, no sienten reflejados en sus libros?

“Una cosa es el valor de un negocio y otra es el precio que el mercado de capitales le da a la acción de un grupo determinado. Voy a hablar del Grupo Argos, desafortunadamente aquí hay varios elementos: nosotros reconocemos y nos preocupa la desconexión que hay entre el valor que refleja el mercado del capitales de la acción, del valor fundamental de los negocios, porque hay una diferencia muy grande; sin embargo, hay que analizar a profundidad si ese fenómeno se da es porque no hay valor en el activo, o porque el mercado de capitales colombiano tiene algunos elementos de restricciones que hacen que ese valor no se transfiera al precio de la acción.

¿Y cuál es el problema?

“Este tiene que ser un llamado de atención hacia el mercado de capitales en Colombia. En los últimos nueve años se han deslistado ocho compañías, el promedio de transacciones diarias en Colombia es de 35 millones de dólares, en buenos días de 50 millones de dólares, mientras que en un minuto en la Bolsa de Nueva York se transan 500 millones Hay varios elementos en la bolsa de Colombia que llaman la atención sobre cómo una compañía puede trasferir el valor a sus accionistas”.

Ustedes dicen que la oferta no aporta evidencia sobre el compromiso de los oferentes con lo ambiental, lo social y de gobierno corporativo, ¿le preocupa que los Gilinski acaben con ese ADN de estas empresas?

“A mí sí me preocupa que una compañía sea guiada por unos principios que no reflejen esos mismos valores. Hay evidencia fáctica en el mundo de que el actuar corporativo atado a buenos principios de ambiente, sociales y gobierno en el largo plazo es un altísimo generador de valor para los accionistas”.

¿Y la evidencia sobre el Grupo Gilinski da a entender que no tienen en cuenta esas consideraciones?

“La evidencia es que en el cuadernillo de la OPA no hay ninguna indicación al respecto. Ni tampoco ninguna evidencia de que ese va a ser el comportamiento”.

¿Qué pierde Antioquia si se acaba el enroque que conocemos como el Grupo Empresarial Antioqueño?

“El GEA es más una visión empresarial que comparte principios y valores. La democratización de la propiedad que existe hoy en estas organizaciones, la manera de compartir propósitos, de generar bienestar mediante el crecimiento económico que se refleja en los grupos de interés, ha producido muchos resultados positivos para Medellín, para Antioquia y para el país”.

¿Qué significaría precisamente el cambio de esa propiedad democratizada a una propiedad eventualmente de un solo dueño?

“Un mecanismo como el actual que permite que 12.000 accionistas, pero principalmente los fondos de pensiones, sean grandes propietarios de estas compañías que hoy operan en 18 países, es la mejor muestra de democratización de la propiedad empresarial. A través de los fondos de pensiones, 17 millones de colombianos son los accionistas más importantes de estas compañías. Me parece que hay un elemento de apropiación fundamental. No es que tener compañías de un solo dueño o de una familia sea malo, para nada, es que creo que cuando se combinan la democratización de la propiedad con la protección de unos principios empresariales de respeto, de construcción colectiva, se apalanca el crecimiento económico en beneficio de los accionistas y de la sociedad”.

Ustedes tienen en Nutresa cerca del 10% de las acciones, ¿le preocupa la llegada de Gilinski a la junta directiva y de pronto en una posición más dominante que la de ustedes?

“Como accionistas del Grupo Nutresa nosotros propendemos por llevar allí y por propiciar en esa compañía el desarrollo de un modelo empresarial basado en el respeto a todos los grupos de interés, a los accionistas, a los proveedores, a los clientes, de crecer adecuadamente, de generar valor, de compartir valor con nuestros accionistas y de hacerlo cada vez de manera creciente. Sin embargo, la decisión de qué accionistas entran a una compañía en un mercado público la toman los mercados de valores. Es decir, en Colombia cuando una compañía está inscrita en bolsa, como está Nutresa, como está Argos o muchas otras, cualquier persona puede tener acceso a la propiedad de la compañía”.

En el comunicado ustedes hacen un reconocimiento de culpas, como que les ha faltado repartir mejor los dividendos, por ejemplo. ¿Eso por qué ha pasado?

“Lo que estamos diciendo nosotros son dos cosas: una, que habida cuenta de los buenos resultados que tiene la compañía y proyecciones de crecer, que son muy buenos. Estamos superando con doble dígito los resultados del año pasado y estamos muy por encima de los resultados de 2019. Segundo, que las perspectivas de crecimiento de los negocios donde estamos en Grupo Argos son muy positivos, como por ejemplo el negocio de cemento en Estados Unidos o las energías renovables en Colombia; vemos conveniente revisar la política de dividendos en favor de los accionistas, y eso es lo natural, en la medida en que los negocios van mejor, se reparten mejores utilidades”.

¿Pero eso es producto de la OPA de los Gilinski, porque los sacude y los hace cambiar?

“El Grupo Argos hoy no es objeto de ninguna OPA...”

Nos referimos que la OPA de Nutresa los sacude...

“Lo que nos parece conveniente es que en este ambiente y habida cuenta del desacople entre el valor fundamental de los negocios y el mercado, hacer públicas iniciativas que lo que hacen, precisamente, es cerrar esas brechas entre el valor de la acción y el valor fundamental. Por ejemplo, vamos a acelerar el proceso de alistamiento del activo cementero en Estados Unidos, ese es un proceso que venimos trabajando hace dos o tres meses al interior con asesores”.

¿Le preocupa que Gilinski lance una OPA por Argos?

“No ese es un problema que no me desvela ni me preocupa, francamente. Y de nuevo, en un mercado público de valores las OPAs van dirigidas a los accionistas. En el caso del Grupo Argos, si cualquier inversionista lanza una OPA sobre Argos son los accionistas del Grupo los que deben considerar si el precio, si la forma, si el alineamiento estratégico es adecuado para vender sus acciones. De hecho, hemos dicho en el comunicado que no solamente no nos preocupa sino que bienvenido...”

“Bienvenida la OPA de Gilinski por Argos...”

“No. Bienvenida la participación de inversionistas y los socios en una compañía como Grupo Argos siempre y cuando se cumplan todas las condiciones: que la oferta económica refleje el valor fundamental o muy cerca del valor fundamental; que ese mecanismo y esa oferta beneficie a todos los accionistas: a los grandes, a los medianos, a los fondos de pensión, a los nacionales, a la persona natural, a todos; tercero, que comparta la visión de propósito y la forma de hacer negocios. Por lo que hacemos: valores, principios, impacto colectivo...”

¿Usted cree que Gilinski no comparte los propósitos del GEA?

“No debo ni puedo, ni quiero, calificar o descalificar a un accionista no es mi estilo. Los hechos son que en el caso de Nutresa, donde hay una OPA, ni la oferta económica es, ni hay evidencia fáctica de que el propósito genuino sea mantener los mecanismos de creación de valor”.

¿Cuál cree que es el propósito final de los Gilinski?

“No lo sé. Lo único que sí tengo que decir abiertamente es que me llama poderosísimamente la atención que en una entrevista tal vez del 22 de noviembre, si no me falla la memoria, al señor Gilinski en este mismo medio se le pregunta si su interés es el negocio de alimentos o tiene algún interés en parte del portafolio del Grupo Nutresa, Grupo Argos o Grupo Sura, él dice categóricamente que su interés es el negocio de alimentos y que no ha tenido tiempo de considerar nada más y ocho días después hay una OPA sobre Sura, con eso a mí me parece para decirlo abiertamente que se le miente al mercado, se le miente a los inversionistas, y me parece que eso no da ni coherencia ni credibilidad”.

¿Usted es de los que cree como otras personas que el interés de Gilinski es Bancolombia?

“No lo sé, pero sí me parece que no es clara la forma cómo se ha manejado el proceso”.

¿O es una revancha?

No. No. Ni me suena a revancha ni creo que haya que abordarlo desde una óptica emocional. No tengo por qué atar lo que pasó hace unos años con lo que está pasando hoy. En esto hay que ser racional. Se trata de decir aquí hay un modelo empresarial que ha sido virtuoso para todos.

¿El GEA está dispuesto a dar la pelea para que Gilinski no entre al enroque y se quede con las empresas antioqueñas?

“Pero es que el GEA no es un NIT, el GEA no es una unidad de decisiones”.

¿Argos está dispuesto?

“Yo estoy claro en el pronunciamiento que hicimos: Nosotros no vamos a participar de la OPA por Nutresa”.

¿Uno escucha los argumentos que usted da sobre por qué no vender Nutresa uno podría extrapolar eso a que no van a vender Sura?

“Yo no puedo anticiparme a la decisión de la junta directiva”.

El ex vicepresidente Germán Vargas cuestionó el poco rendimiento de las acciones de las empresas del GEA y parecía cuestionar a los administradores, de los cuales usted es uno de ellos, ¿qué le responde?

“Lo primero es que yo guardo un gran respeto por Germán Vargas, pero en este caso claramente no comparto su visión. Sobre la generación de valor de largo plazo, Grupo Argos fue constituido hace 87 años, con periodos buenos, regulares y malos: un accionista que en el año 2000 hubiera invertido 1.000 pesos en Argos hubiera recibido 5.200 pesos en dividendos, eso es un crecimiento de 8,2% anual, casi el doble de la inflación. Hoy tendría 25.130 pesos, es decir, hubiera multiplicado su inversión por 25. Si hubiera puesto esa plata en un CDT tendría 3.320 pesos. Es decir, en Argos habría logrado siete veces más que en un CDT.

Ahora, me pueden decir a mí en el corto plazo, la acción ha caído 50% en dólares. Pero todos los activos que todos los colombiano tenemos hoy valen 50% menos en dólares. ¡ Todos! Nosotros no somos responsables ni la devaluación ni de la pérdida de grado inversión del país ni de las distintas situaciones que lleven a algún movimiento de la tasa de cambio. Pero aquí se sigue generando valor. Cuando uno mira el EBITDA, que es como se mide el valor de estos negocios, en los últimos ocho años ha crecido por 2,6 veces. Reconocemos que hay una restricción en el mercado de valores para transferir ese valor a todos los inversionistas pero eso es muy distinto a decir que las compañías o no generan valor o están destruyendo valor”.

¿Ha tenido oportunidad de hablar con Jaime Gilinski?

“Yo a Jaime Gilinski lo conozco, he conversado con él en el pasado, pero quiero dejar muy claro que esta fue una oferta de adquisición de la cual yo me enteré por la prensa, el 10 de noviembre. Esto no fue una oferta donde hubiera habido una aproximación a comprar, a asociarse, a hacer un joint venture, a nada por el estilo”.

¿Ustedes consideran esta como una toma hostil?

“Sí. A mí me parece que es una toma hostil, es que por definición cuando uno lanza una oferta para comprar el control de una compañía en el mercado público de valores es por naturaleza y por definición una toma hostil, eso es”

en definitiva

De acuerdo con el Grupo Argos, Nutresa vale mucho más de lo que Gilinski está ofreciendo. Se tiene que tomar acción para que la valoración de las empresas en la bolsa sea más justa.

Contexto de la Noticia

radiografía Gilinski solo ha podido comprar 0,17% de las acciones que quiere

En el reporte de la Bolsa de Valores de Colombia se refleja que al cierre de ayer 341 accionistas han dado el sí a la oferta de Nugil, lo que representa 493.597 acciones, de las 286.819.970 que está dispuesto a comprar el Grupo Gilinski como máximo (0,17%). El 17 de diciembre próximo vence la oferta, y solo ese día se sabrá si hay negocio o no.

Esta semana, en cambio, es muy importante porque ocurrirán varias cosas, la Asamblea de Accionistas de Grupo Sura se reunirá el jueves para definir los conflictos de interés de algunos miembros de la Junta Directiva para tomar decisiones sobre esta Oferta Pública de Adquisición (OPA). Ese mismo día vence el plazo para que la Superintendencia Financiera de Colombia dé su visto bueno o niegue la otra OPA que Gilinski presentó para comprar hasta el 31% de las acciones de Grupo Sura.

Olga Patricia Rendón Marulanda

Soy periodista egresada de la Universidad de Antioquia. Mi primera entrevista se la hice a mi padre y, desde entonces, no he parado de preguntar.

Luz María Sierra

Directora de EL COLOMBIANO.


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Contenedores, una crisis sin solución

  • Por la crisis de contenedores, los fletes para Sudamérica subieron en el último año de US$2.000 a US$20.000. FOTO EFE
    Por la crisis de contenedores, los fletes para Sudamérica subieron en el último año de US$2.000 a US$20.000. FOTO EFE
Publicado hace 3 horas
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Acciones de Sura y Nutresa quietas en bolsa

  • El banquero Jaime Gilinski lanzó nuevas ofertas por más acciones de Sura y Nutresa. FOTO Colprensa
    El banquero Jaime Gilinski lanzó nuevas ofertas por más acciones de Sura y Nutresa. FOTO Colprensa
Publicado hace 3 horas
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Carne o huevo, tan caros que no alcanza para los dos

  • Expendedores de carne han reportado caídas sustanciales en el consumo de proteínas animales debido a los altos precios. FOTO Camilo Suárez
    Expendedores de carne han reportado caídas sustanciales en el consumo de proteínas animales debido a los altos precios. FOTO Camilo Suárez
  • En la Plaza Minorista de Medellín la canasta de huevos, tipo AA, está valiendo hasta $13.000 y los usuarios están inconformes. FOTO Edwin Bustamante
    En la Plaza Minorista de Medellín la canasta de huevos, tipo AA, está valiendo hasta $13.000 y los usuarios están inconformes. FOTO Edwin Bustamante
Publicado hace 3 horas

Contexto de la Noticia

Radiografía Merma de ventas y empleos en riesgo

De acuerdo con cifras de Fenalco Antioquia, en 2020 (dato más fresco) la generación total de riqueza en el departamento fue de $149,6 billones y el comercio fue la actividad productiva que más a aporto allí con un 15,6%, equivalente a $23,3 billones. Además, un cierre sistemático de establecimientos también podría derivar en un aumento del desempleo, toda vez que en este renglón de la economía se concentra el 19% de las personas contratadas. Por ahora, el gremio está pidiendo al Gobierno una suspensión en el cobro de aranceles (impuesto a las importaciones) para que los alimentos y los insumos traídos del exterior disminuyan un poco de valor de cara al consumidor final.

Los granos no
se quedan atrás

Productos básicos de la canasta como el frijol, las lentejas y los garbanzos han evidenciado variaciones considerables en sus valores. Para el 21 de enero de 2021, un kilo de frijoles tipo cargamanto blanco costaba $6.500 y para la misma fecha del presente año la tarifa subió a $11.000 (ver gráfico). En las distribuidoras de la Plaza Minorista igualmente los comerciantes apuntan que están costosos otros productos como el aceite: “Normalmente un litro se conseguía entre $5.000 y $5.500 y ya se consigue en $9.000”, detalló Estiven Puerta, mercader de la central de abastos, quien confirmó que hay molestia entre los clientes, “pero uno trata de explicarles que es por culpa de la crisis portuaria y el precio del dólar”.

Cerdo y pollo,
también caros

Si bien la res se lleva el primer lugar en el escalafón de los alimentos que más subieron en 2021, el cerdo por ejemplo tuvo un aumento acumulado de 23,57 % y los cortes más demandados, como el cañón, la pierna y el tocino, no bajan de $20.000 el kilo. La carne de ave igualmente terminó el año pasado con un alza anual de 26,35 %. En este caso, una pechuga de un kilogramo puede costar hasta $14.000, un par de muslos pueden estar en $7.000 y el pollo entero congelado llega hasta $8.800. La carne avícola tuvo un incremento sustancial después del primer trimestre de 2021, toda vez que los tres meses de paro vividos desde abril afectaron la cadena de suministro para la crianza de los animales.

Alto costo de vida es global

Una de las peores consecuencias de la covid-19 ha sido el encarecimiento en el costo de vida para la gente. Sin embargo, se debe tener en cuenta que este es un choque mundial. El cierre de las fronteras y la parálisis del comercio internacional causaron una escasez de buques y contenedores para el transporte de la mercancía. Como se había mencionado en el texto central, se estima que cerca del 30 % de los alimentos consumidos en Colombia son importados. En consecuencia, los comerciantes deben asumir las compras con un dólar arriba de los $4.000 y con costos de transporte marítimo que pueden exceder los US$25.000, cuando antes de pandemia este mismo servicio costaba hasta un 50 % menos.

Huevos y lácteos

Según las mediciones del Dane, el huevo también encabezó el ranking de los alimentos que más aumentaron su valor en 2021, cerrando con el calendario con un alza acumulada de 18,36 %. En la Plaza Minorista se consigue una canasta entre $12.000 y $13.000 del tipo AA. Así mismo, los lácteos incrementaron 10,64 % y los precios reportados por esta central de abastos para el viernes 21 de enero, por kilogramo eran los siguientes: leche en polvo ($23.250), queso campesino ($17.000), queso cuajada ($12.000). Vale recordar que los colactáneos han estado presionados por el alto precio del dólar. Esto teniendo en cuenta que los productores deben importar insumos y materias primas para la producción.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Entró en operación Guajira 1, el parque eólico más grande de Colombia

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ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado el 22 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS las polémicas

La construcción de Guajira 1 no solo ha generado aplausos. El proyecto también ha estado rodeado de polémicas por cuenta de comunidades wayuu que argumentan que la estructura ha invadido los territorios ancestrales y que no se realizó una consulta previa.

Ante los reclamos, Isagen respondió en días pasados que estas sí fueron realizadas con las comunidades certificadas por la Autoridad Nacional de Consulta Previa, que son Mushalerrain, Taruásaru y Lanshalía.

Farid Chejne, profesor de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional, expresó que cuando se realizan proyectos en zonas no interconectadas es importante que las comunidades se involucren. “Cuando la comunidad interviene es más fácil un empoderamiento del proyecto, porque una cosa es instalarlo y otra es mantenerlo, para lo segundo es indispensable tener en cuenta a los habitantes”, dijo.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Las farmacias paisas se quedan sin antigripales

  • Incremento de cuadros virales asociados a gripas y el avance de la variante ómicron, ha disparado la venta de medicamentos para tratar síntomas como nalestar y congestión nasal. FOTO julio herrera
    Incremento de cuadros virales asociados a gripas y el avance de la variante ómicron, ha disparado la venta de medicamentos para tratar síntomas como nalestar y congestión nasal. FOTO julio herrera
Publicado el 22 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

¿Qué sigue? Auge de remedios naturales

El impacto de la pandemia sobre productos naturales ha sido alto, aunque no hay estadísticas unificadas para este tipo de productos, los comerciantes reconocen que las ventas han aumentado de manera importante. En lo corrido de enero muchas personas han optado por hacer remedios caseros y recurrir a tiendas naturistas para comprar productos alternativos, como jarabe para la tos, propóleos, vitamina C, productos para aumentar las defensas y plantas medicinales para preparar bebidas calientes que les ayude a contrarrestar los dolores en la garganta y malestares de gripa y fiebre.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Pagar por ponerse ropa virtual en el metaverso, ¿cómo funciona este nuevo negocio?

  • Fotos (izquierda) es de la primera colección virtual de la marca H&M. La otra es una prenda de la empresa de ropa infantil Offcorss. FOTO H&M y Offcorss
    Fotos (izquierda) es de la primera colección virtual de la marca H&M. La otra es una prenda de la empresa de ropa infantil Offcorss. FOTO H&M y Offcorss
Por Juan Alcaraz | Publicado el 22 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS moda sostenible: otro componente

Laura Osorio, especialista en consumidor del Laboratorio de Investigación e Innovación de Inexmoda, explica que la moda sostenible jugará un papel relevante en el metaverso debido a que en los últimos años gran parte de la sociedad ya adoptó un discurso que van en contra de la moda real, prendas físicas, por los altos niveles de contaminación que la industria genera por los desperdicios de material, y el uso de agua y químicos. “Para los consumidores mucho más conscientes será mucho más interesante comprar este tipo de productos porque simplemente piensan en cuidar el planeta”.

¿Comprar terrenos?

Adquirir prendas digitales no será el único negocio que se podrá realizar en el metaverso, los expertos también hablan de la adquisición de terrenos virtuales. Una realidad que no está tan lejos.

Un claro ejemplo es el cantante Snoop Dogg, quien hace poco se conoció que está construyendo una mansión virtual en un terreno que tiene en el videojuego The Sandbox, y alguien pagó 450 mil dólares por un terreno cerca de él para poder ser su vecino. Dicha transacción se concretó a través de OpenSea, la plataforma de The Sandbox que permite la compraventa de terrenos digitales en forma de NFT. “Esto no será solo para las nuevas generaciones, seguramente las universidades y marcas empezarán a tener estos espacios que se podrán, por ejemplo, arrendar para determinados eventos para generar una economía digital”, dice Juan Manuel Escobar, experto en realidad aumentada.Por ahora, los precios de la ropa como el de los terrenos en el metaverso se desconocen, dependerán de factores similares a los que se dan en el mundo real: el servicio que se escoja, la marca, la ubicación de la tierra en este universo, el tamaño del lote.

Juan Alcaraz

Periodista. Hago preguntas para entender la realidad. Curioso, muy curioso. Creo en el poder de las historias para intentar comprender la vida.

Colombiatex 2022 se alista para abrir sus puertas en Plaza Mayor

  • La edición número 34 Colombiatex de las Américas abrirá sus puertas del 25 al 27 de enero de 2022 en la ciudad de Medellín, Colombia.. FOTO Edwin Bustamante
    La edición número 34 Colombiatex de las Américas abrirá sus puertas del 25 al 27 de enero de 2022 en la ciudad de Medellín, Colombia.. FOTO Edwin Bustamante
Ferney Arias Jiménez | Publicado el 21 de enero de 2022
Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

¿Arrancó 2022 buscando trabajo? Consejos para armar la hoja de vida

  • En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
    En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 05 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS ¿y si llego a la entrevista?

Desde Manpower Group se describió que en el momento de una entrevista de trabajo lo más relevante es escuchar atentamente al entrevistador para responder correctamente, y no evadirse en los pensamientos propios, anticipándose a las preguntas; además, mostrar una “actitud vitalista” en todo momento; no interrumpir en ningún momento al reclutador, y, de ser virtual, acoplar un lugar silencioso y con excelente internet.

1 que sean máximo dos páginas

La universidad BIU referencia estudios de LinkedIn según los cuales los reclutadores dedican, máximo, un par de minutos a revisar la hoja de vida de los candidatos. Por eso, el ideal es que ese documento tenga una o máximo dos páginas. Una estrategia efectiva para resaltar los logros es describirlos a través de tres etapas: una en la que se cuente el problema encontrado en anteriores trabajos o experiencias académicas; la gestión o solución que se les dio, y su impacto.

2 ¿DEBO O NO USAR UNA PLANTILLA?

La respuesta es sí. Un diseño que sea llamativo, sobrio y funcional a la vez puede llamar la atención de los reclutadores, teniendo en cuenta que usualmente tienen que revisar varias hojas de vida al mismo tiempo. Según la universidad BIU, la cuestión es elegir la plantilla que mejor refleje la personalidad de cada quien, usar diseños limpios, con pocos colores y tipografías elegantes “aunque si aspira a un cargo creativo puede tomarse mayores libertades”.

3 entre más enfocada al puesto, mejor

La cuestión no solo es que la hoja de vida sea concisa y destaque sus logros. Hay algo todavía más importante: que la información esté enfocada en el puesto al que aspira. Idiomas, seminarios, habilidades, programas que sepa manejar relacionados, todo ello cuenta. Como plus, vale usar palabras que la empresa haya citado en la vacante: “ordenado” o “puntual”, por ejemplo. El consejo es ajustar el documento para cada postulación.

4 orden, mucho orden

No basta con tener una buena experiencia relacionada al cargo, también hay que saberla organizar y contar. En tal sentido expertos recomiendan incluirla en orden cronológico, desde el puesto de trabajo más reciente hasta el más antiguo. Nombre y sector de la empresa, cuánto tiempo trabajó, funciones y logros allí, personas que tuvo a cargo (si aplica) y cifras que ejemplifiquen su impacto en esas anteriores experiencias le dan un plus al documento. Esto le facilitará la vida tanto a usted como al reclutador.

5 ¿puedo incluir más documentos?

Como es usual, muchas veces la hoja de vida no alcanza para contar todo lo que un aspirante quisiera. Por esa razón no hay que descartar adjuntar un documento con el portafolio personal o incluso apelar a un QR en la hoja de vida que conduzca al sitio web donde se alojen trabajos que se quieran compartir. Esto, claramente, es una opción que para profesionales de diseño o marketing es determinante, pero replicable en otras profesiones. También se puede considerar incluir una carta de presentación y referenciarla en el cuerpo del correo que se envía a la empresa.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

El peso de la minería en la economía nacional: tema en los foros de EL COLOMBIANO

  • El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
EL COLOMBIANO | Publicado el 29 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

Para saber más Participe con sus preguntas usando el hashtag #RetosDeLaMineria

Las audiencias de EL COLOMBIANO y de los medios que transmitirán el evento en sus sitios web podrán participar con sus inquietudes e interactuando con los panelistas a través de las cuentas en redes sociales: @elcolombiano en Twitter y en Facebook, utilizando el hashtag #RetosDeLaMineria.

Escuche a los gurús del capitalismo consciente

  • Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
    Los líderes de cuatro empresas antioqueñas coinciden en que la sociedad requiere compañías rentables, pero sostenibles. ILUSTRACIÓN SEBASTIÁN ZAPATA.
Publicado el 23 de octubre de 2021

Los temas clave para la economía en este 2021

  • Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
    Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de enero de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Notas de la sección