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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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Ordenadores corruptos

Después de la suscripción del millonario contrato, Nueva Era solicitó el cambio de los equipos ofertados, petición que fue aceptada por su amiga, la Alcaldía de Medellín. Sólo a un aliado se le permite cambiar las condiciones del juego o incumplir el plazo.

24 de noviembre de 2023
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Por Sofía Gil Sánchez - @ladelascolumnas

Los ciudadanos de Medellín lograron que no sea necesario mencionarlo a él ni a sus aspiraciones apresuradas que buscan desviar la agenda de la opinión pública y retrasar el temor de su futuro. Pero se debe hablar de sus procesos, de sus investigaciones, de su nepotismo, de su corrupción, de su programa bandera.

Mientras las autoridades lo hacen, es labor del resto de ciudadanos condenarlo al olvido. Convertirlo en pasado y, en el presente, buscar el botón de apagado de la corrupción de sus Computadores Futuro. De las modificaciones en las especificaciones técnicas, la ampliación del plazo de entrega, la presunta celebración indebida de contrato, el presunto favorecimiento a una empresa oferente y la utilización del Presupuesto Participativo para cumplir un objetivo del Plan de Desarrollo.

Antes de llenar estadios con discursos populistas enmarcados en la Cuarta Revolución Industrial hubo un proceso de contratación con varias especificaciones técnicas, entre ellas que los equipos fueran marca Toshiba y tuvieran un teclado antifluido. La empresa proponente que se encontraba primera en orden de elegibilidad dentro de la oferta, Colsoft, realizó una observación en la que advirtió que Nueva Era Soluciones S.A.S, empresa que se encontraba en segundo lugar, no había ofertado equipos Toshiba. Es decir, no debía ser elegida porque existía un posible incumplimiento. Asimismo, Colsoft afirmó que los equipos de teclado antifluido estaban fuera del mercado desde el año 2020.

Colsoft salió del proceso porque no tenía la capacidad para sostener el precio propuesto. El 29 septiembre del año 2021 el contrato 4600091573 de Computadores Futuro por un valor total de $118.365.504.220 se adjudica a Nueva Era. Como lo habían advertido, ninguna empresa podía ajustarse a las especificaciones del contrato: era imposible cumplir con el plazo pues los computadores con esas especificaciones estaban fuera del mercado. Debió suspenderse el proceso y comenzar otro para garantizar las condiciones de igualdad a los posibles proponentes, pero no es una sorpresa que no se hiciera.

Después de la suscripción del millonario contrato, Nueva Era solicitó el cambio de los equipos ofertados – no podían obligar a Toshiba a volver a fabricar los ordenadores con teclado antifluido –, petición que fue aceptada por su amiga, la Alcaldía de Medellín. Sólo a un aliado se le permite cambiar las condiciones del juego o incumplir el plazo: según el objeto del contrato, los equipos tecnológicos debían ser entregados en su totalidad en 2021 y en 2023 siguen en ejecución.

Además de realizar tres variaciones contractuales, no declarar la nulidad del contrato, modificar las especificaciones técnicas y retrasar el cronograma del programa, en diciembre del año 2021 se firmó el contrato 4600092556 por $22.809.891.678 millones de Presupuesto Participativo con Uniples S.A. Una empresa que también participó en la oferta de Computadores Futuro y cuyo objeto es bastante similar al firmado por Nueva Era. Teniendo en cuenta que Computadores Futuro era parte del Plan de Desarrollo, resulta extraño que la comunidad lo haya priorizado como parte del Presupuesto Participativo, pues su ejecución estaba garantizada a través de otras fuentes de contratación.

Así, es necesario hablar que le dejó a la ciudad un programa bandera con irregularidades, posibles delitos, dos contratos con dos empresas diferentes para cumplir con el mismo objetivo del Plan de Desarrollo que acumulan $112.000 millones. A los estudiantes, les garantizó un logro acumulado de 0% en el indicador “puntos de enlace a internet instalados en instituciones educativas del sector oficial”, pero les entregó computadores, seguramente para cubrirse con ellos cuando el techo de sus instituciones se derrumbe.

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