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Ituango: una semana de secretos y dudas

  • El gerente de EPM, Jorge Carrillo (en el medio) aseguró que decidieron pagar al BID a raíz del fallo de la Contraloría General en contra de CCCI. FOTO Cortesía
    El gerente de EPM, Jorge Carrillo (en el medio) aseguró que decidieron pagar al BID a raíz del fallo de la Contraloría General en contra de CCCI. FOTO Cortesía
Publicado el 03 de diciembre de 2021

El futuro del megaproyecto sigue enredado, pues no se sabe qué pasará el próximo año.

El alcalde Daniel Quintero y el gerente de EPM, Jorge Carillo, parecen estar encartados con Hidroituango. La estrategia de que con la ratificación del fallo de la Contraloría podían cambiar de contratistas se les está enredando. Y hoy, a 28 días de que termine el contrato con el consorcio constructor, no tienen aún la fórmula mágica para sacar adelante esta megaobra que va a producir el 17% de la energía del país.

EL COLOMBIANO consultó varias fuentes del proyecto y logró descubrir lo que está ocurriendo en las entrañas del edificio inteligente.

Les tocó empezar a pagar

Lo primero es la sorpresa que dio EPM al anunciar ayer en la madrugada que llegó a un acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para pagar de manera anticipada la deuda de 450 millones de dólares del proyecto Hidroituango.

El BID ha sido una suerte de piedra en el zapato para el alcalde Quintero, pues la demanda que interpuso contra el consorcio constructor, que provocó la renuncia de la junta directiva de EPM en agosto del año pasado, no fue bien vista en la sede del Banco en Washington por lo que consideraron una violación del alcalde a los principios del Gobierno Corporativo.

Por esos antecedentes, se podría pensar que el alcalde como presidente de la junta de EPM decidió prepagar para no seguir con la marcación hombro a hombro que le hacía el BID ante cada movimiento en Hidroituango. Pero también es cierto que, más que llegar a un ‘acuerdo’, lo que en realidad ocurrió fue que EPM se vio obligado a anunciar pago anticipado porque no cumplió con un hito del contrato de crédito con el BID: según el cual para el 30 de octubre tenía que tener claro quienes eran los contratistas que iban a garantizar la continuidad de la obra ya fuera el consorcio actual o uno nuevo.

Y si bien el BID les podría dar espera, como eso no lo tienen definido, corrían el riesgo de que en cualquier momento los llamara a cobrarles cuentas y de llegar a ese punto entraban en la figura de cross default que significa que los demás acreedores les comenzarían también a cobrar y en ese caso EPM se vería en serias dificultades para responder.

Anoche EPM publicó un comunicado en el cual anunció que pagará los 450 millones de dólares este mes de diciembre. La mayor parte, 344 millones de dólares, los sacará de cuentas bancarias en dólares y Time deposits, y 840.000 millones de pesos de cuentas bancarias en Colombia, del pago de los usuarios por prestación de servicios públicos. La vicepresidenta de Finanzas e Inversiones, Martha Lucía Durán, explicó que con el pago anticipado no se pone en riesgo la suficiencia financiera de EPM, pues hay suficiente capacidad de caja para asumirlo.

Para Mauricio Restrepo, exgerente de EPM, este prepago no es un buen escenario: “Genera mucha incertidumbre. Sin la presencia del BID en EPM otros acreedores no querrán seguir participando con su capital y podrían reclamar sus deudas. Otro pésimo mensaje para la banca nacional e internacional y las calificadoras de riesgo”.

El extraño comunicado de EPM

Según fuentes del alto gobierno, otro episodio que rebosó la copa del BID, es que no cayó bien la insinuación de que EPM podría tomar control —lo que algunos calificaron como ‘expropiar’— de los campamentos y los equipos de los constructores de Hidroituango para poder continuar la obra sin el consorcio.

Esa ‘toma de control’ no solo no es legal, sino que así se tomen los campamentos, los equipos de información y las plantas, EPM no tiene capacidades para asumir la construcción de la obra.

Como si fuera poco, detrás de esta historia hay algo que no encaja y que deja un mal sabor. Se comenzó a hablar de “toma de control” y de ‘expropiación’, porque el lunes en la noche, Semana.com y otros medios lo publicaron. En el portal se lee que EPM había solicitado activar el PMU (Plan de Mando Unificado), el jueves 2 de diciembre, con Gestión del Riesgo de Desastres del gobierno nacional “con el objetivo de tomar control sobre los campamentos y equipos críticos ante la inminente salida de los contratistas”.

Este diario consultó con medios en Bogotá y la respuesta fue que la información les había llegado desde la Alcaldía de Medellín. Incluso, el secretario de Gobierno, Esteban Restrepo, retuiteó el trino de Semana que contenía esta información, del lunes 29 de noviembre.

Pero al día siguiente, extrañamente, resultó que esa información no era cierta. Era una especie de comunicado falso. El martes, llegó un comunicado oficial de EPM en el que ya no hablaba de toma de control, decía que iba a exponer los riesgos en el PMU y al final declaraba “este es el único comunicado que ha emitido EPM sobre la sesión del PMU”. Una manera de desmentir el anterior sin mencionarlo.

El plan Mireya no es como lo pintan

No está claro entonces si EPM si pretende o no ‘tomar el control’ de los campamentos. Lo cierto es que el alcalde Quintero habló la semana pasada del Plan Mireya. Que es otra manera de decirle ahora al Plan B.

Uno de los miembros de la junta directiva comentó que en el último mes han hablado del Plan Mireya y explicó que han evaluado la posibilidad de que otro contratista de Hidroituango asuma parte de la construcción. EL COLOMBIANO revisó los posibles contratistas y encontró que se trataría de Shaer, un subcontratista de General Electric en la obra de Hidroituango.

Sin embargo quedan abiertos dos interrogantes: ¿Esa firma tiene el músculo y la trayectoria para asumir como constructor principal esta megaobra? ¿EPM podría hacer contratación directa?

No encuentran como seguir la obra

Así pues, el famoso Plan B del que tanto se ha hablado, para continuar la obra sin el consorcio constructor, tiene serios problemas.

Si bien, entre mañana sábado y el lunes EPM publicará los pliegos de la licitación para conseguir el nuevo contratista que remplace al consorcio, esa es la parte fácil y lo que viene es complicado.

Primero, ningún constructor serio quiere medírsele a ese desafío tan arriesgado. Uno de los posibles constructores habló con EL COLOMBIANO y le dijo que lo mejor era que el consorcio llegara hasta la prendida de las turbinas 1 y 2, porque mientras el agua siga saliendo por el vertedero no es posible estabilizar la obra.

Segundo, y se deriva del primero, no hay posibilidad de que ninguna aseguradora dé una póliza para ese nuevo contrato. El gerente Jorge Carrillo ha tratado de salir al paso y cuando se venció la póliza todo riesgo y ninguna compañía accedió a renovarla dijo que EPM crearía un fondo de autoseguros de 23 millones de dólares. Falta ver si ese ‘autoseguro’ se puede utilizar para un nuevo contratista.

La pregunta es ¿cuándo van a adjudicar? No se ha visto en la historia del país que se adjudique un contrato de estas dimensiones (el total sería de 4,1 billones) en menos de un mes. En el mejor de los casos se tomarían seis meses, tal y como lo dijo el gerente de EPM a este diario en una entrevista reciente.

Paradójicamente, el alcalde Quintero que tanto promovió el fallo en la Contraloría General contra el consorcio de Hidroituango, ahora no tiene claro cómo salir del problema porque el fallo inhabilita a los constructores. No se descarta que apelen a una autoridad judicial para que ponga en pausa los efectos del fallo.

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS La ANla no quiere levantar restricción

En cartas dirigidas a la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo, tanto la Procuraduría General como la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (Anla) expresaron su preocupación por las implicaciones y posibles consecuencias que tenga la confirmación del fallo fiscal en Hidroituango y solicitaron una reunión “urgente” para saber qué pasará con la obra. Y es que la Anla no quiere cargar con el lío de levantarle las restricciones a Hidroituango en este momento, cuando el futuro de la obra es tan incierto. EPM tiene un trámite pendiente que debe cumplir para poder generar energía. Se trata de la resolución 820 que en junio de 2018 suspendió la construcción regular del proyecto y la supedita a obras de mitigación del riesgo.


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Isvimed dice que no tramita subsidios de vivienda del Gobierno Nacional

  • El Isvimed aclaró que no tramita los subsidios que acaba de ofrecer el Gobierno Nacional. FOTO ARCHIVO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    El Isvimed aclaró que no tramita los subsidios que acaba de ofrecer el Gobierno Nacional. FOTO ARCHIVO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 2 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Este es el pico y placa que aplica desde hoy

  • En el Valle de Aburrá transitan unos 27.000 taxis diariamente. Su principal competencia, según el gerente de Tax Individual, Fabián Quintero, está en el transporte informal. FOTO carlos velásquez
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Publicado hace 12 horas

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¿qué sigue? cultura taxi, una guía para conductores y pasajeros

Así como desde hace casi tres décadas existe la cultura metro, la intención en la ciudad es promover la “cultura taxi”, una ruta para promover el buen servicio, la seguridad y el respeto entre conductores y pasajeros. Para ello, la empresa Tax Individual y sus aliados crearon una guía de comportamiento basada en el respeto. A la iniciativa la han respaldado importantes referentes de la ciudad como el Metro, en cabeza de su gerente, Tomás Elejalde, y Comfama, con su director David Escobar. Estos dos personajes estuvieron, el pasado 4 de enero, en la presentación de la cultura taxi junto al gerente de Tax Individual, Fabián Quintero. Entre las normas a seguir está el constante aseo de los vehículos, mantener el volumen del radio moderado y acatar los protocolos de bioseguridad. Dentro de las responsabilidades de los conductores también está el uso del lenguaje cortés y verificar que el usuario no deje sus pertenencias al finalizar la carrera. “Es una forma de construir convivencia en la ciudad”, expresó Quintero.

Antioquia regresó a los salones de clases, pero son varias las tareas pendientes

  • El tapabocas, lavado de manos y vacunación son las claves para que el retorno de niños, niñas y jóvenes a las aulas de clase sea seguro, recomiendan los expertos. FOTO juan antonio sánchez
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Publicado hace 12 horas

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radiografía ALGUNAS INVERSIONES EN EL SECTOR

Según la Secretaría de Educación de Medellín fueron $4.500 millones los que destinó en 2021 para tener a punto la bioseguridad (tapabocas, lavamanos, alcohol y desinfectante) en las 423 sedes educativas de la ciudad y las 44 que prestan servicio por cobertura. También se suscribió un contrato con la Empresa de Desarrollo Urbano por $18.000 millones para ejecutar obras menores en 218 sedes. En Antioquia, según el despacho de Educación departamental, se ha realizado una inversión de $8.818 millones en los trabajos para llevar agua a 114 sedes.

8 tips para el regreso a clases

Sara Betancur, médica pediatra de la IPS HolaDr. de la Universidad CES, recuerda que “la vacuna es lo que está cambiando el comportamiento de esta pandemia, salvando vidas, por eso es la medida más importante para el retorno escolar”. Con corte al 9 de enero, 3.235.239 (el 45% de los niños en el país), han recibido su primera dosis y 1.224.223 (17%) tienen esquema completo.

¿Ya están vacunados?

Según la psicóloga Paola Alexandra Flórez, los niños exploran cuando su entorno es estable: para poder descubrir el mundo deben partir de la seguridad de su hogar. Esto se trabaja en casa a partir de los límites y las rutinas, como el sueño, la higiene y la alimentación. “Cuando hay esto casa, él entiende que su mundo y el exterior son seguros”.

darles bases sólidas

Explíqueles a los niños que no deben compartir comidas con sus compañeros, y que esa es una medida importante para evitar contagios. La pediatra Betancur también recomienda que los menores coman la lonchera, jueguen o descanse en un espacio amplio y abierto, en el que puedan tener distanciamiento social.

¡Hora del recreo!

“En caso de que un niño o algún familiar presente un síntoma, se debe aislar oportunamente para evitar la propagación”, recuerda Betancur. Y es que según Carlos Álvarez, infectólogo y miembro del Comité Asesor Epidemiológico del Ministerio de Salud, “una persona infectada empieza a contagiar desde dos días antes del inicio de síntomas”, por eso, entre más rápido se dé el asilamiento, mucho mejor.

¿Agripados?

Es importante explicarles a los niños la importancia de los protocolos de bioseguridad para que practiquen el autocuidado por su propia iniciativa, aún si no estén cerca sus papás o sus profesores. Tapabocas, lavado de manos, distanciamiento y ventilación, están entre las medidas sobre las que hay que insistirles.

Semilla de conciencia

“Si manifiestan miedos hay que escucharlos, darles la seguridad de que su familia está con ellos, tener paciencia y tranquilidad para apoyarlos”, recomienda la psicóloga Flórez, quién además enfatiza en que las familias deben tener ojos y oídos abiertos para detectar las necesidades y emociones de los pequeños.

Empatía con sus emociones

No subestime los problemas de los niños. Si está preocupado por el bienestar mental de sus hijos, busque asesoría y acuda a los docentes, directivos o profesionales externos, que puedan ayudarle a darle confianza y tranquilidad. “Siempre necesitamos un refugio a dónde ir, alguien a quien contarle, no podemos digerir solos lo que estamos viviendo”, explica Flórez.

Pida ayuda

"Lo primero es que los adultos controlen y regulen estados como la ansiedad y el estrés que provoca la pandemia, para que puedan apoyar a los niños", dice la psicóloga Flórez. Para ello insiste en que, de ser necesario, los padres busquen ayuda para sanar y estar controlados, y así poder guiar a los más pequeños.

Edison Ferney Henao Hernández

Periodista y politólogo en formación. Aprendo a escribir y, a veces, hablo sobre política.

Policía activó plan para acompañar el regreso a clases presenciales

  • La Policía busca crear entornos seguros para los alumnos en temas como el matoneo, la prevención del consumo de drogas y las medidas de autocuidado. FOTO JAIME PÉREZ
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Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 3 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Sigue la escasez: Hospital General invita a donar sangre este lunes

  • Donar sangre es un acto de solidaridad y por la vida. Hágalo este lunes en el Hospital General de Medellín. FOTO EDWIN BUSTAMANTE
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Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 4 horas
Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Pese a búsqueda, no encuentran a la familia desaparecida en el río Cauca

  • Los organismos de socorro de la zona coordinados por el Dagran avanzan en la búsqueda de las cuatro personas desaparecidas en el río Cauca, pero aún sin resultados. FOTO CORTESÍA DAGRAN
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Gustavo Ospina Zapata | Publicado hace 6 horas
Gustavo Ospina Zapata

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Triste: Tres chigüiros domesticados no podrán volver a hábitat, van a un zoológico

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En San Carlos temen la llegada de nuevos proyectos mineros

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Comunidad teme llegada de más proyectos mineros a San Carlos
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la microhistoria rutas para blindar a san Carlos

A San Carlos le quedan tres cartas para evitar que la minería se expanda. La primera es la Ley1448 o de Víctimas, que brinda garantías de no repetición de actos violentos a los afectados del conflicto armado. El 92% de los 20.000 sancarlitanos son víctimas de conflicto armado, y para ellos el desarrollo de actividades mineras traería problemáticas de orden público que los revictimizarían. La otra opción es la actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial para blindar el territorio. Y, finalmente, la tercera opción sería el cumplimiento de la Ordenanza 113 de 2019 que limita hasta en 15% la cantidad de territorio antioqueño empleada en tareas mineras. Hoy es está en 13%.

Cristian Álvarez Balbín

Periodista de la Universidad de Antioquia. Al igual que Joe Sacco, yo también entiendo el periodismo como el primer escalón de la historia.

Adiós al fundador de Medicina de la UPB

  • Montoya fue el primer decano UPB en 1975. FOTO twitter
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El plan de Antioquia para acelerar la expedición de pasaportes

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Gustavo Ospina Zapata

Periodista egresado de UPB con especialización en literatura Universidad de Medellín. El paisaje alucinante, poesía. Premios de Periodismo Siemens y Colprensa, y Rey de España colectivos. Especialidad, crónicas.

Covid-19: lo que ha cambiado de un pico a otro en el país

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136 muertos por covid: la cifra más alta del cuarto pico
Notas de la sección