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La Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia, Viva, buscar recuperar el enfoque con la que se creó hace dos décadas: ser la solución de hogar para los antioqueños más necesitados.
Para recuperar el rumbo, el gobernador Aníbal Gaviria eligió a María Fanery Sucerquia, una administradora de empresas, con especialización en Mercadeo, que acumula 30 años de experiencia en el sector privado y que debutó en lo público en un paso por la Vicepresidencia de Suministros y Servicios de EPM. Hablamos con ella y nos contó los retos:
“Viva tiene 20 años de trayectoria y fue creada con el propósito de ser la empresa de vivienda de los antioqueños. A lo largo de las administraciones ha tenido cambios de enfoque. Recibo una empresa que se dedicó principalmente a realizar obras de infraestructura y donde la vivienda estuvo disminuida”.
“Tenemos una meta ambiciosa y en el anteproyecto del Plan de Desarrollo matriculamos 75.000 soluciones de vivienda. De esas hablamos de 25.000 viviendas nuevas, 18.500 urbanas y 6.500 en zonas rurales. 30.000 mejoramientos, entre urbanos y rurales, y 20.000 titulaciones que es la posibilidad de que la gente legalice su vivienda. Partimos de que Antioquia tiene un déficit de inequidad en vivienda, más de 93.000 viviendas, y con componentes importantes como el concepto de ecovivienda”.
“Viva está terminando de desarrollar proyectos que pasaron de la administración anterior y que están en cierre. Había que valorarlos (en términos financieros, urbanísticos, ambientales, contractuales) para conducirlos de una manera responsable y que esas inversiones importantes lleguen a un feliz término. De acuerdo con las instrucciones del gobernador, el estilo no es poner el retrovisor, pero sí hay que ser responsables con el erario y las inversiones”.
“Recibimos este proyecto con una fase contratada que está en desarrollo y debemos cumplirlo, va hasta el 30 de abril. Viene marchando de acuerdo a lo establecido y tiene un avance del 63 %. Quedaron contratadas las fases 1 y 2 que es todo lo que tiene que ver con el parque de deportes a motor. Sin embargo identificamos retos importantes como el impacto ambiental por la tala de árboles, por el lago que hace parte del proyecto y también hay retos con licencias urbanísticas de construcción que están pendientes. Central Park está en construcción y no está abierto al público”.
“Eran tres contratos que venían en desarrollo y que debían estar listos ya, porque algunos eran de 2017 con duración de seis meses. Recibimos este proyecto con atrasos importantes por temas de gestión predial y por la forma como se planearon. No tenían un avance coherente con el contrato original”.
“El de Occidente es un contrato por $18.820 millones, se intervinieron 50 predios, van 48 habilitados y solo estamos pendientes de dos para entregar la obra; Oriente era de $31.119 millones, con 149 predios, de los que se han gestionado 138 a la fecha y hemos intervenido 97 predios y el de Urabá, en Carepa, era un contrato por $1.715 millones y solo falta un predio. La mayoría de estos contratos terminan en abril y solo el del Oriente hubo que hacerle una adición hasta junio”.
“A Viva lo contrataron en el marco de un convenio que está suspendido, con el objetivo de diseñar y ejecutar las obras. A la fecha lo que encontramos es que el proyecto no ha avanzado. Hubo gestiones entre los contratantes (Uspec, Inpec, Gobernación y alcaldías de Medellín y Yarumal), pero fue difícil la interacción y esto no permitió que Viva pudiera desarrollar toda la ejecución. Viva cumplió y ejecutó los diseños y tuvo que hacer un desembolso de recursos y aún no ha recibido pago alguno por parte de los contratantes. Ya tuvimos algunas reuniones y lo que definimos fue una hoja de ruta para que se pague esa plata. Los diseños tienen mucho valor y la idea es que se utilicen y persiste el interés sobre esa obra”.
“Eran 27 escenarios deportivos en un contrato de más de $32.200 millones. El de Jericó no se desarrolló y otros quedaron con retrasos, principalmente porque a los contratistas no se les pagaba y entonces abandonaron las obras. Otros por problemas asociados al diseño. De los 26, quedan 7 por entregar (ver Para saber más)”.