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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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“Las discrepancias públicas del Gobierno han pasado factura”

Angélica Lozano criticó el desorden del Gobierno y reveló que irá por la presidencia del Congreso.

  • La senadora Angélica Lozano aseguró que el Gobierno se está trazando metas ambiciosas –por ejemplo en materia de compra de tierras–, por lo que señaló que el Presidente se está poniendo expectativas muy altas a la hora de ejecutar los recursos. FOTO COLPRENSA
    La senadora Angélica Lozano aseguró que el Gobierno se está trazando metas ambiciosas –por ejemplo en materia de compra de tierras–, por lo que señaló que el Presidente se está poniendo expectativas muy altas a la hora de ejecutar los recursos. FOTO COLPRENSA
07 de noviembre de 2022
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La senadora Angélica Lozano se la jugará por quedarse con la presidencia del Congreso el 20 de julio de 2023, año en el que se acordó que la Alianza Verde presidirá la mesa directiva del Senado, pues es uno de los pilares de la coalición del Gobierno de Gustavo Petro en el escenario legislativo.

En diálogo con EL COLOMBIANO, Lozano le reprochó a su partido que no haya investigado al alcalde de Cali, Jorge Iván Ospina, por el escándalo de Emcali, y planteó que aunque la bancada oficialista está marchando en el Congreso, el reto de ahora en adelante lo asumirá el Gobierno en la ejecución de los recursos.

¿Qué balance tiene de su labor legislativa en lo que va de estos más de 3 meses?

“Los dos periodos anteriores en Cámara y Senado estuve en Comisión Primera, pero decidí cambiar y ahora estoy en la Comisión de Presupuesto. Me he enfrentado a muchas frustraciones en la nueva comisión, por ejemplo peleamos más presupuesto para ambiente, pero nada qué hacer, será menor que el de este año que termina (1,3 billones de pesos). En la plenaria estoy en la jugada en temas como la paz, la reforma política, y también estoy impulsando un debate de cuentas claras sobre la adaptación al cambio climático porque tenemos las metas más ambiciosas, pero sin recursos, entonces queremos como ponerlo en blanco y negro de cara al plan de desarrollo tanto en acciones del área rural como el área urbana. Esperamos que ese debate sea a finales de noviembre”.

Por fin empezó a andar la ratificación de Escazú, ¿usted cómo percibe esto?

“Ese proyecto es un claro ejemplo de lo que engavetaba el Congreso anterior, presidido por Juan Diego Gómez y ahora podemos ver que avanza. Hay tiempos favorables, pero el reto está luego en la implementación y la ejecución. Listo, chuleado el marco legal, pero ahora ejecute y cumpla, que es el desafío en todos estos frentes con una realidad internacional compleja para todos los países, y una realidad local compleja”.

Hace unos días el Partido Liberal le puso problema al Gobierno por la reforma tributaria, ¿usted, como una de las cabezas de la Alianza Verde, cómo ve el funcionamiento de la coalición de Gobierno?

“A pesar de ese reclamo, creo que todavía estamos en ‘luna de miel’, me refiero al Gobierno. Para mí la gran novedad es que el Partido Conservador sea un pilar del Gobierno de Gustavo Petro. Yo personalmente, que llevo tanto en la política, no me imaginé ver a Carlos Andrés Trujillo como un bastión de un gobierno alternativo. Son esas sorpresas que no estaban en las cuentas de nadie y que hay que ver cómo se siguen presentando, si se afianzan o no”.

¿Cómo está la Alianza Verde después de todas las peleas que tuvo en elecciones?

“Después de la tormenta, llega la calma. Después de las diferencias agudas que tuvimos en el partido, estamos todos enfocados digamos en ayudar a que el Gobierno salga bien. La bancada creció y tenemos muchas caras nuevas. Solo somos tres repitentes y 20 son nuevos, con la coalición llegamos a 30 congresistas.

Otra novedad es que estamos en todas las comisiones, antes no. Éramos un partido más chiquito y quedaban comisiones descubiertas. Ahora además estamos en las mesas directivas, lo que nos ha permitido influir en la agenda, en qué se discute, en qué se debate, a qué horas, etc. Eso permite un grado de eficacia, pero esto apenas está comenzando, el reto que viene de ahora en adelante será ejecutar, un reto que asumirá el Gobierno”.

La semana pasada el Gobierno reconoció problemas en el manejo de sus comunicaciones, ¿cómo lee esa situación? “Creo que estas discrepancias y contradicciones públicas del Gobierno han pasado factura, sumadas a esas metas que se han puesto contrarias a un escenario favorable. Por ejemplo, las posturas respecto a la explotación y exploración de petróleo. Son conflictos agudos e innecesarios que generan efectos graves. Pero más allá de eso, el balón ahora le empezará a caer al gobierno y tendrá que asumir la misión de ejecutar los recursos”.

¿Por ejemplo cuáles de los proyectos del Gobierno le generan inquietud frente a la dificultad en su ejecución?

“El acuerdo de compra de 3 millones de hectáreas de tierra, eso es tan ambicioso que habrá que ver cómo es en la práctica. Hay mucha expectativa por ser un gobierno de verdad de izquierda, pero los ciudadanos son impacientes porque el Gobierno los cultivó así, su ruta para llegar al poder fue la indignación. Ahora el reloj está en contra y la ciudadanía demanda los cambios prometidos en la campaña”.

Su nombre suena con fuerza en los verdes para ser la próxima presidenta del Congreso, ¿se la jugará por el puesto?

“Sí, es una meta que me motiva porque tengo una trayectoria de lucha, de logros legislativos. Creo que se necesita en este momento la capacidad de lograr consensos, acuerdos y encuentros entre los distintos. No basta entre los propios y yo tengo una interlocución fluida, sana y positiva con todas las bancadas”.

¿Incluso con las bancadas que hacen oposición?

“Claro, con los partidos Cambio Radical y Centro Democrático tengo buena relación en general en el Senado. Hay diferencias por ejemplo en las agendas y programas, pero estas se pueden y tienen que manejar con altura. Yo estoy en la fila para la candidatura y espero contar con el apoyo de la mayoría de la bancada”.

También se habla de una candidatura de su colega Inti Asprilla, quien es más cercano a Petro que usted, ¿lo considera un obstáculo?

“No creo que Inti sea un obstáculo para mi candidatura, la decisión la tomaremos los 13 de la bancada de Senado. Aunque es una realidad que él es muy cercano al Gobierno, se trata de una decisión exclusiva de la bancada y ahí hay reconocimiento por mi trabajo, por mi liderazgo y soy repitente en mi curul. Con buena onda y frescura, la bancada tomará la decisión correcta”.

La Alianza Verde decidió no investigar a Jorge Iván Ospina, ¿qué opina al respecto?

“A mí me sorprendió esa decisión del comité de ética que en contraste lleva dos años sin resolver una sanción que le impuso a Daniel Duque, concejal de Medellín. Yo soy una de las firmantes de la carta que pidió investigar al alcalde de Cali y estamos sorprendidos porque mientras a Daniel Duque que es un joven que hace control político, que investiga, lo tienen sancionado y no levantan la sanción, ¡oh sorpresa!, en un trámite exprés decidieron archivar la investigación contra Ospina. Respeto la justicia y los procedimientos, pero ojalá esa decisión interna coincida con la realidad pública porque sino sería un bumerán”.

El tema de la Región Metropolitana de Bogotá y Cundinamarca puso a pelear a la alcaldesa Claudia López con el Gobierno, ¿cuál es su postura frente a ese conflicto?

“Zapatero a sus zapatos. Así como yo en mi condición de senadora no me debo meter en los asuntos del Concejo de Medellín, se debe actuar con madurez y responsabilidad en su competencia. Ese proyecto es producto de una reforma constitucional de una ley orgánica que la reglamentó. Sin un proyecto de estos entonces cómo hacemos para que el Regiotram se integre con los buses en Bogotá y con el metro que ya está en construcción. Se necesita una autoridad de transporte más allá de los límites de cada municipio, también se necesita una autoridad para el tema de residuos sólidos y servicios públicos. Aquí a todos los actores les corresponde actuar con madurez y seriedad. Está en juego la calidad de vida de la gente”

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