La construcción le apuesta a la creación de nuevas ideas y en ese sentido tiene dentro de sus proyectos para el 2013 generar una red de innovación.
Carlos Mario Bernal Jaramillo, director del Cluster Construcción, señaló que se trata de una red de trabajo que se encuentra en proceso de conformación.
La idea es que se identifique a futuro una agenda de innovación, se establezcan los retos y cuáles son los temas a abordar. "Es el sector sentado a la mesa analizando cómo ve y cómo quiere la construcción en el corto, mediano y largo plazo, pero con el carácter de innovación", dijo Bernal.
Esta red de innovación formará parte de los planes estratégicos del Cluster, una estrategia público privada liderada por la Alcaldía, la Cámara de Comercio de Medellín, empresarios y gremios del sector, entre otros.
Con el Cluster se busca promover la integración, el fortalecimiento y la permanencia de las empresas e instituciones que se encuentran en el sector de la construcción. El Colombiano dialogó con su director sobre el balance de los proyectos estratégicos que se adelantaron este año.
¿Dentro de los proyectos, qué son las soluciones integrales de ingeniería arquitectura y construcción?
"Es una solución con un concepto más amplio en el cual se aborda desde la conceptualización, el diseño y la ejecución del proyecto de infraestructura. Por ejemplo, una población requiere de agua potable, entonces se presenta la propuesta completa. Este es un tema del plan de internacionalización y allí se busca exportar a Perú, Guatemala, Honduras, el Salvador y México, entre otros".
¿En esa internacionalización qué podemos decir de
los encuentros foráneos?
"Nos reunimos varias veces con ejecutivos británicos y se miraron algunos posibles planes para abordarlos en conjunto, entre los empresarios de los dos países. Ellos tienen conocimiento del modelo de las APP, (Alianzas Público-Privadas) y la idea es que nos aporten su experticia. Primero, se mirarán proyectos particularmente en Medellín bajo el modelo de las APP. Hay dos ejercicios sugeridos sobre la mesa y vamos a mirar qué pasa."
¿Qué avances se pueden destacar del proyecto Construgarantías?
"Existen vacíos en reglamentación técnica lo cual genera confusión en los miembros del sector. En esta iniciativa se adelantan manuales de tolerancia, técnicos y de usuarios. En este proyecto, el observatorio de reclamos de posventa ya está funcionando. Es una herramienta interna de los empresarios para conocer las estadísticas de los principales reclamos".
¿Qué pasará con los planes mencionados cuando se terminen los convenios?
"Debemos crear una institución que garantice la permanencia de los servicios en el tiempo. La entidad puede ser privada pero debe generar confianza entre los involucrados. Capitalia Colombia está analizando el plan de negocios de esa unidad. Es un emprendimiento innovador enfocado en la regulación técnica. Capitalia entregará los resultados en marzo de 2013".
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