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Proyecto Centro de Espectáculos tiene el aval del sector privado

Este sería el primer proyecto que se construira con este modelo, en la Alcaldía de Gaviria.

  • Proyecto Centro de Espectáculos tiene el aval del sector privado | El Jardín Botánico es uno de los ejemplos de Asociaciones Público Privadas que existe en Medellín. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
    Proyecto Centro de Espectáculos tiene el aval del sector privado | El Jardín Botánico es uno de los ejemplos de Asociaciones Público Privadas que existe en Medellín. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
05 de agosto de 2012
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De concretarse la Alianza Público Privada para la construcción del Centro de Espectáculos Agropecuarios no solo se supliría la necesidad de un espacio como este en la ciudad, sino que no se tendría que invertir un solo peso en este proyecto, que según la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, costaría 134 mil millones.

El proceso avanza bastante bien pues ya el sector privado ha manifestado su interés en participar, porque según el concejal Carlos Alberto Bayer, miembro de la comisión que hace el acompañamiento a la elaboración y puesta en marcha del proyecto de construcción, este espacio es una necesidad para la ciudad, lo que a su vez asegura la rentabilidad y el retorno de la inversión.

El presidente de Augura, Roberto Hoyos Ruiz, recalcó la necesidad de mirarlo como un proyecto de país que generaría grandes oportunidades en la proyección de Medellín al mundo.

La presidenta de la Cámara de Comercio, Lina Vélez de Nicholls, confirmó su apoyo al proyecto, su viabilidad e impacto para la ciudad en el ámbito económico y turístico.

“Tenemos toda la información y la capacidad de demostrar la importancia que tienen estos modelos asociativos para desarrollar obras que la ciudad necesita, como el centro de espectáculos”, anotó Vélez.

Con el centro de espectáculos se empieza a materializar una de las líneas del Plan de Gobierno 2012-2015, cuyo objetivo es garantizar la disponibilidad y apropiación social de espacios públicos aptos para la realización de actividades culturales y artísticas, a través de la construcción, mejoramiento y operación de la infraestructura cultural y patrimonial de la ciudad, con énfasis en la constitución de Alianzas Público Privadas (APP) que propicien su sostenibilidad.

“Son trascendentales y buena parte de estas alianzas deberán funcionar en frentes como la infraestructura y en otros programas de desarrollo de la ciudad, en el ámbito de procesos de modernización que estamos llevando a cabo en el Municipio para que avancemos en la creación de un mecanismo, de una instancia, para el impulso de estas APP”, anotó el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa.

Agregó que está convencido de que hay muchos frentes en la ciudad que son oportunidades para poner las APP a funcionar, uno de ellos es la infraestructura.

“Un ejemplo para abrir la mente y el debate es el centro de espectáculos de la ciudad, el esquema ahí es inmejorable y esperamos que sea uno de los frentes a trabajar”, expresó Gaviria.

Además del centro de espectáculos, se viene trabajando en otros proyectos para que la empresa privada entre a participar, como el Cinturón Verde, un deprimido en la paralela del Río y el bilingüismo, entre otros.

En este último ya se cuenta con el interés de la Universidad Eafit, Suramericana, Nutresa y el Colombo Americano, entre otros.

Las cifras son aún preliminares, pero en este semestre se bajarán a una ingeniería más detallada. Hoy bilingüismo tiene 35 mil millones de pesos de parte de la Alcaldía y esperan recoger alrededor de otros 20 mil millones de pesos.

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