Pico y Placa Medellín
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Casi se nos roban el país y nos cortan el desarrollo de la región. Por eso, el gran reto de Medellín y Antioquia es liderar la transformación de Colombia, siendo el primer departamento que logre la meta de llegar a los 20.000 dólares anuales de ingreso per cápita, hoy en torno a los 10.000, y un coeficiente Gini de igualdad social cercano al 0,4. Esta meta 20-40 nos llevará a ser una sociedad incluyente y próspera, en la que el decil de menor ingreso habrá superado la pobreza.
Esto se logra con más y mejores empresas, básicamente duplicar lo que tenemos hoy. A 20.000 dólares de ingreso se llega si aprendemos a hacer mejores bienes para el mundo, si logramos insertar más empresas en la economía global y consolidamos más multilatinas. Y, mediante ello, generar más y mejores empleos que integren efectivamente a la población en la generación de bienestar. Se trata de hacer lo que mejor sabemos: Aprender, Emprender e Innovar, las claves que nos permitieron superar la crisis del año 2000 y proyectarnos como la sociedad líder del país.
Una simulación dinámica de escenarios futuros del proyecto Colombia en Marcha es radical en su diagnóstico, ver gráfico. Si innovamos y cambiamos nuestro patrón de especialización y construimos autonomía, emprendimiento e instituciones liberales, lograremos crecer por encima del 4% y lograr la meta antes de 14 años. Si, por el contrario, caemos en el asistencialismo, la corrupción y la democracia capturada, que inhabilitara la inversión de largo plazo y no creceremos por encima del 1,5% manteniendo altos niveles de pobreza hasta después de 2050.
Enfrentamos retos y oportunidades importantes. Necesitamos energía renovable y competitiva. Tenemos 7860 megavatios de hidroenergía registrados en la UPME pendientes de ser desarrollados. Tres veces Hidroituango. Su desarrollo conllevará 24.000 millones de dólares de inversión privada. Requerimos una decisión de región para activar una nueva agenda ambiental de desarrollo regenerativo que viabilice esta transformación. EPM ya dio los primeros pasos, pero requerimos el esfuerzo y el compromiso de todos.
Necesitamos recuperar el sistema de salud en el departamento. De una parte, tenemos a Sura, que es un ejemplo de resiliencia y capacidad de adaptación ante el embate de la desfinanciación. Pero también tenemos a Savia, que acumuló deudas por 1,7 billones de pesos con los prestadores. Los hospitales más importantes de la región tienen pagos pendientes por más de un billón de pesos y las ESE departamentales están al borde de quedar en causal de liquidación. Urge un mecanismo de transición en el que los acreedores asuman la entidad en un acuerdo de gestión con las autoridades de salud y se ejecuten modelos de salvamento formulados en 2016 y 2019 para sortear el colapso en la atención. Esto viabilizará no solo la recuperación, sino una inversión de más de $4 billones en nueva infraestructura en salud.
El reto mayor será recuperar el control territorial. Esto requerirá, de paso, la normalización de la minería de oro. Si el departamento logra superar la ilegalidad y encauzarla en un modelo virtuoso de regalías y reinversión, se puede estructurar un fondo de desarrollo territorial de más de US$20.000 millones. El esquema y la estrategia están planteados y el gobierno de Petro anuló su posible implementación. Idéntica tarea hay que hacer con el potencial de cobre. El batolito de Mande y otros recursos permitirían al departamento ser líder en la minería regenerativa de transición energética a nivel global.
Tenemos por último la tarea pendiente de convertir en crecimiento económico y transformación regional la infraestructura vial y portuaria que nos tomó veinte años sacar adelante y que por fin está empezando a operar. Si las pasadas dos décadas fueron las de la recuperación, estas dos que vienen tienen que ser las de la gran transformación.
