Es octubre de 2016, solo cuatro meses adelante. Su empresa va a realizar la planeación estratégica para el siguiente ciclo de dos o de cinco años, no importa. O simplemente el presupuesto para el siguiente año. Tampoco es crítico si usted es el responsable del proceso o simplemente un participante que después deberá llevar dichas construcciones para su propio plan de trabajo en su área o unidad de negocios.
¿Qué supuestos va a considerar? ¿Se firma o no la paz con las FARC? ¿El plebiscito se aprueba o no? ¿Qué impacto tendrá eso en la economía, en las leyes laborales? ¿Quién gana en las elecciones en Estados Unidos, Trump o Hillary? ¿Qué políticas y acciones traen consigo? ¿Qué pasa con el dólar? ¿Y el Brexit? ¿Habrá un nuevo referendo? ¿Qué...
