viernes
0 y 6
0 y 6
Por GUILLERMO GUERRERO QUIJANO
Considero importante, y un paso que se debe dar, la expansión de Empresas Públicas de Medellín (EPM) hacia el mercado de la Costa y otras regiones vecinas, pero haciendo la anotación de que ese es un mercado distinto, con sectores muy buenos y también con sectores amplios de cultura de “no pago”, tal como lo anota el ingeniero Juan Gómez Martínez. Esta no es una costumbre fácil de enderezar y más difícil ahora con la tutelitis.
Mi modesta sugerencia es continuar por etapas, esto si es posible, no abarcar un 12 % extra del mercado nacional que corresponde a la Costa, sino entre un 6 y 8 % para realizar un trabajo productivo, eficiente y eficaz para los nuevos usuarios de esta zona, de tal manera que todos puedan entender y aprender las políticas de servicio de EPM, y ese margen pendiente de crecimiento realizarlo en otras regiones vecinas o más adelante en la misma Costa, cuando ya se conozca y se maneje muy bien esta zona.
Soy ingeniero mecánico y trabajé ocho años en el sector eléctrico, estuve año y medio administrando el servicio de energía eléctrica en Tumaco (aunque es Costa Pacífica la cultura de la población tiene similitudes, siendo a mi parecer más manejable la Costa Atlántica)
