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En todo campo directivo es esencial para tomar decisiones disponer de información útil, rigurosa y actualizada. Si no se tiene, entonces se está trabajando con los ojos vendados. Ese es un principio básico de acción.
Entre tanto, por mi formación como salubrista y epidemiólogo, el análisis y el tratamiento de los problemas sociales y de violencia y seguridad requieren información de primera mano. Es la toma informada de decisiones (con evidencias científicas).
Para tener esa capacidad es necesario retomar un sistema de información que nos esté entregando material para hacer análisis. Es una capacidad que es urgente, prioritario, volver a desarrollar y montar y mis primeros días de gestión estarán enfocados en ello.
Además, es clave que diferentes organismos estemos en mesas técnicas analizando y compartiendo información e indicadores, hablando el mismo lenguaje. Hay que unificar y llegar a acuerdos técnicos para que las cifras sean las que son. El primer paso para solucionar un problema es reconocerlo y tener información que lo explique.
La información será absolutamente pública. Que a la información tenga acceso la ciudadanía es mecanismo de control y veeduría. El sistema que nos soñamos incluso va más allá: establecer un sitio con mapeo de toda la situación de delitos de alto impacto y de derechos humanos, una mirada mucho más integral y amplia.
