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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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¿Esta semana licitación por Hidrotuango verá la luz al final del túnel?

Este miércoles se espera que el proyecto reciba las ofertas finales para las obras de su segunda fase. El proceso sigue lleno de dudas e interrogantes.

  • Los expertos y trabajadores del Consorcio CCCI abandonaron Hidroituango el pasado 30 de noviembre y no estarán para un empalme con el nuevo constructor de la megaobra. FOTO camilo suárez
    Los expertos y trabajadores del Consorcio CCCI abandonaron Hidroituango el pasado 30 de noviembre y no estarán para un empalme con el nuevo constructor de la megaobra. FOTO camilo suárez
05 de diciembre de 2022
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Después de cinco aplazamientos consecutivos, si todo sigue según lo previsto, este 7 de diciembre EPM cerrará el plazo para recibir las ofertas finales de la licitación por la culminación de Hidroituango.

En medio de un panorama incierto, marcado por la salida del Consorcio CCC Ituango (CCCI) de las obras, y una serie de nubarrones y suspicacias que acechan al proceso, la hidroeléctrica volverá aeste miércoles a un momento decisivo.

Desde abril, este proceso ha desatado un intenso debate y múltiples preocupaciones entre las empresas que compraron los derechos de participación.

La cada vez más compleja tarea de conseguir un seguro, al que le está sacando el cuerpo el sector asegurador, y los interrogantes que se han cernido sobre el empalme aparecen como los obstáculos más grandes para los interesados.

Un paisaje al que se suman los difusos plazos que maneja EPM para el inicio de las obras civiles de esa segunda etapa, que, como mínimo, no arrancarían hasta mayo de 2023, de acuerdo con el cronograma que calculaba la empresa en octubre.

Unidades sin diagnóstico

Vale recordar que de las ocho unidades de generación que componen a Hidroituango, la llamada segunda etapa incluye las unidades 5, 6, 7 y 8. A raíz de los compromisos adquiridos por EPM ante la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg), los trabajos de estas últimas cuatro unidades han quedado relegados a un segundo plano, para dar prioridad a las unidades 1, 2, 3 y 4.

En respuesta a múltiples oficios formulados por congresistas y corporados locales, EPM ha soltado algunas pistas sobre su diagnóstico de esas últimas unidades, admitiendo que en gran medida es un interrogante.

Salvo algunos trabajos que el constructor saliente alcanzó a hacer en las unidades 5 y 6, como labores de estabilización y el levantamiento de un muro temporal que permitirá al puente grúa ensamblar las futuras unidades, en realidad es muy poco lo que se sabe sobre el estado de estas unidades faltantes.

Mientras en el caso de las unidades 5 y 6, por ejemplo, el estado de sus estructuras sigue siendo un enigma, debido a que su área circundante fue usada para apoyar el ensamblaje de las unidades 1 a la 4, en las unidades 7 y 8 el panorama es similar.

Según el diagnóstico de EPM, “debido a que las inspecciones sólo pueden ser realizadas en la medida en que se avanza con los tratamientos”, en las unidades 5 y 6 no se conoce el estado de las estructuras por debajo de los 217,5 metros sobre el nivel del mar. “Tampoco es posible determinar con total precisión el estado actual de las obras correspondientes a las unidades de generación 7 y 8, ya que sobre dichas unidades aún persiste un volumen importante de material aluvial alojado con motivo del paso del río Cauca por el sistema de cavernas, el cual no puede ser aún evacuado, pues su acarreo interrumpiría el ensamblaje de los equipos electromecánicos de las unidades de generación 1 a 4”, consignó EPM en un oficio el 31 de octubre.

Pese a este panorama, desde EPM, el vicepresidente de Proyectos Generación y Energía, William Giraldo Jiménez, se mostraba optimista y planteaba que el proyecto veía con buenos ojos la recuperación de esa zona de la casa de máquinas.

“En la segunda etapa no hubo la circulación de agua que tuvimos durante 271 días en la primera etapa, entonces allí la recuperación será más rápida, son cavernas más estables”, expresó ese funcionario.

Nube de interrogantes

El enigma por el estado de esas cuatro unidades está estrechamente ligado a la incertidumbre por el aseguramiento del proyecto, que se convirtió en una verdadera papa caliente para las aseguradoras nacionales e internacionales.

Desde mediados de este año, una de las voces que ha ilustrado el dilema ha sido José Fernando Villegas, director en Antioquia de la Cámara Colombiana de Infraestructura.

En plata blanca, el líder plantea que para una compañía de seguros resulta problemático subirse al bus de las obras finales sin siquiera saber que podría pasar durante el desarrollo de los trabajos.

Consciente de ese problema, y buscando de paso curarse en salud, el camino escogido por EPM fue dejar en los pliegos la condiciones la exigencia de que el constructor que sea escogido para la segunda fase se encargara por cuenta propia de resolver su aseguramiento, siendo esta la principal razón detrás de los múltiples aplazamientos que ha sufrido la licitación.

“Es como si EPM dijera: vea, usted tiene que entrar a una caverna que se está derrumbando y tiene que ponerme a funcionar allá cuatro unidades, pero lo que pase allá adentro es responsabilidad suya (...). Las condiciones de transmisión de riesgo para el contratista son casi un suicidio”, dijo el líder gremial.

A causa de los múltiples aplazamientos, a esa encrucijada se suma que los expertos del Consorcio CCCI, que enfrentaron la contingencia de 2018, ya no estarán para hacer un empalme, pese a las múltiples alertas que expertos y hasta firmas de ingeniería formularon insistentemente e EPM y la Alcaldía de Medellín sobre ese tema.

Así las cosas, la hora cero, fijada para este 7 de diciembre a las 4:00 de la tarde, se aproxima nuevamente con más dudas que certezas.

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