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Hidroituango: los frentes que se abren con el pago del seguro
El deducible de la póliza lo debería asumir EPM y no los contratistas. De otro lado, aún falta saber cómo será la renovación con los constructores.
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Entre febrero y marzo de 2022 se espera tener casi lista la instalación de la primera de ocho unidades de generación de energía. Se encendería a mediados del año. FOTO Juan Antonio Sánchez
09 de diciembre de 2021
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El caso de Hidroituango ha vuelto al inicio, a la única salida posible: las aseguradoras van a pagar porque se trató de un siniestro, de un accidente. El alcalde Daniel Quintero reiteró ayer de dónde saldría la plata para restituir el detrimento patrimonial establecido por la Contraloría en $4,3 billones: “los contratistas tendrán que pagar 800 mil millones de pesos, Mapfre 3,9 billones y Sura 400 mil millones. Sin embargo, aún hay que ganar el segundo tiempo, recuperar lo que no cubren las aseguradoras”.
Sin embargo, dos de las tres afirmaciones del alcalde no son tan claras. Lo primero es que quien paga el deducible es la persona natural o jurídica que adquiere la póliza, y en este caso es el mismo EPM, no los contratistas.
Este sería un golpe más para la empresa que ahora no solo debe reventar $1,8 billones para pagarle al BID toda su deuda en un solo contado, sino que también tendría que sacar los $800.000 millones con una caja apretada y un panorama no muy favorable con la banca internacional.
Seguros Sura, por su parte, aclaró en un comunicado que no ha participado de ninguna reunión en España y que no conoce el acuerdo al que se llegó con Mapfre: “con respecto al presunto ‘acuerdo’ de pago, en el que se informa que Sura realizaría un pago por 400 mil millones de pesos, la Compañía está llevando a cabo los análisis derivados del fallo de segunda instancia de la Contraloría, en la cual fue declarada tercero civilmente responsable con fundamento en la póliza de Directores y Administradores, lo cual no hace parte de acuerdo alguno”.
Sobre la participación de esta aseguradora, añadió Quintero ayer: “Sura deberá responder por las decisiones que tomaron varios políticos, miembros de juntas directiva y gerentes que fueron condenados por la Contraloría. El tope de este seguro ronda los 400 mil millones”.
En todo caso, el que marcha es el pago de Mapfre por 983,8 millones de dólares que, a la tasa de cambio actual, son $3,84 billones, el 90% de las pérdidas que se ocasionaron por razón de la contingencia de 2018. Mañana tendría lugar una reunión crucial en Bogotá, con la Contraloría, para finiquitar detalles de la movida.
Qué viene ahora
La noticia es una bocanada de aire para todos. El pago le desenreda el panorama a EPM, que hasta hace pocos días no tenía claro que iba a hacer para no perder el ritmo en la obra de la megacentral en el escenario de que salieran los constructores por la inminente inhabilidad por el fallo.
Justo en la noche del martes, cuando se supo que Mapfre iba a pagar —esto también porque tiene varios contratos en el país y el fallo de la Contraloría la inhabilitaría para contratar con el Estado—, EPM informó sobre el acuerdo de prórroga con los contratistas de Interventoría (Consorcio Ingetec-Sedic) y Asesoría (Consorcio Generación Ituango) de Hidroituango por un plazo de ocho meses más tres meses de empalme.
Sigue ahora la definición sobre si el Consorcio CCCI continúa al frente de obra, al menos por ocho meses más.
Bajo las nuevas condiciones que plantea el pago de los seguros y sin una inhabilidad inminente para las compañías constructoras, se podrá finiquitar el preacuerdo logrado entre el consorcio y EPM el pasado 25 de noviembre para firmar una prórroga de ocho meses, más tres meses adicionales y realizar así un empalme con la firma que asuma después de la mencionada licitación que haría EPM.
Pero la noticia del pago no solo tiene impacto en Hidroituango, porque también despeja el panorama futuro de contratos que tienen Conconcreto y Coninsa Ramón H en otros frentes de obra en el país, como es el caso de un proyecto de Transmilenio, en Bogotá, o un tramo de la doble calzada de Ruta del Sol.
Y es que el traumatismo para la infraestructura de algunos proyectos sería enorme, pues se hubieran visto obligados a abrir nuevas licitaciones y todo la ejecución se retrasaría aún más.
Por otro lado, estas mismas dos firmas solicitaron hace dos meses a la Supersociedades una reorganización empresarial, esto con “el ánimo de activar mecanismos que coadyuven a la recuperación empresarial, facilitar la preservación de la empresa y el empleo y sin descuidar los intereses de proveedores, acreedores y accionistas”.
Dado el nuevo panorama, es muy posible que las empresas puedan organizar su futuro patrimonial, aunque las firmas están esperando que se haga el pago de los seguros para determinar cuál es su panorama financiero dentro del fallo de la Contraloría.
Así las cosas, al consorcio CCCI apenas le quedan 23 días de contrato y el reloj para Hidroituango, desde ahora, gira más rápido. Por eso, después del anuncio de la renovación del interventor y el asesor, se espera la del constructor para que Hidroituango empiece a calmar las aguas después del año más agitado desde la crisis de 2018 .
$3,84
billones pagará Mapfre por los daños en Hidroituango.
Es el 90% del costo total.
Es el 90% del costo total.
350
millones de dólares es la suma que hasta ahora ha girado Mapfre a EPM.
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