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una de las primeras instituciones que adoptó el bilingüismo en la ciudad cumplió siete décadas de enseñanza, graduando más de 2.800 mujeres en el mismo lapso. el aniversario será celebrado en una serie de eventos, entre ellos un foro educativo.

con una eucaristía en la catedral metropolitana de la ciudad, comenzó la celebración de los 70 años de historia del colegio marymount, ubicado en la comuna de el poblado, en medellín.

el centro educativo fue fundado en 1954, cuando las religiosas del sagrado corazón de maría trajeron por primera vez una oferta educativa bilingüe femenina a la ciudad de medellín.

su historia como uno de los primeros colegios privados de la ciudad, relata también la transformación colombiana. “cuando comienza el colegio en los años 50, se buscaba educar a las mujeres con herramientas que les permitiera ser líderes en la sociedad y contar con el manejo de una segunda lengua que era el inglés. se funda el colegio, y a finales de los años 50 y 60 viene todo este auge de las mujeres, de la libertad, del liderazgo, del empoderamiento, es por esto que creemos que nuestras religiosas fueron muy vanguardistas”, comentó catalina guzmán urrea, rectora del marymount.

por sus aulas han pasado medallistas olímpicas, campeonas mundiales deportivas, importantes investigadoras científicas internacionales, médicas reconocidas a nivel mundial, directoras de fundaciones y ong, empresarias, directoras de teatro y líderes culturales, actrices, gerentes de empresas, periodistas destacadas y un incontable número de mujeres que se han dedicado a dejar huella, un legado en la sociedad.

“tenemos claro el contexto de estas estudiantes, que vienen de unas familias donde sus papás son líderes empresariales, en salud, financieros, en fin, dentro del sector productivo tienen un liderazgo, vienen con ese adn. entonces, como las estudiantes traen desde casa esas herramientas, buscamos formar buenos seres humanos que, con todo lo que tienen, puedan realmente impactar la sociedad; es esa ética de cómo me relaciono con el otro, qué hago por el otro, es mi bienestar, pero también es el bienestar del otro”, comentó guzmán.

según las directivas de la institución, esta fue pionera en adaptar los cambios tecnológicos que experimentaba el mundo perder su filosofía. de las máquinas de escribir pasaron rápidamente a los computadores y al uso de internet y la adopción de nuevas metodologías. en pandemia tuvieron un modelo exitoso de educación virtual y luego fue uno de los primeros colegios privados en abrir sus puertas tras la cuarentena.

“siempre ha dado respuesta a lo que ha pasado en lo social en ese momento, entonces ahora la pregunta es ¿qué vamos a hacer con todo este tema de inteligencia artificial, con la tecnología, las redes sociales? ¿cómo formamos estudiantes para que tengan esas herramientas, pero también pensando en cómo van a impactar en lo social? esto nos hace unos abanderados en esa educación pertinente, pero que también es de vanguardia”, explicó la directiva.

uno de los giros trascendentales que ha tomado la institución recientemente es la inclusión en sus aulas de niños, convirtiendo al marymount en una institución de educación de calidad ahora mixta. hasta la fecha se han matriculado 21 niños para la vigencia 2024.

además, su énfasis actual es la inteligencia emocional. “a la par del currículo académico tenemos el currículo socio emocional, es la posibilidad de que los niños y los padres de familia vean ese seguimiento de ese ser humano, que no solamente da cuenta del rendimiento académico, sino de cómo vas como persona, qué hábitos has desarrollado, desde tu proceso evolutivo, cómo va esa relación con el otro y contigo mismo”, relató la rectora.

el marymount medellín tiene doble acreditación internacional proporcionada por las agencias cis y neasc, proceso que se realiza cada cinco años. este año se acreditará bajo una nueva ruta que les permitirá documentar sus cuatro nuevos proyectos: espacios de aprendizaje siglo xxi, educación mixta

un cambio de mentalidad, sistema institucional de evaluación y el currículo internacional en preescolar, basado en el juego.

según indicaron desde el marymount, este es el segundo mejor colegio de la ciudad y ocupa el lugar 15 en el país, según el ranking col sapiens 2023

2024.

la celebración por los 70 años también acogerá el foro “educación pertinente para un mundo cambiante” que se llevará a cabo en el auditorio del colegio el próximo 6 de marzo, desde las 8:00 a.m. y contará con 300 invitados presenciales en el auditorio y transmisión en streaming por el canal de youtube del colegio para toda la comunidad que quiera conectarse.

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¿Por qué Valle le ganó los Juegos Nacionales a Antioquia con una amplia brecha?

Aquí presentamos las causas del fracaso en las justas del Eje Cafetero y se dan luces del camino a seguir para recuperar el liderazgo nacional. Alcanzar la sede de Urabá 2027 sería un buen comienzo.

  • La medalla de oro en béisbol se esperaba, pero las sanciones a varias figuras diezmaron el equipo. FOTO cortesía indeportes ant
    La medalla de oro en béisbol se esperaba, pero las sanciones a varias figuras diezmaron el equipo. FOTO cortesía indeportes ant
  • ¿Por qué Valle le ganó los Juegos Nacionales a Antioquia con una amplia brecha?
25 de noviembre de 2023
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Antioquia acaba de fallar en su intento de recuperar el título en los Juegos Nacionales que perdió en Bolívar-2019. Nuevamente fue superado por el Valle de Cauca que, esta vez, amplió la ventaja de medallas: de 17 oros hace cuatro años, pasó a más de 65, una cifra preocupante.

El dirigente deportivo y administrador Alberto Vásquez Gil, de amplia trayectoria en la región, realizó un análisis juicioso de las causas del fracaso y dio luces de qué debe hacer para volver al primer lugar.

Dijo que antes de revisar las fallas que se cometieron en la preparación para las justas que se clausuraron ayer en el Eje Cafetero, especialmente en disciplinas como hapkido, actividades subacuáticas, lucha, boxeo, esgrima y tenis de campo, entre otras, hay que mirar lo que hizo el campeón.

“En las dos últimas administraciones (2016-2023), el departamento del Valle se fijó objetivos claros y estratégicos que le permitieron recuperar el protagonismo como capital del deporte, con apoyo de sus entes gubernamentales, voluntad política, organización de eventos internacionales (como una vez lo hizo Antioquia), destinación de más recursos para su desarrollo deportivo y más estímulos para entrenadores y deportistas”.

Aunque las comparaciones son odiosas, señala que Antioquia realizó en los últimos 8 años eventos grandes en solo 3 deportes de ellos (tiro, BMX, gimnasia) y solo aspiró a la sede de los Juegos Olímpicos de la juventud 2018, que no se logró. En el mismo periodo, Valle organizó 11, casi todos de talla mundial.

Y prosigue: “Valle destinó mayor presupuesto a través de Indervalle, mientras Indeportes Antioquia solo tenía en el último año un 60% equivalente al de ellos”. Añade que los atletas vallecaucanos tuvieron todo a la mano en el último período para asistir a campeonatos nacionales y fogueos fuera del país, en tanto que muchas ligas paisas no contaron con el suficiente respaldo.

Poco entendimiento

Para nadie es secreto la lejanía entre la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia en los últimos años, incluso desde los Juegos Suramericanos de 2010, cuando cada cual marchó por su lado. “En el Valle, mientras tanto, trabajaron unidos por el deporte y la meta de recuperar el título de los Juegos Nacionales”.

Mientras el Valle realizó una labor constante en disciplinas estratégicas como el hapkido, actividades subacuáticas y otras que aportan buen número de medallas, y mejoró en las que estaba mal, Antioquia descuidó esos procesos y perdió tiempo valioso para emparejar a su rival.

En este sentido, Mauricio Pinzón, subgerente de Altos Logros de Indeportes Antioquia, dice que sí se trabajó para acortar distancias en estas disciplinas, pero que Valle viene con un impulso de 16 años. Y asegura que el proceso se está haciendo con la creación de escuelas de formación, pero que los resultados tardarán cuatro o más años”.

Un tema trascendental es el de los escenarios: Valle mejoró los suyos aprovechando la inversión estatal en eventos de alto vuelo y Medellín se quedó atrás y “algunos ya no cumplen los requerimientos internacionales o tienen un mantenimiento muy deficiente”, apunta Vásquez.

El camino a seguir

La solicitud de organizar los Juegos Nacionales de 2027 en Urabá es una buena estrategia, pues serviría de punto de partida. Solo que con las relaciones que hay actualmente con el gobierno de Gustavo Petro la posibilidad de que se otorgue la sede genera dudas.

Independiente de esto y en aras de mejorar el panorama, Vásquez sugiere hacer una planeación estratégica para reducir la brecha que hoy favorece a los rojiblancos. Invita a que la nueva administración departamental para que aporte a un desarrollo deportivo más dinámico y estructurado, que haya buena voluntad política para mejorar los recursos para ligas, técnicos y deportistas, es decir, revisar el componente del deporte en el plan de desarrollo, sobre todo en el orden presupuestal.

Acercar a las instituciones privadas y darles el manejo de los antes deportivos a personas idóneas, no a políticos sin conocimiento. “Que sean profesionales-dirigentes que conozcan a profundidad la parte técnica y administrativa del deporte”. Y eso se logra con concursos de méritos.

Diferencias notables en presupuesto

Mauricio Parodi, representante a la Cámara, publicó en su cuenta de X el presupuesto anual de tres regiones en 2023. Bogotá: $31,5 billones; Antioquia: $4,9 billones; y Valle: $2,9 billones. Y esto le dieron al deporte: Bogotá: $343.000 millones; Indervalle: $163.000 millones e Indeportes Antioquia: $99.000 millones. “En el presupuesto se ve la voluntad política”, anotó. Entre 2013 y 2023, Cali organizó 15 eventos internacionales y Antioquia, 5.

Así quedó el medallero

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