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“Me entusiasma ser escuchada en una junta directiva”: Anitta
Cuando Nubank incluyó a Anitta en su junta directiva se levantó una polémica en el mundo empresarial de Brasil . La estrella de la música ha hecho de su carrera un emprendimiento y hoy es considerada una de las mujeres más poderosas de su país, según la revista Forbes.
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Anitta ha considerado su carrera todo un emprendimiento. FOTO Getty -
Anitta canta en portugués, español y ahora en inglés. FOTO getty
06 de febrero de 2022
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Fue todo un acontecimiento, una mezcla de asombro y polémica. En junio de 2021, el banco digital Nubank anunció el ingreso de la cantante Anitta como miembro de su junta directiva. La decisión, contó David Vélez, fundador del banco, apuntaba a promover más diversidad en el directorio del mismo, que estaba formado, hasta ese momento, en su mayoría por hombres blancos y extranjeros.
Hacer parte de esta junta directiva es un trabajo que asume con convicción. “Crecí en un barrio de pocos recursos (favela) y entiendo bien las dificultades de los que no tienen mucho dinero. Hoy también conozco la otra cara de esa historia y por eso me encantan los desafíos y ser miembro de una junta directiva pues era algo en lo que nunca había pensado participar”.
Para ella dar y recibir, ser escuchada en un espacio así la entusiasma, con su experiencia en marketing y gestión tiene otras visiones que aportar, pero a su vez aprende, porque dialogar con personas diferentes nutre su pasión emprendedora.
“Cuando elegí mi nombre artístico ya pensaba en hacer una marca fuerte”
A Larissa de Macedo Machado el mundo del entretenimiento la conoce como Anitta. En su casa, en el barrio en el que creció, con sus amigos, es Larissa, la joven que no salía para no gastar de más, que prefería jugar en la favela y estar con su familia, que ahorraba en una alcancía y que joven abrió una cuenta de ahorros sin pensar mucho en invertir, pero sí con la idea de hacer negocios.
Cuando se enfocó en seguir una carrera en la música (2010, con 17 años) quería ser emprendedora. “Al elegir mi nombre artístico (gracias a una serie de televisión brasileña llamada La presencia de Anita) ya pensaba en hacer una marca fuerte”.
Y en menos de 5 años lo logró: su fama en Brasil llegó justo cuando estrenó en 2013 la canción Show das Poderosas y hoy es la figura más destacada entre las mujeres en el pop de Brasil, tiene 58,8 millones de seguidores en Instagram y 15,7 millones de suscriptores en su canal de YouTube, la revista Forbes la nombró como una de las mujeres más poderosas en Brasil y Billboard la ubicó entre los 15 músicos más influyentes del mundo en las redes sociales. “Mi carrera siempre ha sido una convergencia del área artística, los negocios, la imagen, el marketing. Desde muy joven ya pensaba que si llegaba a ser famosa quería que esto ocurriera también en el mundo de los negocios a través de mi gestión”.
“Lo mío era una inversión arriesgada”
Verse como un emprendimiento es para Anitta asumir diferentes y “numerosas responsabilidades” que van más allá de componer, producir, cantar y hacer conciertos. Para ella, un artista emprendedor se involucra con todo, desde sus inversiones, recaudación de fondos y patrocinios, contratos y negociaciones. Ella dirige su empresa, produce su carrera y gestiona su marketing, publicidad e imagen. Es su propia gerente, una que sabe delegar, tiene el control y contrata agencias con los conocimientos necesarios para guiar su negocio y su carrera. No en vano Forbes la elegió entre las mas poderosas porque “superó el estereotipo de bailarina funkeira de la comunidad y se transformó en la empresaria artífice de su propio éxito”
Tan involucrada está Anitta con el tema emprendedor que sabe de las limitantes. Ella las llama las tres grandes barreras para los emprendedores en Brasil y que no distan mucho de lo que puede ocurrir en otros países del continente: la carga fiscal, la falta de estímulo crediticio y la burocracia para las empresas.
Y le ha tocado sortear todo eso, pero además asumir riesgos. “Lo mío era una inversión arriesgada. Muchos proyectos, por ejemplo, no dieron el rendimiento que yo hubiera querido. Ante las limitantes, el emprendedor debe modificar su estrategia e invertir en algo diferente”.
“Me di cuenta que para alcanzar mis metas tenia que ir yo misma tras ellas”
“A pesar de todas las dificultades por las que atravesé, me di cuenta muy pronto de que para alcanzar todos mis objetivos y metas tenía que ir yo misma tras ellas”, y el viaje ha sido tan retador como gratificante. “Todo lo que he ganado durante mucho tiempo lo he invertido en mí. No sobraba nada pues todo era para realizar y financiar nuevos proyectos, cada vez más grandes y con mayor calidad de producción artística. Esto marcó la diferencia y abrió los ojos del público y del mercado”.
No necesita tener mercancía con su nombre, se han lanzado muchos que lo llevan, pero que son licencia de grandes marcas como Cheetos de PepsiCo, que firmó con Anitta un contrato de endorsement, es decir, en el que realizan publicidad con ella y productos de su marca. “Este modelo de negocio funciona para mí”.
“No se llega a ninguna parte solo”
La intérprete de éxitos como Paradinha, Bola rebola, Downtown al lado de J Balvin, Medicina, Veneno o Jacuzzi con la colombiana Greeicy, asegura que el mejor consejo que ha recibido como emprendedora es centrarse en ella misma y hacer algo diferente, pero “con calidad y sinceridad”. El mejor consejo que ella da es no rendirse, “sobre todo ante las primeras dificultades. Organícense, confíen y reúnan un equipo de profesionales muy bien calificados. No llegarán a ninguna parte solos”.
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