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La apuesta por la ruralidad hará que Comfama aspire a obtener ingresos por 1,05 billones de pesos el próximo año y construya su hoja de ruta a 2022, plan que demandará inversiones por 250.000 millones de pesos.
Entre las novedades que tiene la caja de compensación para el primer trimestre de 2017 es el relanzamiento del programa de emprendimiento y desarrollo empresarial, que contará con un presupuesto anual de 20.000 millones de pesos y tendrá más énfasis en lo rural.
“Actualmente tenemos afiliados 200.000 trabajadores del campo y apuntamos al millón de trabajadores que no tienen caja de compensación, pero a quienes podemos afiliar en el corto y mediano plazo”, señaló a EL COLOMBIANO David Escobar Arango, director de Comfama.
La tarea no será fácil, pues los niveles de informalidad son superiores al 90 % en el campo antioqueño. Pero la idea es llegar a esas zonas con la oferta de servicios sociales: educación, cultura, vivienda, salud y recreación.
Para ello, se tendrán sedes físicas en algunos municipios (hoy hay sede en 85), o se realizarán alianzas para tener presencia en otros. La oferta también se llevará en itinerancia para persuadir a más trabajadores, e incluso llegar hasta las fincas.
Plantearán alianzas con entidades como Agrofuturo, Interactuar, las cámaras de comercio y el Comité Departamental de Cafeteros. Inicialmente llegarán con oferta a Urabá, Bajo Cauca, y varios municipios del Nordeste y Suroeste de Antioquia.
De otro lado, un proyecto adicional que tienen para el próximo año es la construcción de un modelo de innovación social, en alianza con Ruta N.
En 2017, Comfama abrirá el sexto parque recreativo, esta vez en Urabá. Se trata de Zungo, que le tomaron en arrendamiento de largo plazo a la caja de compensación Comfamiliar Camacol. Podrán ingresar usuarios de ambas cajas.
De otra parte, la transformación digital de la caja de compensación debe responder a la exigencia de usuarios más jóvenes, quienes solicitan más servicios digitales.
Por ejemplo, con mayor oferta de educación virtual, o la creación de alguna herramienta tecnológica que permita disfrutar los parques físicos de manera diferente, los cuales registraron este año 2 millones de visitantes.
Otro avance tecnológico que ya opera es el Credisubsidio, producto en internet que se aprueba automáticamente con respaldo del subsidio familiar y aminora tiempos en la aprobación.
Adicionalmente, se prevé la remodelación del claustro de San Ignacio para relanzarlo en 2018 y será operado por Parque Explora.
Los 930.000 millones de pesos en ingresos con los que Comfama cierra este año, con un crecimiento del 1,5 %, reflejan un año que mezcló desaceleración económica y dolores de cabeza como el de Savia Salud.
Aún así, se cumplió en un 100 % el presupuesto definido. Si se excluyen resultados de la EPS que operaba Comfama, y de la que aún es socia minoritaria, la caja de compensación crece en ingresos al 14 %.
En compensación familiar también se avanza a buen ritmo. En subsidios asignados hay 79.814 millones de pesos (al 30 de noviembre) y en excedentes netos se obtendrán 60.000 millones de pesos, que se reinvertirán en 2017.
Además, Comfama tiene 85.000 empleadores vinculados, manteniendo el liderazgo. A esto se suman 1,1 millones de trabajadores afiliados (7 % más que en 2015). Al incluir su familias, son 2,4 millones de personas atendidas.
Sin embargo, el dolor de cabeza de la EPS Savia Salud, demandó a Comfama esfuerzos adicionales, como la capitalización de 6.000 millones de pesos, vía acreencias, que realizó la semana pasada.
“Es nuestro último grano de arena en capitalización con la EPS y lo hacemos por responsabilidad social. La salud subsidiada es un deber de los gobernantes y nosotros como socios minoritarios aportamos es para construir un mejor gobierno corporativo”, aclaró Escobar.
Para el ejecutivo está claro que permanecerán como socios, pero no asumirán responsabilidades financieras. Entre tanto, continuarán con otras tareas en salud: prevención a empleados afiliados; atención de primer nivel para la EPS Sura, pues en sus sedes atienden más del 40 % de afiliados en Antioquia, que este año ascendieron a 730.000.