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Estas son las empresas con mayor equidad de género en Colombia

  • Mia Perdomo, CEO de Aequales, aseguró que el 27 de agosto se tendrán los resultados de equidad de género en Antioquia.
    Mia Perdomo, CEO de Aequales, aseguró que el 27 de agosto se tendrán los resultados de equidad de género en Antioquia.
Natalia Cubillos Murcia | Publicado el 18 de julio de 2019

Sí, ser mujer es difícil, pero hay un camino que se ha venido trazando para darles posiciones de liderazgo. De hecho 51 % de las empresas, analizadas por el Ranking Par 2019, tienen una política de equidad de género; siete de cada diez contemplan procesos de postulación estándar, “importante para disminuir estereotipos y sesgos en la contratación”, y seis de cada diez firmas tienen procesos documentados de contratación.

La información sale del análisis de 348 compañías participantes (165 privadas, 69 públicas y 14 clasificadas como pequeñas y medianas), realizado por Aequales, “empresa que provee herramientas para el cierre de brechas de género (...) basadas medición, consultoría y tecnología”, se define en su página web, la Secretaría Distrital de la Mujer y el Colegio de Estudios Superiores en Administración (Cesa).

De acuerdo con Mia Adelaida Perdomo, CEO de Aequales, un aspecto que deja ver el estudio es que “las empresas que tienen políticas, metas, contrataciones transparentes y planes de acción en equidad de género tienen más mujeres en posiciones de liderazgo”.

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También ha habido avances en la prevención del acoso sexual en las organizaciones pues 58 % tienen un protocolo para afrontarlo y 52 % han realizado capacitaciones al respecto.

Si se mira por naturaleza de entidad, el desarrollo en el sector público ha sido sustancial; en un año, la presencia en los despachos subió de 41,5 % a 43,4 %; en segundo nivel decisorio de 47 % a 50,4 %, y el nivel directivo incrementó su aporte femenino de 38,4 % a 45 %.

Un asunto que si bien puede ser impulsado por la ley de cuotas muestra un resultado “valioso pues la cantidad de empresas evaluadas aumentó frente al año pasado (cuando fueron 131 entidades privadas), lo cual implica que es más difícil que los indicadores suban, o se mantengan”, agregó Perdomo.

Así el tamaño de la muestra afectó el promedio en algunos aspectos evaluados (gestión de objetivos, es decir, políticas de equidad en las empresas y estructura organizacional, es decir, número de personas en cargos de liderazgo por género, que mostraron disminuciones).

¿Qué hacen las empresas por la equidad de género?

Johnson & Johnson Colombia, Pepsico y Pfizer son las empresas que más promueven la equidad de género en el país.

Si se toma el Top 10, en promedio tienen un puntaje sobre 70 % en estructura, es decir, que tiene equidad en hombres y mujeres en posiciones de liderazgo; logran una gestión de objetivos con un resultado de 94 %, es decir, una política interna y externa de diversidad de género, logran conciliar vida–trabajo, comunicaciones inclusivas y prevención del acoso sexual en el ámbito laboral (80 %) y una gestión del talento que promueve la equidad (procesos de selección del personal, capacitaciones y remuneración), en 90 %.

En total, el índice demuestra que algunos aspectos han incluido las empresas para promover la equidad de género implican un comité de equidad (30 %), los horarios flexibles (que lograron un promedio en el quinquenio de 65 %), trabajo remoto, que ha logrado un avance de 46 %, en 2015, a 60 % en 2019; las salas de lactancia, aunque siguen teniendo un resultado menor ha avanzado desde el 19 % a 42 % en el mismo periodo y las guarderías se pueden fortalecer, pues a penas llega al 20 %.

Sí...pero

Aún así las mujeres representan 43 % del personal de las organizaciones, 27 % están en posiciones de liderazgo (pero aumentó en el último año del 20 %) y en las juntas directivas la presencia femenina participa con el 24 %, que sigue siendo poco.

Si bien en la medición hay una clara intención de hablar de equidad de género, la ejecución puntual se queda corta, si se tiene en cuenta que solo 31 % de las organizaciones tienen un plan de acción para lograr mayor equidad entre hombres y mujeres y 16 % tienen iniciativas para romper las barreras internas de liderazgo femenino.

Y el porqué es un buen punto de partida para revertir esta tendencia.

“En algunos casos, tiene que ver con la cultura (...)y en espacios con los que gracias a la liberación femenina, la mujer empieza a participar en el mercado laboral que estaba diseñado para un entorno de hombres, por lo que hoy se puede encontrar un rezago de este legado histórico”, explicó el profesor de la Universidad del Rosario, Alejandro Useche.

El estudio muestra que son 20 “las barreras a las que se enfrentan las organizaciones para implementar este tipo de prácticas”.

Aspectos como el riesgo de generar inequidad con los hombres, la falta de sensibilización y conocimiento, de presupuesto y de tiempo para el acompañamiento e implementación de acciones son algunas de las razones esgrimidas por las organizaciones analizadas.

También aparecen los micromachismos, el bajo compromiso del hombre por el tema, resistencia al cambio, los imaginarios del contexto cultural, e incluso, la resistencia de los clientes para emplear mujeres.

Recordó Useche que esto también viene de la educación, y de la teoría del liderazgo tradicional en la que se define al líder como “un hombre, con características del género masculino, en voz, rasgos, porte, comportamientos y es lo que se ha venido denominado como la teoría del superhombre (...) aunque esto ha avanzado y se ha demostrado que el liderazgo va más allá del género y las diferencias”.

Y hay otras motivaciones que parecen más estructurales como: barreras legales, falta de licencia de conducción y experiencia en esta actividad y, por ejemplo, la baja población femenina en carreras relacionadas con tecnología y finanzas.

En el fondo, dijo Perdomo, lo más importante es que “los hombres asuman tareas del hogar para que las mujeres tomen posición de liderazgo”.


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¿Arrancó 2022 buscando trabajo? Consejos para armar la hoja de vida

  • En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
    En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 05 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS ¿y si llego a la entrevista?

Desde Manpower Group se describió que en el momento de una entrevista de trabajo lo más relevante es escuchar atentamente al entrevistador para responder correctamente, y no evadirse en los pensamientos propios, anticipándose a las preguntas; además, mostrar una “actitud vitalista” en todo momento; no interrumpir en ningún momento al reclutador, y, de ser virtual, acoplar un lugar silencioso y con excelente internet.

1 que sean máximo dos páginas

La universidad BIU referencia estudios de LinkedIn según los cuales los reclutadores dedican, máximo, un par de minutos a revisar la hoja de vida de los candidatos. Por eso, el ideal es que ese documento tenga una o máximo dos páginas. Una estrategia efectiva para resaltar los logros es describirlos a través de tres etapas: una en la que se cuente el problema encontrado en anteriores trabajos o experiencias académicas; la gestión o solución que se les dio, y su impacto.

2 ¿DEBO O NO USAR UNA PLANTILLA?

La respuesta es sí. Un diseño que sea llamativo, sobrio y funcional a la vez puede llamar la atención de los reclutadores, teniendo en cuenta que usualmente tienen que revisar varias hojas de vida al mismo tiempo. Según la universidad BIU, la cuestión es elegir la plantilla que mejor refleje la personalidad de cada quien, usar diseños limpios, con pocos colores y tipografías elegantes “aunque si aspira a un cargo creativo puede tomarse mayores libertades”.

3 entre más enfocada al puesto, mejor

La cuestión no solo es que la hoja de vida sea concisa y destaque sus logros. Hay algo todavía más importante: que la información esté enfocada en el puesto al que aspira. Idiomas, seminarios, habilidades, programas que sepa manejar relacionados, todo ello cuenta. Como plus, vale usar palabras que la empresa haya citado en la vacante: “ordenado” o “puntual”, por ejemplo. El consejo es ajustar el documento para cada postulación.

4 orden, mucho orden

No basta con tener una buena experiencia relacionada al cargo, también hay que saberla organizar y contar. En tal sentido expertos recomiendan incluirla en orden cronológico, desde el puesto de trabajo más reciente hasta el más antiguo. Nombre y sector de la empresa, cuánto tiempo trabajó, funciones y logros allí, personas que tuvo a cargo (si aplica) y cifras que ejemplifiquen su impacto en esas anteriores experiencias le dan un plus al documento. Esto le facilitará la vida tanto a usted como al reclutador.

5 ¿puedo incluir más documentos?

Como es usual, muchas veces la hoja de vida no alcanza para contar todo lo que un aspirante quisiera. Por esa razón no hay que descartar adjuntar un documento con el portafolio personal o incluso apelar a un QR en la hoja de vida que conduzca al sitio web donde se alojen trabajos que se quieran compartir. Esto, claramente, es una opción que para profesionales de diseño o marketing es determinante, pero replicable en otras profesiones. También se puede considerar incluir una carta de presentación y referenciarla en el cuerpo del correo que se envía a la empresa.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

El peso de la minería en la economía nacional: tema en los foros de EL COLOMBIANO

  • El foro será transmitido en vivo por elcolombiano.com y su Facebook live. FOTO JUAN ANTONIO SÁNCHEZ
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EL COLOMBIANO | Publicado el 29 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

Para saber más Participe con sus preguntas usando el hashtag #RetosDeLaMineria

Las audiencias de EL COLOMBIANO y de los medios que transmitirán el evento en sus sitios web podrán participar con sus inquietudes e interactuando con los panelistas a través de las cuentas en redes sociales: @elcolombiano en Twitter y en Facebook, utilizando el hashtag #RetosDeLaMineria.

Los temas clave para la economía en este 2021

  • Mercado laboral estará en la mira en 2021. FOTO: CARLOS VELÁSQUEZ
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DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 01 de enero de 2021
Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Antes de invertir en moneda extranjera, asesórese

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Por LINA MARCELA VELÁSQUEZ R. | Publicado el 22 de octubre de 2018

Es común sentirse motivado a invertir en dólares o en euros cuando se escucha que su precio ha subido significativamente. En sus mejores tiempos. Sin embargo, tener este ahorro “bajo el colchón” puede no ser tan adecuado en términos de rendimientos y seguridad.

El dólar y el euro son las monedas en las que más se confía. Pero existen opciones como el mercado Foreign Exchange o Forex, los portafolios de inversión y las criptomonedas, entre otros. Antes de hacerlo, pregúntese: cómo, dónde, cuándo y cuánto está dispuesto a invertir.

Tenga en cuenta que una de las principales ventajas de invertir en moneda extranjera está en diversificar el riesgo y no “poner todos los huevos en el mismo canasto” y una de las desventajas es que depende en gran parte...

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