<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=378526515676058&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

El Banco Agrario planea ofrecer crédito hipotecario en 2022

  • Francisco Mejía, presidente del Banco Agrario, estima que las colocaciones crediticias para 2021 podrían superar los $7 billones y en Antioquia totalizarían $1 billón. FOTO Jaime Pérez
    Francisco Mejía, presidente del Banco Agrario, estima que las colocaciones crediticias para 2021 podrían superar los $7 billones y en Antioquia totalizarían $1 billón. FOTO Jaime Pérez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 18 de octubre de 2021

La entidad desistió de montar una red de cajeros propia. Este año prestará más de $7 billones.

Este año el Banco Agrario espera acumular ganancias por 650.000 millones de pesos, una cifra histórica que irá al presupuesto nacional y que sumada a los 350.000 millones que paga en impuestos hará que la entidad oficial totalice un billón de pesos en ingresos para la Nación.

Así lo afirmó en diálogo con EL COLOMBIANO, Francisco Mejía, presidente del banco, quien reveló el interés del establecimiento financiero por incursionar en el negocio del crédito hipotecario y por fortalecer sus servicios digitales.

Igualmente, calculó que la colocación de créditos superará los 7 billones de pesos y, en Antioquia, la cifra estaría por encima del billón de pesos.

¿Cómo van los negocios este 2021?

“El balance es bueno y a septiembre, solo en Antioquia, colocamos 872.772 millones de pesos beneficiando en su mayoría a pequeños y medianos productores agropecuarios y microempresarios. Esta cifra en manos de emprendedores tiene un gran impacto social y económico en el departamento. A nivel nacional las colocaciones entre enero y septiembre llegaron al número histórico de 5,3 billones de pesos”.

¿Y para el cierre del año cuáles son las estimaciones?

“Estaremos en colocación de créditos arriba de los 7 billones de pesos, y ojalá Antioquia supere el billón de pesos”.

En febrero usted le dijo a EL COLOMBIANO que iban a instalar una red de 1.000 cajeros propios con una inversión de 180.000 millones de pesos, ¿en qué va ese proyecto?

“Eso estaba en los planes, pero hicimos una renegociación con nuestro aliado Servibanca y obtuvimos unas condiciones que nos hace más favorable seguir con ellos y crecer con esa red. Además, era riesgoso para el Banco Agrario meterse a operar directamente esos cajeros, y a Servibanca le pedimos ser muy flexibles para que nos suministren cajeros en los lugares en los que los necesitemos, pues hay muchos corregimientos, empresas y aliados nuestros que los necesitan para hacer viables convenios de nómina y creo que veremos un aumento importante en 2022 por esa vía”.

¿Es decir que se descartó la idea?

“Por ahora sí. La negociación con Servibanca es por unos 5 años”.

¿Y los 180.000 millones de pesos a qué se destinaron?

“Se reasignó ese presupuesto y, pues, necesariamente no se invertirán al no haber proyectos para hacerlo”.

¿Para 2022 cuáles son las perspectivas?

“Para el año que viene empezaremos nuestro negocio de banca hipotecaria, atendiendo una idea del presidente Iván Duque y la vamos a materializar. Nos estamos preparando con toda la estructura y el plan de negocio y ojalá antes de que acabe este año desembolsemos ese tipo de créditos, y en 2022 tendremos una actividad importante financiando Vivienda de Interés Social (VIS), No VIS y vivienda usada en las cabeceras municipales”.

¿A qué le están apuntando con ese tipo de negocio?

“Esta es la entidad más poderosa en la ruralidad y para eso tenemos la red más grande. Hemos visto cómo han progresado muchos municipios con el empuje del sector agropecuario y creemos que la demanda de vivienda, nueva y usada, en esas poblaciones se ha incrementado y lo seguirá haciendo. Pensamos que los constructores cada vez van a tener más interés en ir a esas localidades y en nuestra condición tenemos que ofrecer ese producto”.

¿Y cómo atraerá a promotores inmobiliarios y constructores hacia esta nueva alternativa?

“Estamos montando la infraestructura organizacional para que el negocio sea exitoso y controlado. Debemos contratar personal porque el banco no dispone de esa planta y esperamos una autorización de la Función Pública para hacerlo. La idea es que por tardar en el primer trimestre del año entrante tengamos esto listo y en operación” (ver Informe).

Y aún en pandemia, ¿cómo ha sido el comportamiento de los clientes a la hora de pagar?

“Un logro que alcanzamos es que mejoramos la calidad de la originación de crédito, el análisis de riesgo y el proceso de cobranza. Cuando llegamos, en 2018, el índice de cartera vencida era de 7,65% y hoy estamos en 6,75%, y esto lo hemos hecho a la vez que hemos crecido la cartera de crédito y expandido el acceso a los recursos. En la banca privada este indicador está alrededor del 5%, pero nosotros somos un banco de desarrollo y estamos llamados a asumir un riesgo adicional”.

¿Y qué se vio por las protestas sociales?

“Tuvimos más siniestralidad de cartera por los bloqueos y las protestas que por la pandemia y creo que esas movilizaciones fueron patrocinadas por políticos que le estaban apostando al fracaso del país y que no querían que se diera una reactivación, pues es en la anarquía y en medio de la pobreza donde ellos sienten que sus ideas pueden arraigarse, y se equivocaron porque el país sabe qué le conviene y qué no”.

Hace poco se inauguraron 2 oficinas en San Juan de Urabá y Currulao, en Turbo, ¿abrirá más?

“No estamos abriendo muchas oficinas, porque el banco tiene una presencia suficiente en el país, pero en algunas regiones es necesario hacerlo. Estamos creciendo más en tecnología y fuerza de venta móvil para aumentarle esas capacidades a la entidad de cara al cliente”

en definitiva

Para 2021, las colocaciones crediticias del Banco Agrario superarían los $7 billones y se prevé transferir $1 billón en ingresos a la Nación. En 2022, planea incursionar en crédito hipotecario.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.


Porque entre varios ojos vemos más, queremos construir una mejor web para ustedes. Los invitamos a reportar errores de contenido, ortografía, puntuación y otras que consideren pertinentes. (*)

 
¿CUÁL ES EL ERROR?*
 
¿CÓMO LO ESCRIBIRÍA USTED?
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Datos extra, información confidencial y pistas para avanzar en nuestras investigaciones. Usted puede hacer parte de la construcción de nuestro contenido. Los invitamos a ampliar la información de este tema.

 
RESERVAMOS LA IDENTIDAD DE NUESTRAS FUENTES *
 
 
INGRESE SUS DATOS PERSONALES *
 
Correo electrónico
 
Teléfono
 
Acepto términos y condiciones
LOS CAMPOS MARCADOS CON * SON OBLIGATORIOS

Así quedó el cronograma para definir el alza del salario mínimo para 2022

  • La fecha límite para llegar a un acuerdo será el próximo 15 de diciembre. De no ser así, el Gobierno Nacional tendrá hasta el 30 de diciembre para tomar una decisión. Foto: Edwin Bustamante
    La fecha límite para llegar a un acuerdo será el próximo 15 de diciembre. De no ser así, el Gobierno Nacional tendrá hasta el 30 de diciembre para tomar una decisión. Foto: Edwin Bustamante
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 5 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Desde Rimax hasta el Banco GNB Sudameris: los negocios de los Gilinski

  • Más que un apellido, Gilinski es la identidad de un grupo empresarial construido durante años. FOTO: ARCHIVO.
    Más que un apellido, Gilinski es la identidad de un grupo empresarial construido durante años. FOTO: ARCHIVO.
El Colombiano | Publicado hace 9 horas

Gonzalo Pérez y Carlos Gallego, impedidos en compraventa de Nutresa

  • Serán cuatro miembros independientes y uno patrimonial de la Junta Directiva de Grupo Argos los que tendrán la última palabra sobre la mencionada OPA anunciada el pasado 10 de noviembre. Foto: Archivo
    Serán cuatro miembros independientes y uno patrimonial de la Junta Directiva de Grupo Argos los que tendrán la última palabra sobre la mencionada OPA anunciada el pasado 10 de noviembre. Foto: Archivo
JUAN CAMILO QUICENO RAMÍREZ | Publicado hace 5 horas
Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

¿Cuánta plata necesita el GEA para proteger su enroque de Gilinski?

  • Nutresa fue el foco de la primera oferta del Grupo Gilinski. FOTO: CORTESÍA
    Nutresa fue el foco de la primera oferta del Grupo Gilinski. FOTO: CORTESÍA
COLPRENSA - LA REPÚBLICA | Publicado hace 10 horas

Quiénes son los Gilinski, magnates que van por el GEA

  • Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
    Jaime Gilinski (izquierda); Gabriel Gilinski (arriba a la derecha) e Isaac Gilinski (abajo a la derecha). FOTO: ARCHIVO
Image
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 20 horas

Contexto de la Noticia

negocios de los gilinski vs gea

Billonarios resultados
Según se lee en los estados financieros de GNB Sudameris, la joya de la corona de los Gilinski, la compañía cerró 2020 con activos por $40,6 billones, representados principalmente por el negocio en Colombia, que significó $32,5 billones. Además, las filiales de Perú y Paraguay le representaron más de $10 billones. Pensando en dar un salto en el sector, los Gilinski decidieron apostarle a la banca digital y de esta forma levantaron Lulo Bank, con una inversión de $105.000 millones. En otros frentes, Yupi y Rimax hicieron caja el año pasado y Semana reportó pérdidas.

Un pilar antioqueño
El Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) es un importante generador de empleo y desarrollo para el departamento, el país y la región, a través de las empresas que lo conforman: Grupo Sura, Grupo Argos y Grupo Nutresa. Es así como las compañías y sus filiales y subsidiarias generan más de 83.000 puestos de trabajo y, además, sus ingresos el año pasado alcanzaron $45,95 billones, lo que significó un 4,6% del Producto Interno Bruto (PIB) de Colombia. Además, sus activos actualmente son $141,6 billones.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Medellín espera atraer 250.000 turistas para la temporada decembrina

  • Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
    Se estima que la ocupación hotelera de la ciudad se mantendrá superior al 75% durante fin de año. FOTO Carlos velásquez
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 20 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Esta es la meta de ventas para el último Día sin IVA del año

  • Hoy finalizan las tres jornadas con exención del IVA, decretadas por el gobierno para este 2021. FOTO Carlos velásquez
    Hoy finalizan las tres jornadas con exención del IVA, decretadas por el gobierno para este 2021. FOTO Carlos velásquez
Por Ferney Arias Jiménez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS No se descuide en la compra virtual

El Centro de Capacidad para la Ciberseguridad señaló que es clave reconocer un sitio web seguro para evitar ser víctima de un fraude. Arriba a la izquierda, junto a la dirección del sitio web, revise que aparezca un símbolo de candado cerrado y que la dirección comience por https. Esto es fundamental para las transacciones en línea y es lo que brinda una primera señal de que un sitio puede ser seguro. Al dar clic en el candado debe aparecer información como: “Este sitio tiene un certificado válido, emitido por una autoridad de confianza”. Ahí la información no se puede interceptar.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

El Llanerito quiere abrir sus puertas en Estados Unidos

  • Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
    Anderson Artunduaga Cabrera, cofundador de El Llanerito, asegura que la compañía planea vender carne empacada al vacío en grandes superficies. FOTO edwin bustamante
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado hace 20 horas

Contexto de la Noticia

ANTECEDENTES “premio al trabajo duro y en silencio”

Sobre el reconocimiento como Famiempresario Interactuar 2021, Arteaga asegura que significa un nuevo aire y que es un premio al trabajo duro y en silencio. “El carácter, la organización de la empresa y aplicar los aprendizajes obtenidos de la mano de Interactuar” fueron las claves que, según él, condujeron a este logro. De hecho, El Llanerito, como el grueso de las compañías del país, sintió el rigor de la pandemia en 2020 y de la mano de Interactuar pudo conservar los puestos de trabajo e impulsar los canales digitales para seguir operando.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski

  • De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
    De izq, a der. Gonzalo Pérez, presidente de Grupo Sura; Jaime Gilinski; y Jorge Mario Velasquez, presidente de Grupo Argos. FOTO Archivo
Argos y Sura responden duro a la oferta de Gilinski
Por Olga Patricia Rendón M. | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS En 3 días, Gilinski lleva 0,05% de su meta

Ayer, al cierre de la tercera jornada de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) de Nugil por Nutresa, 43 accionistas más aceptaron la propuesta de los Gilinski, lo que significa que 48.446 acciones más pasan a manos del conglomerado. En el balance de los tres primeros días del proceso ya son 173 los accionistas que le han caminado a la oferta y responden por 134.360 títulos de la holding antioqueña de alimentos. Significa que del máximo de especies de Nutresa que Nugil quiere comprar (286.819.970), hasta el momento han podido alcanzar el 0,05%. El aval a la oferta, para aquellos accionistas dispuestos a vender, podrá darse hasta el próximo 17 de diciembre, según quedó establecido en el cuadernillo de la OPA.

Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa

  • El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
    El Grupo Sura es considerado el conglomerado más fuerte del GEA. FOTO Cortesía
Con Gilinski, Nutresa y Sura seguramente saldrían de la Bolsa
Por Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Mucho gasto derrumbó ahorro de los hogares

  • Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
    Según lo había reportado el Dane, el 19,6% de los hogares en Colombia habían tenido que gastar sus fondos de reserva para poder resistir el embate de los confinamientos. FOTO CARLOS vELÁSQUEZ
Por juan camilo quiceno ramírez | Publicado el 02 de diciembre de 2021

Contexto de la Noticia

radiografía Una crisis de largo aliento

El consumo de los hogares en Colombia totalizó $67 billones en octubre y creció 9% anual, tal como lo reportó la firma Raddar. Sin embargo, según la consultora, el precio de los bienes y servicios, para el décimo mes, creció 4,5% interanual en Colombia, una “tasa que —según Raddar— supera el aumento del salario mínimo, causando un decrecimiento anual de la capacidad de compra de -1,04%”. En ese orden de ideas, un sondeo aplicado encontró que, efectivamente, el 57,7% de los consumidores en el segmento de ingresos bajos consideró que puede comprar menos cosas frente al mes pasado. Por lo que, al contar con menos ahorro, frenaría más el gasto doméstico.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Notas de la sección