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Empresas del GEA, en grandes ligas mundiales de sostenibilidad

  • Sura, Argos y Nutresa destacan en criterios ASG. FOTO: ARCHIVO
    Sura, Argos y Nutresa destacan en criterios ASG. FOTO: ARCHIVO
  • El Índice Dow Jones de Sostenibilidad reconoció a las empresas del GEA y a algunas de sus filiales entre las más destacadas del mundo por temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo. FOTO Cortesía y juan Antonio Sánchez
    El Índice Dow Jones de Sostenibilidad reconoció a las empresas del GEA y a algunas de sus filiales entre las más destacadas del mundo por temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo. FOTO Cortesía y juan Antonio Sánchez
El GEA, un jugador de talla mundial en sostenibilidad
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 05 de diciembre de 2021

Puede que en el mundo de los negocios a expertos e inversionistas les sea determinante saber que Nutresa, Sura y Argos poseen activos que en conjunto superan los $146 billones y que sus ingresos y ganancias también reflejan exorbitantes cifras, justo cuando llega una oferta del Grupo Gilinski.

Pero lo cierto es que desde hace varios años estas compañías del denominado Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) han virado a un nuevo frente en que lo económico solo es una de las tres aristas de la operación.

Los temas sociales y ambientales complementan esa triada. Y no es para menos, desde 2015, una vez los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) entraron en la agenda global, varias compañías han metido el acelerador para no verse rezagadas en ese frente. Y es en este punto donde muchos dudan que, de entrar el Grupo Gilinski, se mantengan los altos estándares de sostenibilidad, empleos de calidad e inversión social.

Algunos piensan que en los próximos años no bastará el respaldo de unas finanzas fuertes sino que los temas de sostenibilidad serán fundamentales para que las empresas sobrevivan. Aquellas que no den pasos hacia la carbononeutralidad, por ejemplo, podrían dejar de ser atractivas para inversionistas.

Con todo esto cobra relevancia una noticia que hace algunas semanas EL COLOMBIANO registró: las empresas antioqueñas destacaron en el Índice de Sostenibilidad de Dow Jones. Nutresa nuevamente fue la más sostenible en la industria de los alimentos a nivel global, Grupo Argos hizo lo propio en su sector y Sura también resaltó.

No se trata de un simple reconocimiento. Las más grandes firmas del mundo presumen el simple hecho de aparecer en ese listado porque significa que están en las grandes ligas de sostenibilidad, acogiendo criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG).

¿Cómo lo hacen?

En su caso, las integrantes del GEA destacan que eso ha sido posible gracias a la “creación de valor”. Grupo Nutresa asegura que la sostenibilidad le permite aportar al progreso social y evitar el deterioro ambiental.

El año pasado la empresa logró 1.029 proyectos en los pilares de cadena de valor sostenible, comunidades saludables y educación para la sociedad. Adicional, desde 2016 ha invertido más de $384.500 millones en comunidades.

“Alrededor de la generación de ingresos y emprendimiento Grupo Nutresa acompañó a más de 130 asociaciones campesinas en el desarrollo de capacidades técnicas y socio-organizacionales en proveedoras de cacao, marañón, leche, miel, café, entre otros, que beneficiaron a más de 20.000 familias campesinas, las cuales lograron comercializar su producto con nuestra organización”, manifiesta.

Por su parte, Grupo Sura valora su trabajo en gestión social, arte y cultura, ciudadanía y democracia y gestión del conocimiento. De hecho, entre sus principales logros en la materia está haber impulsado la creación de entidades como las cajas de compensación familiar y el Sena.

Adicionalmente, el Grupo emplea a más de 30.000 personas en 10 países de América Latina y en términos sociales el año pasado invirtió $106.899 millones, a través de estrategias directas desde los negocios Sura (71 %) y el aporte desde la Fundación Sura en Colombia, México y Chile (29 %).

Entre otras cosas, el holding pone como uno de sus factores diferenciales la financiación de investigaciones y es así como en los últimos 15 años su inversión para apoyar estudios de centros de pensamiento sumó $16.300 millones.

A su turno, Grupo Argos, cuyas filiales Cementos Argos y Celsia figuraron también en el Índice de Dow Jones, manifiesta que uno de sus indicadores más importantes es contar con cerca de 9.000 proveedores en el país, “de los cuales el 84 % son micro, pequeñas y medianas empresas, y emplean a casi medio millón de personas”.

Ahora, frente al trabajo por la inclusión femenina Grupo Argos aportó su “grano de arena” con Emprender Mujer, iniciativa que acompañó a 50 emprendimientos del Valle de Aburrá liderados por mujeres, e impulsó un ecosistema para fortalecer su conocimiento y capacidades a través de acompañamiento de mentores empresariales, formación y beneficios en especie por $130 millones.

En efecto, eso permitió que las empresarias beneficiarias incrementaran sus ventas en un 40%, generar 31 nuevos empleos y consolidar nuevas alianzas, dice Argos.

Pero, quizá, su apuesta más ambiciosa en términos de sostenibilidad es a través del mecanismo de obras por impuestos. Las ejecuciones en el marco de esa estrategia superan los $100.000 millones en infraestructura vial y dotación escolar y en la actualidad la firma adelanta obras por más de $55.000 millones que “benefician a más de 81.000 personas”.

En los negocios

Por supuesto, dichas estrategias tienen como respaldo operaciones nacionales e internacionales de estas sociedades paisas. En el caso de Nutresa hay nueve líneas de negocios con marcas reconocidas como Noel, Zenú, Jet o Colcafé. Se trata de los frentes de galletas, carne, chocolates, cafés, alimentos al consumidor, helados, pastas, Tresmontes Lucchetti y alimentos para animales.

La multilatina generó ingresos por $9,13 billones en los primeros nueve meses de este año y actualmente comprende en su portafolio 90 compañías y está presente en 14 países. Esto, como muestra de su diversidad en los negocios.

Entre tanto, en el dossier de Grupo Sura, holding con foco en servicios financieros, figuran nombres importantes como Sura Asset Management, Suramericana y Bancolombia, donde ejerce como accionista mayoritario. Actualmente tiene presencia en 10 países y a septiembre arrojó ingresos consolidados de $18,2 billones.

Grupo Argos no se queda atrás. La compañía tiene un importante rol en el negocio de cemento, pero también está presente en energía, concesiones y desarrollo urbano. Todo esto le ha valido para forjar importantes cifras como $958.000 millones en utilidades entre enero y septiembre del año en curso e ingresos de casi $12 billones.

¿Patrimonio de todos?

Recientemente levantó cierta polémica que el presidente de Grupo Sura, Gonzalo Pérez, asegurara que la compañía y sus inversiones son patrimonio principalmente de los colombianos. Pero la apreciación no está lejos de la realidad, incluso es replicable a Nutresa y Argos, los otros bastiones del GEA.

Un vistazo a la composición accionaria de esas organizaciones deja ver datos interesantes. Por ejemplo, Nutresa que posee 12.314 accionistas; Sura, que cuenta con 15.703, y Grupo Argos, que tiene 10.719, no cuentan con un inversionista que rebase el 50 % de participación en sus respectivas sociedades.

De hecho, en ellos figuran fondos de pensiones y cesantías representativos de millones de colombianos, entre los principales inversionistas. Porvenir, encabezando a sus más 7,6 millones de afiliados, y Protección, haciendo lo propio con sus más de 3,9 millones, están entre ellos.

Un aspecto del que “presume” Sura, pues asegura que desde un año después de creada Suramericana de Seguros (1945) la compañía está en bolsa, con una estructura de propiedad abierta que arrancó con 36 empresas y 151 personas naturales.

Con el tema del momento, las OPAs que lanzó el Grupo Gilinski para quedarse con Nutresa y tener una participación importante en Sura, expertos consultados dividieron opiniones sobre si el método más viable es tener una sociedad de varios accionistas o una reducida, con un socio ampliamente mayoritario.

El mayor reto, dicen, es el gobierno corporativo, que para los componentes del GEA, quienes comparten la visión de la forma en que se hacen los negocios, es invaluable.

Por ejemplo, Ignacio Franco, experto en temas empresariales, considera que son más las contras que los pro de tener una cabeza dominante, pues de nada sirve que esta cuente con un fuerte capital si no conoce las políticas y valores corporativos que por años ha forjado una sociedad.

El experto ve con mejores ojos una estructura como la de las empresas del GEA, aunque allí también hay retos, como que los accionistas –sin importar su tamaño– sean cercanos a las decisiones corporativas y no se limiten a ser propietarios de algunos títulos que generen rentabilidad.

Mientras se decide el que sin dudas es uno de los negocios más grandes de la historia del país, es relevante mencionar que actualmente el GEA genera más de 83.000 empleos y sus ingresos representaron el año pasado más de 4 % del PIB de Colombia.

Por ahora las empresas del conglomerado viven días agitados, con reuniones extraordinarias e incertidumbre. Esta semana, entre los hechos relevantes tras el sacudón que provocaron los Gilinski, estuvieron la definición de Rosario Córdoba, Ana Cristina Arango, Armando Montenegro, Jorge Uribe y Claudia Betancourt como miembros de la junta directiva de Grupo Argos que desde ayer se reunían para tomar la decisión sobre la OPA por Nutresa, y que, en el proceso de adquisición por esta última compañía, 282 accionistas han aceptado vender 358.668 títulos, equivalentes a 0,13 % de la meta de Gilinski

7,6
millones de afiliados tiene Porvenir, accionista fuerte en empresas del GEA.
Infográfico

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS hablan los líderes

A través de los recientes reportes financieros los líderes de las compañías del Grupo Empresarial Antioqueño destacaron los avances en sostenibilidad de sus firmas. Jorge Mario Velásquez, presidente de Grupo Argos, manifestó que la aparición de ese holding como líder en el Índice de Dow Jones refleja la convicción de mitigar y compensar sus gases de efecto invernadero y aportar a minimizar los efectos del cambio climático. A su turno, Carlos Ignacio Gallego, presidente de Grupo Nutresa, insistió que la empresa ha enfocado sus “esfuerzos en la creciente generación de valor para todos los grupos relacionados”, tras ser considerada la más sostenible en la industria de alimentos del planeta. Por su parte, Grupo Sura valoró el enfoque de sus filiales en inversión sostenible y la adquisición de bonos verdes, entre otros.

Paréntesis cómo le va a bancolombia

La compañía, en la que Sura participa con el 46% de los títulos, es para muchos la joya de la corona del GEA. Según el Índice de Dow Jones, Bancolombia es el quinto banco más sostenible del mundo y buena parte de este reconocimiento está en que entre enero y septiembre la entidad financiera desembolsó $26,5 billones en créditos para apoyar iniciativas de pymes, agro, descarbonización de la economía, equidad de género e inclusión financiera. Adicionalmente, en la actualidad administra más de $1,6 billones en activos con criterios ASG y una de sus principales apuestas es la inclusión financiera.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.


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Grupo Sura reacciona a la nueva OPA que lanzó Gilinski

Publicado hace 6 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

“Precios de mezclas de biocombustibles no se trasladarán a los colombianos”: MinEnergía

  • Según Diego Mesa Puyo, ministro de Minas y Energía, los biocombustibles traen beneficios ambientales importantes, además de que ayudarían a hacerle frente al aumento de la demanda de combustibles que está viviendo actualmente el país. FOTO camilo suárez
    Según Diego Mesa Puyo, ministro de Minas y Energía, los biocombustibles traen beneficios ambientales importantes, además de que ayudarían a hacerle frente al aumento de la demanda de combustibles que está viviendo actualmente el país. FOTO camilo suárez
Publicado hace 6 horas

Contexto de la Noticia

Paréntesis transición energética

Según el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa Puyo, la meta es terminar este Gobierno con proyectos con más de 1.600 megavatios en operación y que queden unos 900 megavatios más en construcción.

“Se han adjudicado a la fecha, solo vía subasta, proyectos que son más de 100 veces la capacidad que había en 2018, cuando contábamos solo con 28,2 megavatios de capacidad instalada. Por ejemplo, Isagen ya terminó de construir el primer parque eólico de La Guajira”, apuntó Mesa Puyo.

Y aseguró que una de sus principales apuestas es que Colombia se vuelva una potencia en hidrógeno cero y bajas emisiones (verde y azul).

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Consejo de Estado tumba prohibición de reempacar la leche en polvo en Colombia

  • El Consejo de Estado determinó que la prohibición de reempaque de leche va en contra de las pequeñas empresas que procesan el producto para la elaboración de derivados de la leche. FOTO getty
    El Consejo de Estado determinó que la prohibición de reempaque de leche va en contra de las pequeñas empresas que procesan el producto para la elaboración de derivados de la leche. FOTO getty
Publicado hace 6 horas

Contexto de la Noticia

¿qué sigue? consumo de leche e importaciones

De acuerdo con los cálculos realizados por Fedegán, una persona de estrato uno en Colombia solo consume, en promedio, 28 litros de leche al año; una de estrato 2 llega a 43 litros al año; de estrato 3 alcanza 77 litros por año; de estrato cuatro, 88 litros; de estrato cinco, 168 litros y de estrato seis, 179 litros por año.

En cuanto a las importaciones, una de las alertas que lanzó el gremio de ganaderos es que, para 2022, el cupo de importación de leche en polvo con cero arancel es de 14.266 toneladas; si embargo, al 1 de enero de este año ya la industria había comprado 6.423.975 kilogramos, es decir, el 45,03% del cupo.

Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Grupo Sura reacciona a la nueva OPA que lanzó Gilinski

  • Grupo Sura invitó a mantener una conversación técnica, con la altura y el respeto que se requiere, sobre la OPA, con el fin de que haya transparencia y claridad para los accionistas y la sociedad en general. Foto: Manuel Saldarriaga Quintero
    Grupo Sura invitó a mantener una conversación técnica, con la altura y el respeto que se requiere, sobre la OPA, con el fin de que haya transparencia y claridad para los accionistas y la sociedad en general. Foto: Manuel Saldarriaga Quintero
ALEJANDRA ZAPATA QUINCHÍA | Publicado hace 6 horas
Alejandra Zapata Quinchía

Periodista de la Universidad de Antioquia. Me gustan los temas sobre justicia ambiental, territorio y comunidades. Mi pasión: conocer historias y contarlas.

Grupo Sura desmiente que Gonzalo Pérez se vaya a retirar

  • Edificio del Grupo Sura. Foto Manuel Saldarriaga.
    Edificio del Grupo Sura. Foto Manuel Saldarriaga.
EL COLOMBIANO | Publicado el 16 de enero de 2022

Conseguir cuadernos baratos es una tarea difícil para las familias

  • Según Fenalco, en Antioquia hay aproximadamente 1.000.000 de estudiantes y cada uno adquiere un promedio de 10 cuadernos, lo que significa que en la región se venderán 10 millones de cuadernos en la temporada escolar. FOTO Jaime Pérez
    Según Fenalco, en Antioquia hay aproximadamente 1.000.000 de estudiantes y cada uno adquiere un promedio de 10 cuadernos, lo que significa que en la región se venderán 10 millones de cuadernos en la temporada escolar. FOTO Jaime Pérez
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Publicado el 16 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

Paréntesis Expectativas de comerciantes

Fenalco Antioquia realizó un sondeo para conocer qué esperan los dueños de negocios dedicados a la venta de útiles escolares. El 50% de los encuestados manifiesta un aumento en el flujo de personas con respecto a la temporada escolar de 2021. Sin embargo, prevén que después de la quincena sea mayor el número de compradores. Las principales dificultades reportadas son: escasez y falta de materia prima para el 100% de los encuestados y el alto precios de los productos para el 80%. Cuadernos, libros, cartulina y todos los implementos que contengan papel son los que más han aumentado de precio, de acuerdo con el 90% de los consultados.

Ferney Arias Jiménez

Periodista de economía de El Colombiano. Oidor de tangos. Sueño con una Hermosa sonrisa de luna.

Vivienda usada, un mercado que busca más estímulos

  • La Candelaria, San Javier, Altavista, San Cristóbal y El Poblado fueron las zonas con mayor valorización en Medellín durante el 2021. FOTO juan antonio sánchez
    La Candelaria, San Javier, Altavista, San Cristóbal y El Poblado fueron las zonas con mayor valorización en Medellín durante el 2021. FOTO juan antonio sánchez
Publicado el 16 de enero de 2022
Juan Pablo Patiño

Cazador de historias. Futbolista frustrado: me tocó gambetear con las palabras.

Panaderías en aprietos por alto costo de insumos

  • Fenalco calcula que en Colombia hay cerca de 25.000 panaderías que generan unos 400.000 empleos directos y 800.000 indirectos. En Medellín hay alrededor de 2.500 panaderías. FOTO camilo suárez
    Fenalco calcula que en Colombia hay cerca de 25.000 panaderías que generan unos 400.000 empleos directos y 800.000 indirectos. En Medellín hay alrededor de 2.500 panaderías. FOTO camilo suárez
Publicado el 16 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

radiografía Panaderías y economía

De acuerdo con los cálculos de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), en Colombia hay unas 25.000 panaderías que generan alrededor de 400.000 empleos directos y 800.000 indirectos. Entre las ciudades, el primer lugar en cuanto a participación lo ocupa Bogotá, con cerca de 8.000 establecimientos, seguida de Medellín y el Valle de Aburrá, con 2.700, y Cali, con aproximadamente 2.500. Estos establecimientos actualmente están exentos del pago del impoconsumo para paliar la crisis financiera que les provocó el confinamiento estricto entre marzo y septiembre de 2020 por la pandemia.

Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Nueva OPA por Sura: se mueven las fichas otra vez

  • Actualmente, entre Grupo Argos, Nutresa y Cementos Argos conservan el 46,78% de la participación accionaria en Grupo Sura. FOTO manuel saldarriaga
    Actualmente, entre Grupo Argos, Nutresa y Cementos Argos conservan el 46,78% de la participación accionaria en Grupo Sura. FOTO manuel saldarriaga
Publicado el 16 de enero de 2022
Juan Camilo Quiceno Ramírez

Soy afortunado por que me gano la vida haciendo lo que amo. Fanático de la salsa brava y los timbales. Amo a mi familia.

Tarifas de peajes del Invías suben a partir de este 16 de enero

  • El Invías aseguró que el incremento está indexado al IPC reportado por el Dane. FOTO: ARCHIVO.
    El Invías aseguró que el incremento está indexado al IPC reportado por el Dane. FOTO: ARCHIVO.
  • Tarifas de peajes del Invías suben a partir de este 16 de enero
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  • Tarifas de peajes del Invías suben a partir de este 16 de enero
Juan Camilo Quiceno Ramírez | Publicado el 16 de enero de 2022
Juan Camilo Quiceno Ramírez

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¿Arrancó 2022 buscando trabajo? Consejos para armar la hoja de vida

  • En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
    En noviembre de 2021 hubo 2,6 millones de colombianos en desocupación FOTO: Q’HUBO
DIEGO VARGAS RIAÑO | Publicado el 05 de enero de 2022

Contexto de la Noticia

PARA SABER MÁS ¿y si llego a la entrevista?

Desde Manpower Group se describió que en el momento de una entrevista de trabajo lo más relevante es escuchar atentamente al entrevistador para responder correctamente, y no evadirse en los pensamientos propios, anticipándose a las preguntas; además, mostrar una “actitud vitalista” en todo momento; no interrumpir en ningún momento al reclutador, y, de ser virtual, acoplar un lugar silencioso y con excelente internet.

1 que sean máximo dos páginas

La universidad BIU referencia estudios de LinkedIn según los cuales los reclutadores dedican, máximo, un par de minutos a revisar la hoja de vida de los candidatos. Por eso, el ideal es que ese documento tenga una o máximo dos páginas. Una estrategia efectiva para resaltar los logros es describirlos a través de tres etapas: una en la que se cuente el problema encontrado en anteriores trabajos o experiencias académicas; la gestión o solución que se les dio, y su impacto.

2 ¿DEBO O NO USAR UNA PLANTILLA?

La respuesta es sí. Un diseño que sea llamativo, sobrio y funcional a la vez puede llamar la atención de los reclutadores, teniendo en cuenta que usualmente tienen que revisar varias hojas de vida al mismo tiempo. Según la universidad BIU, la cuestión es elegir la plantilla que mejor refleje la personalidad de cada quien, usar diseños limpios, con pocos colores y tipografías elegantes “aunque si aspira a un cargo creativo puede tomarse mayores libertades”.

3 entre más enfocada al puesto, mejor

La cuestión no solo es que la hoja de vida sea concisa y destaque sus logros. Hay algo todavía más importante: que la información esté enfocada en el puesto al que aspira. Idiomas, seminarios, habilidades, programas que sepa manejar relacionados, todo ello cuenta. Como plus, vale usar palabras que la empresa haya citado en la vacante: “ordenado” o “puntual”, por ejemplo. El consejo es ajustar el documento para cada postulación.

4 orden, mucho orden

No basta con tener una buena experiencia relacionada al cargo, también hay que saberla organizar y contar. En tal sentido expertos recomiendan incluirla en orden cronológico, desde el puesto de trabajo más reciente hasta el más antiguo. Nombre y sector de la empresa, cuánto tiempo trabajó, funciones y logros allí, personas que tuvo a cargo (si aplica) y cifras que ejemplifiquen su impacto en esas anteriores experiencias le dan un plus al documento. Esto le facilitará la vida tanto a usted como al reclutador.

5 ¿puedo incluir más documentos?

Como es usual, muchas veces la hoja de vida no alcanza para contar todo lo que un aspirante quisiera. Por esa razón no hay que descartar adjuntar un documento con el portafolio personal o incluso apelar a un QR en la hoja de vida que conduzca al sitio web donde se alojen trabajos que se quieran compartir. Esto, claramente, es una opción que para profesionales de diseño o marketing es determinante, pero replicable en otras profesiones. También se puede considerar incluir una carta de presentación y referenciarla en el cuerpo del correo que se envía a la empresa.

Diego Andrés Vargas Riaño

En mis bolsillos hay una grabadora y unos audífonos; en mi mente, amor por el periodismo.

Notas de la sección