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Deterioro de Electricaribe, reto para EPM

  • EPM alcanzaría 1,5 millones de clientes nuevos con CaribeMar. FOTO: Manuel Saldarriaga.
    EPM alcanzaría 1,5 millones de clientes nuevos con CaribeMar. FOTO: Manuel Saldarriaga.
Por Johan Chiquiza Nonsoque | Publicado el 11 de septiembre de 2020
8
billones de pesos es lo que se planea invertir en Caribe Mar en la década.

Con el cierre de este mes llegará la hora cero para que EPM tome control de la operación de Electricaribe en Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre, por medio de CaribeMar, luego de salir avante en una subasta que le permitirá adquirir 1,5 millones de clientes más para llegar a una participación en el mercado de 35 %.

Cuando se preguntó a la compañía sobre la posibilidad de acceder a la cláusula de efecto material adverso, mencionada por el Alcalde, Daniel Quintero Calle, esta respondió de manera escrita que “actualmente venimos trabajando en coordinación con Electricaribe para sacar adelante las diferentes actividades que nos permitan cumplir con las condiciones contractuales y llegar al cierre de la transacción el 30 de septiembre próximo”.

Sin embargo, la administración de la firma antioqueña es consciente de que “el deterioro de los indicadores de Electricaribe, tales como el indicador de pérdidas y el indicador de recaudo, representan un reto adicional para CaribeMar”.

Y agregó que “de darse el cierre, esperaríamos que con la experiencia y la trayectoria que se tiene se puedan implementar los planes de trabajo que permitan que los indicadores de pérdidas y recaudo mejoren adecuadamente”.

Así, la empresa detalló que, en términos de inversión, se pretenden destinar 4 billones de pesos para CaribeMar durante el primer quinquenio, cifra que para diez años se establecerá en 8 billones.

“Este plan de inversiones será ejecutado a través de los años y podría ser financiado en parte con recursos generados por CaribeMar, y adicionalmente con los aportes (capitalizaciones) que tendría que hacer EPM en el tiempo”, manifestó la empresa, a la vez que Quintero en un webinar confirmó que se mantiene el compromiso en estos cuatro departamentos

Johan Chiquiza Nonsoque

Periodismo. Gestión Cultural. Por la sonrisa de mi madre que vale un millón.


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